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如何贏得領(lǐng)導(dǎo)對電子政務(wù)的重視
、移動、聯(lián)通等運(yùn)營商進(jìn)行洽談,利用外包的方式進(jìn)行建設(shè)。經(jīng)過招標(biāo),確定了電信作為合作伙伴,電子政務(wù)平臺建設(shè)的軟、硬件和光纜接入
“市民郵箱”的創(chuàng)新和發(fā)展
上進(jìn)行分離,建設(shè)由單獨(dú)的郵箱專業(yè)軟件公司承擔(dān),力求實(shí)現(xiàn)郵箱技術(shù)上的穩(wěn)定、高效和先進(jìn)。運(yùn)維將由通信運(yùn)營商杭州網(wǎng)通來承擔(dān),依靠通信運(yùn)營商
CIO要提防信息化項(xiàng)目成為絆腳石
中間,只是起到一個月老的作用,幫助銷售部門與阿里巴巴等服務(wù)商進(jìn)行聯(lián)系。后續(xù)的項(xiàng)目進(jìn)行工作,都是銷售部門與這些電子商務(wù)服務(wù)商進(jìn)行
經(jīng)濟(jì)危機(jī)下CIO花錢有智慧
CIO的建議是“與老板討價還價,保住最重要的任務(wù),而且將項(xiàng)目時間適當(dāng)延長”——在IT預(yù)算緊張的情況下,企業(yè)有可能會削減供應(yīng)商
CIO應(yīng)注意怎樣進(jìn)行VPN選型
,CIO現(xiàn)在不用擔(dān)心找到的VPN解決方式;而該擔(dān)心的是,如何選擇一個價廉物美又合身的VPN服務(wù)提供商,包括硬件設(shè)備。筆者將
CIO應(yīng)更加關(guān)注金融危機(jī)下的IT價值
今年推動IT決策的最重要因素。 對于某些公司,諸如網(wǎng)上電影票銷售商Fandango和飛機(jī)票預(yù)定系統(tǒng)商Sabre,IT就是
王嵐生甩手運(yùn)維:CIO要擺脫“救火員”角色
?! 〗?jīng)過公開招標(biāo)和評審,北京高院最終選擇了7家運(yùn)維服務(wù)外包商,大多是以前參與過法院信息化建設(shè)的系統(tǒng)集成商。在此之前,北京高院每年
CIO要把項(xiàng)目風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給軟件企業(yè)
與幾率會少得多。如此CIO也可以把這個軟件后續(xù)維護(hù)的風(fēng)險降低到最低,成功轉(zhuǎn)嫁到軟件服務(wù)提供商那邊。 可見CIO在信息化項(xiàng)目
美英新港四地電子政務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
軟件整合到一起進(jìn)行工作。政府部門的貿(mào)易伙伴可以在網(wǎng)上得到政府招標(biāo)的邀請并購買招標(biāo)文件,供應(yīng)商可以在網(wǎng)上索要發(fā)票、檢查付款情況
大數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù) 數(shù)據(jù)分析是核心流程
實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù),較以往其它安全問題(如云計算中的數(shù)據(jù)安全等)更為棘手。這是因?yàn)樵谠朴嬎阒?,雖然服務(wù)提供商控制了數(shù)據(jù)