本文為佛山市經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長(zhǎng)張慶云先生在2016中國(guó)智慧政府發(fā)展年會(huì)的主題演講實(shí)錄,內(nèi)容根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審核。

 

 
  很高興受到國(guó)脈互聯(lián)的邀請(qǐng)給大家匯報(bào)佛山的工作,我匯報(bào)的題目是電子政務(wù)創(chuàng)新助力城市轉(zhuǎn)型升級(jí)——“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”佛山的實(shí)踐與思考。
 
  在過(guò)去十多年以來(lái),佛山市在電子政務(wù)實(shí)踐方面一直以信息惠民為理念搭建創(chuàng)新,取得了有目共睹的成效,走在了全國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的前列。當(dāng)前面臨著“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”的新形勢(shì),佛山市堅(jiān)持發(fā)展特色鮮明的新型電子政務(wù)體系的道路,順勢(shì)而為建設(shè)平臺(tái),數(shù)據(jù)型、服務(wù)型相結(jié)合的新形態(tài),為建設(shè)普惠陽(yáng)光的電子政務(wù)服務(wù)環(huán)境和高效法治的營(yíng)銷環(huán)境增產(chǎn),為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了加速度。
 
  第一,理念引領(lǐng)創(chuàng)新電子政務(wù)4.0。
 
  佛山市創(chuàng)造性地將電子政務(wù)4.0的理念落實(shí)到行動(dòng)計(jì)劃上,主要秉持以節(jié)約化思路,建設(shè)云計(jì)算、物聯(lián)感知網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,以資產(chǎn)化管理的模式經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資源,以統(tǒng)籌協(xié)同為要點(diǎn)創(chuàng)新政府管理模式。電子政務(wù)4.0理念的提出成為2015年度電子政務(wù)十大事件之一,得到了國(guó)內(nèi)外的專家和同行的高度贊譽(yù)。
 
  電子政務(wù)4.0在政務(wù)服務(wù)理念上從以政府為中心轉(zhuǎn)向了以個(gè)人和組織為中心,在政務(wù)服務(wù)方式上,通過(guò)專屬網(wǎng)頁(yè)讓政策和政務(wù)服務(wù)從有的放矢轉(zhuǎn)向定時(shí)定點(diǎn)提供,讓能在網(wǎng)上辦的事項(xiàng)都在網(wǎng)上辦,在政府監(jiān)管的方式上,辦事的一切資料都以后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核對(duì)比對(duì),提高了政府的監(jiān)管效率。
 
  第二,統(tǒng)籌管理創(chuàng)新。
 
  按照四結(jié)合的原則加強(qiáng)了電子政務(wù)的頂層統(tǒng)籌和融合建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃與各地相結(jié)合,建設(shè)統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái),開放部門接口和國(guó)內(nèi)管理平臺(tái),對(duì)于各部門的個(gè)性需求開放標(biāo)準(zhǔn)接口,方便各部門做二次開發(fā)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一與多元化廠商相結(jié)合,同一個(gè)模式的技術(shù)架構(gòu)保證了系統(tǒng)中的互聯(lián)互通以及共享。
 
  電子政務(wù)統(tǒng)籌過(guò)程中分三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)全面的項(xiàng)目管理,制度建設(shè)上對(duì)電子政務(wù)的人員、機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)資金進(jìn)行統(tǒng)籌,在項(xiàng)目上對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)字資源等有利于集中通訊項(xiàng)目進(jìn)行全面統(tǒng)籌,從技術(shù)層面上對(duì)各大項(xiàng)目中采取的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)全市電子政務(wù)的統(tǒng)籌有序、建設(shè)有節(jié)、管理有制。
 
  第三,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施“佛云”。
 
  以提升電子政務(wù)的利用率、提升市民服務(wù)的便利性為建設(shè)目標(biāo),推動(dòng)佛山政務(wù)云項(xiàng)目建設(shè),將以PPP方式進(jìn)行建設(shè),并按照BOOD模式進(jìn)行維護(hù)和運(yùn)營(yíng)。推進(jìn)“13453”架構(gòu)計(jì)劃,建設(shè)1個(gè)政務(wù)云平臺(tái);建設(shè)3個(gè)中心即云數(shù)據(jù)中心、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)中心、體驗(yàn)與展示中心;建設(shè)4個(gè)平臺(tái)即安全服務(wù)平臺(tái)、綜合數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)開放平臺(tái)、統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù)平臺(tái);建設(shè)5個(gè)云組團(tuán)即產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)云、社會(huì)治理云、民生服務(wù)云、環(huán)境保護(hù)云、政務(wù)應(yīng)用云。利用整體規(guī)劃、分步實(shí)施的方式將全市范圍政務(wù)機(jī)房、信息系統(tǒng)、運(yùn)維資源以及散亂的政務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)籌和整合,為后續(xù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、政府管理等方面的飛躍。
 
  第四,數(shù)據(jù)治理創(chuàng)新。
 
  數(shù)據(jù)銀行開放與公共資源應(yīng)用研究形成了佛山市資源共享研究報(bào)告,明確了我市政務(wù)大數(shù)據(jù)的發(fā)展戰(zhàn)略,落實(shí)了佛山市數(shù)據(jù)資源共享實(shí)施方案,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)促進(jìn)了政府部門信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,出臺(tái)了佛山市公共數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理辦法,建立起一套完善的數(shù)據(jù)全生命周期的管理制度,編寫了2016年佛山市公共資源管理績(jī)效考核辦法,連續(xù)性地從數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)管控三個(gè)方面分析和考核全市政務(wù)數(shù)據(jù)資源的運(yùn)行管理情況,推動(dòng)了全市政務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)化配置和有效利用,為全市公共數(shù)據(jù)資源共享和開放工作打造了完整的制度體系。
 
  數(shù)據(jù)銀行作為佛山市落地的統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源共享開放平臺(tái),通過(guò)加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)采集、服務(wù)目錄、加快共享,有效地促進(jìn)了部門間公共數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)了全市公共數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理,推進(jìn)數(shù)據(jù)治理主體多元化、實(shí)施執(zhí)行精細(xì)化。另一方面從供給方面和需求方面雙管齊下,以重點(diǎn)化項(xiàng)目為抓手,以跨部門重點(diǎn)工作為契機(jī),通過(guò)共享平臺(tái)支撐市級(jí)單位,在提升精細(xì)化和主動(dòng)服務(wù)管理方面發(fā)揮了作用。
 
  第五,貫徹落實(shí)國(guó)家省市關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)相關(guān)的工作要求。
 
  我們?nèi)嫱七M(jìn)一門一網(wǎng)式的服務(wù)改革,實(shí)行一窗受理、一崗管理,推行一口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、綜合服務(wù)、受審分離,實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)一窗通辦,推行標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行四位一體,實(shí)行政務(wù)服務(wù)同城通辦,實(shí)現(xiàn)了跨部門審批的協(xié)同聯(lián)動(dòng),推行兩廳融合、O2O互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上置換。
 
  在社會(huì)效益方面一門式一網(wǎng)式的改革給政府帶來(lái)了更好地體驗(yàn),群眾享受政府服務(wù)的幸福感大大增強(qiáng),原來(lái)1165個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)一口受理,窗口均可辦理同類事項(xiàng),辦事時(shí)間與審批時(shí)間均縮短一半。
 
  在投資管理方面分四個(gè)階段實(shí)行集裝箱式服務(wù),投資者過(guò)去需要三十多次減少為每個(gè)階段兩次,驗(yàn)收時(shí)間從兩個(gè)半月甚至半年壓縮到13個(gè)目標(biāo)日,材料最多的拿到100多份。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,增強(qiáng)了投資信心,增強(qiáng)了地方發(fā)展的建設(shè)力。
 
  在政府方面一是倒逼了各部門加快依法行政,二是倒逼了業(yè)務(wù)協(xié)同,通過(guò)一門一網(wǎng)式的改革,全市辦事窗口減少了16%,窗口人員精簡(jiǎn)了30%。
 
  第六,開發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)。
 
  為進(jìn)一步落實(shí)最后一公里,實(shí)現(xiàn)政企對(duì)接的零距離,根據(jù)企業(yè)需求我們開發(fā)了公共服務(wù)平臺(tái),利用手機(jī)的優(yōu)勢(shì)讓企業(yè)家隨時(shí)隨地掌握政企信息,有效地?cái)U(kuò)大了匯集面。平臺(tái)具有精準(zhǔn)化、移動(dòng)化和O2O的三個(gè)特點(diǎn),提供精準(zhǔn)做、馬上辦、主動(dòng)幫三大服務(wù)特色,目前1.3萬(wàn)多家企業(yè)登記了佛山的APP。在全市統(tǒng)籌建設(shè)推動(dòng)下,各市也發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),在電子政務(wù)創(chuàng)新過(guò)程中,也在全國(guó)取得了領(lǐng)先成就,禪城區(qū)的綜合治理云平臺(tái)開創(chuàng)了大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)、大治理的先河。
 
  創(chuàng)新思路是永無(wú)止境的,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”每一個(gè)創(chuàng)新舉動(dòng)到落地實(shí)現(xiàn)都會(huì)面臨著不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn),但是我們看到每一個(gè)細(xì)微的創(chuàng)新帶來(lái)真實(shí)改變的時(shí)候,我們就會(huì)堅(jiān)信創(chuàng)新的路很長(zhǎng),我們堅(jiān)信未來(lái)的路會(huì)順利!

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