5月23-24日,由億歐主辦的GIIS2019中國智慧城市峰會在北京舉辦。中國城市科學研究會數(shù)字城市中心副主任、博士徐振強在會議上,發(fā)表了主題演講。
徐博士是北京大學博士,劍橋智慧城市商學院專家委副主任、中國管理科學研究院專家、國際城市管理協(xié)會智慧城市委員會中國顧問。如果按智慧城市主題檢索,徐振強有關智慧城市領域的科技文章量位列全國第一。對于智慧城市領域,有著深刻的見解。
以下是徐振強博士的演講全文,億歐智慧城市在不改變嘉賓原意的基礎上,進行了編輯。
首先感謝億歐,億歐很有可能成為中國AI領域偉大的企業(yè),我能看到成生期的企業(yè)發(fā)展的速度水平。今天大家的時間比較寶貴,我們更快地切入今天講到的主題,我的稱號比較多,大部分原因就是我們做智慧城市需要更多的去附能,更多的去提升自身發(fā)展的能力和水平,以下是我六個維度的演講。
一、行業(yè)生態(tài)
智慧城市從第一輪2010年—2019年都非常的火熱,前面幾期不說了,看這個能看到2019年銀行也進來了,貝殼也進來了,我們看到工行在5月8日在雄安成立了工行科技做智慧城市,建行立了3000億基金做數(shù)字福建。中行在世界智能大會天津的展臺真是閃光點點一幫人圍著看,中海地產(chǎn)揭牌北京海淀區(qū)的智慧大腦,包括雄安市民中心十萬平米的物業(yè)也是歸他們管。
2018年很多的新特征,有腦還有湖,我們要說的信息化逐漸升級,從信息化到信息化+到跨境融合+融合+行業(yè)場景與行業(yè)升級應用。但是這里面還有幾個問題沒有處理好,很多的決策者跟我也有交流。六大核心問題基本上是沒有處理好,我們看這里面第一個標準,客觀的講標準僅供參考。在座的很多都是付費參加這個會議的,我覺得要一針見血,聽了有用。
二、數(shù)據(jù)孤島
這個沒有問題,數(shù)據(jù)孤島是現(xiàn)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)問題沒有解決好,數(shù)據(jù)為什么要互通數(shù)據(jù)?包括我們看到中央的文件一直在說數(shù)據(jù)需要互通一體化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值發(fā)現(xiàn)沒有理清楚,據(jù)我了解中國沒有一家公司是做數(shù)據(jù)資產(chǎn)化評估,沒有一家公司做數(shù)據(jù)資產(chǎn)化評估,這是一個藍海市場。
下面是解決方案,我們覺得倒數(shù)第二個很重要,很多領導干部和我們交流說哪一個城市做的比較好?我說這要看中國國外再怎么做,體量和重量和中國沒有辦法比,所以創(chuàng)新也來自于在座的朋友,創(chuàng)新也來自于我們的世界,包括我們參加“一帶一路”各樣的會議,我們發(fā)現(xiàn)得向中國學,包括我們現(xiàn)在很自信的和國外講,包括泰國、英國專家問我們企業(yè)家哪里做的比較好?我說中國做的比較好,但是中國浪費多了點,但是我們做的比較好。
往上走就是商業(yè)模式,我們大概梳理了智慧城市9種商業(yè)模式,我們會聚焦在政府付費和產(chǎn)業(yè)營造,導致政府付費的原因比較清晰,我們的實施方案替代了模式和規(guī)劃,這是非常嚴重的問題,你們從高校的角度去參與,你們是科技現(xiàn)實背景應用導向比較弱,這都是很現(xiàn)實的問題。
一般的理解應該從模式到規(guī)劃到實施方案,實施方案往上推,包括深圳絕大多數(shù)的公司都是這么干的,咱們在座的朋友們聽了演講以后,你們一定要調(diào)思維,不要一個方案到處都是這樣弄,上次市委書記邀請我去做報告,他們到我那還查我,看我是不是“騙子”,“騙子”太多了,騙子打一個引號。
什么意思呢?你總是在推方案,一說就幫助政府,客觀的來講政府有那么窮嗎?政府需要幫助嗎?這個問題是很深刻的問題。所以我們要考慮這個,這就是理論與方法,理論與方法創(chuàng)新最后到商業(yè)模式創(chuàng)新,智慧城市應該是一個復雜科學。
或者說這里面涉及到現(xiàn)實的內(nèi)容應該考慮到跨學科,考慮到政治決策的站位以及包括片區(qū)開發(fā)以及最后的投融資,最近中信銀行也在找我們,他們要進入到智慧城市領域當中來,讓我們給它做一些科研,做怎么去算賬的事情,基于這個背景要把系統(tǒng)控制薄弱點進行結合,這是我們提的理論,核心的幾個內(nèi)容。
基于產(chǎn)生融合的空間生態(tài)自治組織與協(xié)同經(jīng)濟,我今天晚來了半個小時,堵在路上非常的抱歉,本來說讓等一等,我們說大家可能被氣死了,搞半天徐振強講東西喜歡遲到,我從來不遲到。因為我們不是在這個空間講理論,枯燥的講理論意義不大,我們考慮的要擁抱新經(jīng)濟,智慧城市要服務新經(jīng)濟。
這個2018年解讀政府工作報告特別強調(diào)一點新經(jīng)濟里面包括幾個流量經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、微經(jīng)濟我就不讀了,去年華為給一個小公司7個億服務貸款,這個公司后來是做網(wǎng)紅直播的,你說和幾十萬億相比不算什么,但是再來十個70個億也是一個量,這是新經(jīng)濟,如果做好結算也是不錯的。
由新經(jīng)濟催生出新產(chǎn)品,下面我認為是很重要的觀點需要做一個改變,就是讓城市消費智慧城市,讓城市政府消費智慧城市產(chǎn)品買單。變成能夠直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益,直接激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展,我覺得這是當前打動城市政府很核心的要義,公共關系需要去整合。剛剛說的理論基于產(chǎn)生融合的空間生態(tài)自組織,這個東西比較拗口,學術界聽了覺得興高采烈,越是說的不懂的東西學術界覺得這個人很厲害創(chuàng)造新概念。
下面就是實施論,我們提出五位一體,里面說的五個主體,頂層設計、規(guī)劃、創(chuàng)新中心點亮燈塔智慧產(chǎn)業(yè)+居住,中國現(xiàn)在要不要搞房地產(chǎn)?要不要發(fā)展房地產(chǎn)?我們認為合適的區(qū)位合適的條件下一定是要有的。
有了它進來之后資本就來了,資本來了智慧城市就撬動了,再智慧招商做好了可以把現(xiàn)有的智慧城市分開做一個新的架構,換句話說現(xiàn)有的智慧城市前十名圍繞地方政府納稅的需求給它進行激發(fā),最后一個PPP合作商業(yè)模式。
三、實踐支撐
基于五位一體我們干了一些工作,下面主要是我做的項目或者我負責的,我都要按照五位一體推進實施,包括北京、上海、雄安的,最近我們在整合老家智慧城市的平臺,那是省一級的項目機會,因為今天這個場合更多的是企業(yè)家,其實我們有政府背景的,我們在這更多說商業(yè)上怎么運作操作這個事。
這是我做上海的項目,我認為智慧城市做的最好就是上海,不過有意思的是可能很多創(chuàng)新來自于深圳,深圳在創(chuàng)新當中。上海很低調(diào),低調(diào)就代表很自傲,他認為自己做的不錯,兩年前我做上海的智慧城市項目也拉了七八個聯(lián)合團隊做這個事,單槍匹馬過去跟上海本地的七八個單位PK最后拿到這個項目。
當然上海這幾個數(shù)字是驚心動魄的,全國智慧園區(qū)超過80個上海有29個,體驗創(chuàng)新中心全國76個它有21個,智慧城市大數(shù)據(jù)AI企業(yè)超過240個,數(shù)字是不做假沒有水分的,這個體量在全國來講也是比較大的。
這個是我們做的更細節(jié)的散點,把企業(yè)進行梳理在空間上進行刻劃,下面就是我們做的中國第一張數(shù)字經(jīng)濟的基因圖,每一個企業(yè)在各個城區(qū)的分布,它的商業(yè)應用場景包括應用的領域能夠落到哪一個行業(yè),種格圖是縱向的,把它放平是波瀾壯闊的數(shù)字經(jīng)濟海洋地圖,有了這個我們可以干什么?
我們可以精準地給這些企業(yè)進行數(shù)字經(jīng)濟的扶植資助或者支持,這個做了指標體系,我們進行對標。我覺得在做智慧城市也好,社區(qū)也好有沒有膽量去做對標,這個是工作量比較大的。2017年不能達到這個水平,根據(jù)我們的設計2025年達到這個水平,怎么設計?就是重信息化的這么一個架構,這是一個案例。
第二個我們出了一本書,這本書賣一本就虧7塊錢但是這個事我們還做,而且是單一的渠道在賣,我們現(xiàn)在壟了全國1800個個體,一般都是中高層,這其實是很重要的渠道,我們其實也在做市場,我們做市場更多是挖一些愿意和行業(yè)領域思考的積極力量來做這個事,點贊量很多是兩三千。
這本書有四大核心,一個是總集成層面要創(chuàng)新,第二個城市精細化管理,我們城市精細化管理把北京、上海、杭州幾個一線的全部放進來,第三個是我們政府服務,尤其以中興通訊為代表的創(chuàng)新。但是這些案例的創(chuàng)新都是基于我們認為符合五位一體的特點才放進來是這個概念。
最后一個是產(chǎn)業(yè)的培育,這一塊有包括智慧路燈包括智慧園區(qū)包括社區(qū)很好的創(chuàng)新我們要把它拿進來,更好的服務于數(shù)字中國這個大問題,很多人參加過蘇州的會,會議結束之后沉淀了什么東西?天津的大會三天的會花了1.3億沉淀了什么東西?尤其現(xiàn)在的時期,需要給大家鼓勵,需要給大家正能量,需要給大家干活來推進實施。
四、投資創(chuàng)業(yè)
我只說兩點,倒數(shù)第一個是智慧招商下面會詳細說一下。第二個人才的比例,在座的10%、20%能成為智慧城市的里面人才,能夠得到認證很重要現(xiàn)在包括我被人質(zhì)疑是騙子,就代表現(xiàn)在專家確實太多了,而且風起云涌一波又一波,現(xiàn)在智慧廁所什么都有。
這個領域要認證,要解決什么問題?要解決行業(yè)發(fā)展方向的問題,我們的專家教授怎么樣引導方向的發(fā)展,包括智慧社區(qū)家居社區(qū)有很多的大佬你們應該進入到區(qū)里面來,來共同為集體推進做一些服務。
下面就是5G智慧燈桿,5G現(xiàn)在吹到天上去了,你們可以問一個最簡單的問題怎么落地?基站傳輸100米左右相對比較理想,所以說最佳的載體就是燈桿,在這個體系里面中國大概有70個智慧燈桿企業(yè)在我這里。第二個無人駕駛怎么可行,只有燈桿上了基站上了,無人駕駛不僅僅從所謂的測試道路變?yōu)槠瑓^(qū)整個做起來,所以說就這兩點搞不清楚沒關系,商業(yè)上都搞清楚了,代表生意就沒意義了。
下面就是燈桿舉一個亦莊的例子,大家可以看到是投了8000萬左右,20條道路700個燈桿覆蓋了20平方公里,中國應該沒有第二個地方覆蓋的距離有它大的,所以很榮幸進入到我這里來,我們的目的是傳遞一些確實有傳播力創(chuàng)造力的東西,改變一些忽悠,大家年紀輕輕正當年紀,一天到晚弄泡沫沒有意思,我們要傳遞有用的東西。
智慧平臺他們做的大數(shù)據(jù)平臺感知系統(tǒng),有了這個做感知很方便,在這個基礎上智慧工地揚塵環(huán)境的監(jiān)測又上來了,這個是我要求他們總工寫的,我讓他寫的大綱寫了3萬字左右,差不多近似于簡版的解決方案,我不讓他說大話,我說具體怎么做的,基本上在這個案例當中把這個事情說清楚了,下一步就是集成再創(chuàng)新。所以大家不要從零起步開始搞燈桿,站在他的肩膀上往前走兩步你就超越他了,我們希望更多超越者的實現(xiàn)。
五、智能經(jīng)濟先導區(qū)
我們把全國所有的智慧園區(qū)全部統(tǒng)一了一遍,既然做智能經(jīng)濟先導區(qū)你一定要把產(chǎn)業(yè)搞清楚,大家同不同意,現(xiàn)在多少搞智慧城市有幾個去研究產(chǎn)業(yè)的?很難去做,但是這個想清楚了不得了的事情,哪怕往前走一小步都是大進步包括華為有沒有想這個事,這個就是微軟的園區(qū)更多貼近于運維的思路來走,包括傳統(tǒng)的園區(qū)思路。
我們提出一個叫創(chuàng)新,這個是我給中關村軟件園給他們做了我的理解智慧園區(qū)不只是搞大運營還有產(chǎn)業(yè)升級平臺技術包括產(chǎn)業(yè)引導運營公司,還有包括園區(qū)規(guī)劃協(xié)調(diào)以及競爭,這個我們也寫了智能+,為什么叫智能+?今年習大大說了智能+,我們加什么?
我們想加經(jīng)濟,現(xiàn)在人工智能很熱鬧,但是怎么落地有本事往經(jīng)濟上落,有本事就往先導區(qū)上落,這才是實實在在的問題。這個我們看到今年5月21日上海做的第一次人工智能技術應用的先導區(qū)和我們的主題是契合的,我們很容幸能夠拿到深圳的課題,也是陳市長點的題,我們來破解這個題。
六、近期對外工作
我們寫了兩個,第一個有實體區(qū)有概念區(qū),圍繞這個我們認為智慧城市是基石,大家不要忘了我們,也不要忘了徐總,徐總可以稱之為大哥,因為在智慧城市領域確實做的早,在全國真的干了不少活。但是智慧城市再怎么搞怎么弄不能脫離智慧城市,智慧城市可以在這里列為新一代信息技術是我們的物理空間,在這里面要做什么?平臺+N圍繞9個領域來做策略,下面可以看看我們平臺怎么做的?
第一個我們?nèi)ヒ?guī)劃。第二個中國人工智能學會積累了300個英國的AI專家,整了2300頁的報告做的很細致。億歐網(wǎng)應該有上千家AI企業(yè)的資源,第三個劍橋商學院點亮人才培養(yǎng)體系,我說一下中關村人工智能科技園,已經(jīng)在中國做了第三個年頭,所以它的痛苦累自己搞的很明白,所以這些圍繞著智能經(jīng)濟先導區(qū)作為鋪底,智能經(jīng)濟先導區(qū)一定在他們的肩膀上先走一步。
這個是AI,英國比較強,大家能看到美國的情況不可知,但是德國已經(jīng)落后了,說大政策又不給錢和中國幾年前有點像。這個就是我們招商,我們來推這個體系,時間問題有點緊張不說了,但是這個很重要。我們說有三個做的比較不錯的平臺,下面是我們列的架構,我們的架構會變的更加質(zhì)量高一點,而且我們積累了很多一手數(shù)據(jù)來做這個事情,讓大數(shù)據(jù)更加有活力。
最后一個招商地方很關注,我們會覺得很多的一手數(shù)據(jù),包括中國聯(lián)通、螞蟻金服、貝殼等等,有這些一手的數(shù)據(jù)我們的燃料就很強勁,我們在整個招商或者營商環(huán)境建設方面能力就會相對更強一點,我們有這么大量的大數(shù)據(jù)去會聚,大家有從南京來的,南京南站你看周邊多少的樓是空的,后邊一定要銜接產(chǎn)業(yè),誰能把產(chǎn)業(yè)搞起來,招商搞起來,智慧城市項目肯定也能。
整合性工作快速的說一下,這本書不是說終點,我們現(xiàn)在已經(jīng)做了第二本和第三本,第二本是做智慧城市建設管理服務,圍繞住建領域來做。第三本是智慧醫(yī)療養(yǎng)老,我本科是學醫(yī)學的,醫(yī)學領域我們有很好的功能基礎,但是更好的目的是什么?
讓社區(qū)中國高質(zhì)量真正能夠服務到大家,讓看了書以后的人層次分明圍繞這個技術服務。最后我們要努力的把圖畫好,把模式出好,很多地方是沒有模式的,工程施工圖企業(yè)做好作戰(zhàn)圖包括實施,以上是我的匯報,謝謝。
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國脈,是大數(shù)據(jù)治理、數(shù)字政府、營商環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟、政務服務專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出"軟件+咨詢+數(shù)據(jù)+平臺+創(chuàng)新業(yè)務"五位一體服務模型,擁有超能城市APP、營商環(huán)境流程再造系統(tǒng)、營商環(huán)境督查與考核評估系統(tǒng)、政策智能服務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基因、數(shù)據(jù)母體等幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務,廣泛服務于發(fā)改委、營商環(huán)境局、考核辦、大數(shù)據(jù)局、行政審批局等政府客戶、中央企業(yè)和高等院校。