袁家軍在省數(shù)字化改革第一次工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)

　　解放思想 大膽探索 高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字化改革

　　鄭柵潔主持 葛慧君出席

　　4月20日上午，浙江省數(shù)字化改革第一次工作例會(huì)在杭州召開(kāi)。浙江省委書記、省數(shù)字化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)袁家軍出席并講話。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化改革是新發(fā)展階段全面深化改革的總抓手，也是一項(xiàng)牽一發(fā)動(dòng)全身的重大標(biāo)志性改革，要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握數(shù)字化改革的內(nèi)涵要求和重點(diǎn)任務(wù)，解放思想、大膽探索，只爭(zhēng)朝夕、蹄疾步穩(wěn)，全上“跑道”、都跑起來(lái)，高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字化改革，打造全球數(shù)字變革高地。

　　浙江省委副書記、省長(zhǎng)鄭柵潔主持會(huì)議，葛慧君、陳金彪、許羅德、黃建發(fā)、王昌榮、陳奕君、梁黎明、朱從玖、王雙全、高興夫、成岳沖、王文序、盧山、李占國(guó)、賈宇出席。省委改革辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字化改革總體進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下一步打算，省委辦公廳、省政府辦公廳、省經(jīng)信廳、省發(fā)改委、省委政法委負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)各自牽頭系統(tǒng)推進(jìn)情況、存在問(wèn)題和下一步打算并演示初步應(yīng)用，省大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)人匯報(bào)一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)情況、存在問(wèn)題和下一步工作打算。省應(yīng)急管理廳、湖州市、杭州市蕭山區(qū)、衢州市江山市、正泰集團(tuán)負(fù)責(zé)人在會(huì)上作典型發(fā)言并演示相關(guān)應(yīng)用建設(shè)情況。會(huì)議明確了我省數(shù)字化改革到6月底的具體目標(biāo)任務(wù)。

　　袁家軍充分肯定當(dāng)前數(shù)字化改革大幕已全面拉開(kāi)，形成省市縣一體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，強(qiáng)調(diào)要清醒認(rèn)識(shí)改革中遇到的階段性問(wèn)題，正確面對(duì)，積極解決。要從定義入手，不斷加深對(duì)數(shù)字化改革本質(zhì)的理解和把握，認(rèn)識(shí)到數(shù)字化改革是一場(chǎng)重塑性的制度革命，是從技術(shù)理性走向制度理性的跨越，本質(zhì)是改革，根本要求是制度重塑；認(rèn)識(shí)到數(shù)字化改革是現(xiàn)代化先行的關(guān)鍵路徑，爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行省，必須把數(shù)字化改革擺上關(guān)鍵位置，以數(shù)字化引領(lǐng)、撬動(dòng)、賦能現(xiàn)代化；認(rèn)識(shí)到數(shù)字化改革是提升領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)代化能力的大舞臺(tái)，數(shù)字能力已成為新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的必備關(guān)鍵本領(lǐng)、能力屬性；認(rèn)識(shí)到數(shù)字化改革要遵循頂層設(shè)計(jì)和基層探索雙向發(fā)力的改革規(guī)律，要全省總動(dòng)員、全社會(huì)齊發(fā)動(dòng)，形成“處處是推動(dòng)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、一起點(diǎn)火推動(dòng)改革”的生動(dòng)局面。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步準(zhǔn)確把握“1+5+2”體系構(gòu)建的重點(diǎn)任務(wù)，“1+5+2”是一個(gè)邏輯嚴(yán)密的有機(jī)整體，我們既要從整體上把握其共同屬性，又要精準(zhǔn)把握各自屬性和要求。要進(jìn)一步做好核心業(yè)務(wù)梳理和應(yīng)用場(chǎng)景謀劃，這是數(shù)字化改革的基礎(chǔ)性工程，是改革全鏈條中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要掌握和運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法，善于把復(fù)雜的職能體系分為若干簡(jiǎn)單可執(zhí)行的實(shí)施系統(tǒng)，再通過(guò)綜合集成，最終形成一體化的綜合應(yīng)用。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向，聚焦百姓、企業(yè)、基層的高頻事項(xiàng)，不斷提高群眾的獲得感；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前工作中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，集中進(jìn)行攻關(guān)突破，提升數(shù)據(jù)安全和保障能力；堅(jiān)持效果導(dǎo)向，圍繞激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力、社會(huì)活力、人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域，顯著提升工作效率和治理能力，激發(fā)全省發(fā)展活力；堅(jiān)持面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化導(dǎo)向，兼顧當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化先行，謀劃管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管全局的應(yīng)用場(chǎng)景。

　　袁家軍強(qiáng)調(diào)，以數(shù)字化改革撬動(dòng)各領(lǐng)域改革，不能局限于細(xì)枝末節(jié)的小單元，要打破條塊分割、條線孤立的碎片化模式，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，設(shè)計(jì)重要場(chǎng)景，深化重大改革。要把數(shù)字化改革放到現(xiàn)代化全局的更大場(chǎng)景中去思考和謀劃，迭代升級(jí)原有改革、推動(dòng)改革系統(tǒng)集成、在更大場(chǎng)景中謀劃改革，著力增強(qiáng)改革系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，把各方面的優(yōu)勢(shì)和潛力激發(fā)出來(lái)。要用好數(shù)字化改革工作例會(huì)這個(gè)大平臺(tái)，建立健全數(shù)字化改革工作推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮“改革突破獎(jiǎng)”正向激勵(lì)作用，激勵(lì)各地各部門爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)跑者、趕超領(lǐng)跑者，創(chuàng)造基層最佳實(shí)踐，讓想干事、能干事、干成事的干部脫穎而出。

　　鄭柵潔在主持時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)，推進(jìn)制度重塑。數(shù)字化改革要把推動(dòng)制度變革作為核心任務(wù)，與公共管理的變革、部門的改革緊密結(jié)合，推動(dòng)更深層次的體制機(jī)制創(chuàng)新；要厘清政府與市場(chǎng)、社會(huì)的邊界，既不越界，也不缺位；要善于“回頭看”，經(jīng)常反思“服務(wù)是否優(yōu)化、數(shù)據(jù)是否共享連通、工作是否一體化整體化、系統(tǒng)是否好用管用實(shí)用”等問(wèn)題，確保改革不走偏。要進(jìn)一步突出需求導(dǎo)向，解決實(shí)際問(wèn)題。圍繞服務(wù)和治理兩個(gè)層面，集中力量解決群眾企業(yè)高頻辦事事項(xiàng)的需求，運(yùn)用數(shù)字化手段破解傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式、傳統(tǒng)辦法難以解決的治理問(wèn)題。要進(jìn)一步堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。各地各部門要有大局觀，主動(dòng)上前、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為、善于協(xié)調(diào)，充分利用現(xiàn)有平臺(tái)和數(shù)據(jù)，發(fā)揮專家委員會(huì)作用，加快形成整體聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同的強(qiáng)大合力，不斷推動(dòng)改革走深走實(shí)、破題見(jiàn)效。

　　會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)，各市、縣（市、區(qū)）設(shè)分會(huì)場(chǎng)。省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加。

更多精彩，請(qǐng)關(guān)注“官方微信”