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理論基礎(chǔ) 面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)CIO如何破解IT外包困局
。例如，外包內(nèi)容更細(xì)致化、量化，明確提出IT外包商該做些什么，并把這些服務(wù)項(xiàng)目放進(jìn)服務(wù)合同中，改變以往粗放式的合同?！ ?3
理論基礎(chǔ) CIO擊敗對(duì)手要從建立信息管理戰(zhàn)略開(kāi)始
NIST用戶提供實(shí)時(shí)、集中的高質(zhì)量數(shù)據(jù)訪問(wèn)，NIST還對(duì)該界面不斷進(jìn)行人性化的修改和擴(kuò)展，以便滿足新要求，為新增用戶群提供服務(wù)
理論基礎(chǔ) CIO巧借IT冬眠策略安度“三九”之寒
經(jīng)濟(jì)的冬天管理多個(gè)IT項(xiàng)目和開(kāi)展多樣化的IT活動(dòng)并不是一件明智的事情，因此CIO必須克服對(duì)IT項(xiàng)目在感情上和項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的束縛
理論基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)上升期企業(yè)CIO怎樣吸納人才
，今年美國(guó)平均IT總支出將會(huì)上升4%，IT員工的薪資的提高會(huì)根據(jù)工作的差異而有不同的變動(dòng)。從事自動(dòng)化或外包工作，如呼叫中心
理論基礎(chǔ) 防止春節(jié)后IT骨干流失成CIO關(guān)注的焦點(diǎn)
，關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期的職業(yè)增值?！ ≡绞歉吖?，個(gè)性化需求也越強(qiáng)。越是高級(jí)的人才在決定離開(kāi)一家企業(yè)的時(shí)候，其考慮也越是全面而慎重，這時(shí)候
理論基礎(chǔ) CIO實(shí)施IT“冬眠”助企業(yè)度過(guò)嚴(yán)冬
經(jīng)濟(jì)的冬天管理多個(gè)IT項(xiàng)目和開(kāi)展多樣化的IT活動(dòng)并不是一件明智的事情，因此CIO必須克服對(duì)IT項(xiàng)目在感情上和項(xiàng)目細(xì)節(jié)上的束縛
理論基礎(chǔ) 企業(yè)CIO請(qǐng)明確你該領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)
國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行內(nèi)部的信息化項(xiàng)目，還要負(fù)責(zé)一些高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。IT外包，使他有更多的精力放到汽車(chē)行業(yè)、集成電路行業(yè)的項(xiàng)目考察上。如何幫助
理論基礎(chǔ) CIO在經(jīng)濟(jì)壓力下如何破冰IT外包困局
。例如，外包內(nèi)容更細(xì)致化、量化，明確提出IT外包商該做些什么，并把這些服務(wù)項(xiàng)目放進(jìn)服務(wù)合同中，改變以往粗放式的合同。 (3
他山之石 葫蘆島行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開(kāi)受監(jiān)督
、立體化、全方位的查詢；也可以在網(wǎng)上下載審批表格、完成申辦受理的各項(xiàng)操作；還可以在網(wǎng)上對(duì)辦理審批過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行
理論基礎(chǔ) 新媒體語(yǔ)境下政府形象的國(guó)際傳播研究
信息的手段和方式，針對(duì)不同類型的受眾應(yīng)該加強(qiáng)多元化的傳播手段，可以使我國(guó)政府形象在國(guó)際傳播中更加生動(dòng)。 ? 例如
