黨的十八屆三中全會提出:堅持用制度管權(quán)管事管人,讓人民監(jiān)督權(quán)力,讓權(quán)力在陽光下運行,是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的根本之策。近年來,湘潭縣以落實全面深化改革為契機(jī),以踐行“三嚴(yán)三實”為要求,以全面推行“陽光村務(wù)”為導(dǎo)向,指導(dǎo)村級組織“厘清該做的事、用好可用的權(quán)、看緊經(jīng)手的錢、公開應(yīng)知的事”,努力探索了一條規(guī)范村級權(quán)力運行的有效途徑,進(jìn)一步鞏固和健全了農(nóng)村基層民主管理制度,促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
湘潭縣全面推行"陽光村務(wù)"的探索與實踐
2016-07-19 08:07 來源: 霍邱政府網(wǎng) 查看: 次 分享11
一、現(xiàn)狀與背景
湘潭縣現(xiàn)轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),549個行政村,29個社區(qū)(居委會),總?cè)丝?8.4萬,屬典型的農(nóng)業(yè)農(nóng)村大縣;全縣設(shè)黨委(工委)40個,黨總支107個,黨支部1369個;共有黨員39111名,其中農(nóng)村黨員28657人,占74%。近年來,隨著農(nóng)村改革不斷深入和經(jīng)濟(jì)社會不斷進(jìn)步,村級組織承擔(dān)的社會功能越來越多,但對照基層民主管理更高要求和人民群眾更高期望,村級組織在權(quán)力運行中出現(xiàn)的一些突出問題亟待重視和解決。
1、村級事務(wù)冗重繁雜。村級組織是最基層的組織,很多職能部門推進(jìn)某項基層工作的通用模式就是要求村級相應(yīng)成立機(jī)構(gòu),要求有專門陣地、專職人員,并懸掛牌子、建立臺賬,村級組織成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的“下屬單位”,承擔(dān)著其委托的各項工作職責(zé)和攤派交辦的各類事務(wù),與此同時,對村級的檢查考核隨之增多,村干部疲于應(yīng)付。據(jù)不完全統(tǒng)計,湘潭縣在清理村級公共事務(wù)前,村級承擔(dān)的各項事務(wù)達(dá)105項,對村級考核任務(wù)有29項,有的村懸掛各類門牌40多塊、制度牌90多塊。
2、決策程序缺乏民主。一方面,村級事務(wù)決策程序的相關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定不夠完善?,F(xiàn)有的一些對村級決策程序的法律法規(guī)多是從宏觀上提出規(guī)范村級民主決策程序的要求,缺乏具體的規(guī)定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如近年推行的“四議兩公開”,只對決策流程作了基本要求,但具體內(nèi)容沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,實際操作過程中,村級重大事務(wù)決策程序不夠規(guī)范。有些村對村級重大事務(wù)沒有進(jìn)行民主決策,仍停留在“人治”階段,主要由村支部和村委會開會決定,“四議”變“兩議”甚至“一議”,黨員大會審議或村民代表會議決議成為“空殼”,民主決策流于形式。
3、財務(wù)管理較為混亂。一是法律意識不牢固。部分村干部財經(jīng)法規(guī)意識不強(qiáng),在村級財務(wù)管理中未嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理的法律法規(guī)和政策。二是財務(wù)手續(xù)不齊全。存在多人收錢、多人用錢、多人管錢;開支無正式發(fā)票,多白條入賬;發(fā)票無經(jīng)手人、證明人簽章,只有審批人;長時間不交賬、不結(jié)賬、不記賬等現(xiàn)象。三是財務(wù)公開不透明。不按規(guī)定內(nèi)容、時間和程序進(jìn)行公開;對涉及村民切身利益的大事一筆帶過,公開不具體、不詳細(xì);有些村財務(wù)何時公開、公開什么、怎樣公開,完全由村干部說了算。據(jù)不完全統(tǒng)計,在近幾年農(nóng)村群眾的信訪舉報中,80%以上都與村級財務(wù)問題有關(guān)。
4、民主監(jiān)督流于形式。一是村級監(jiān)督存在盲區(qū)。村級黨組織普遍未設(shè)立紀(jì)檢崗位,且村委會屬村民自治機(jī)構(gòu),村干部不屬于行政監(jiān)察對象,對村干部的日常監(jiān)督鞭長莫及。二是民主監(jiān)督意識不高。部分村干部和村民素質(zhì)不是很高,普遍存在“人情”觀念,一些監(jiān)督者和被監(jiān)督者不愿意學(xué)習(xí)村級組織規(guī)范化運行的法律紀(jì)律和制度,更不愿意執(zhí)行這些制度規(guī)定。三是村級監(jiān)督制度規(guī)定難落實。目前對村級監(jiān)督的主體主要依靠村務(wù)監(jiān)督委員會、村民代表等,他們大多是在支村“兩委”的引導(dǎo)下選舉產(chǎn)生的,監(jiān)督者與被監(jiān)督者存在共同利益關(guān)系,導(dǎo)致對村級監(jiān)督睜只眼閉只眼,甚至“同一個鼻孔出氣”。
二、舉措與做法
針對以上問題,湘潭縣從清理村級公共事務(wù)入手,通過制定權(quán)力清單,規(guī)范“三資”管理,推行陽光決策,強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé),逐步構(gòu)建了一套規(guī)范化的村級權(quán)力運行體系。
一是“厘清該做的事”,把村級承擔(dān)的事務(wù)編成目錄。一是開展“松綁減負(fù)”。制定《湘潭縣村(社區(qū))依法履行職責(zé)事項目錄》、《湘潭縣村(社區(qū))協(xié)助政府工作事務(wù)目錄》,對村級原有105項事務(wù)進(jìn)行清理整合,保留以村為主體的依法履責(zé)事項33項、協(xié)助上級機(jī)關(guān)工作事務(wù)34項。建立村(社區(qū))事務(wù)準(zhǔn)入制度,對村級事務(wù)實行動態(tài)管理,今后需調(diào)整的事項按準(zhǔn)入制度申報審批。二是開展“集中摘牌”。制定《湘潭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))可設(shè)臨時機(jī)構(gòu)、可掛牌匾、可見臺帳清單》,摘除各方面牌子30余塊,清理破損、過期、重復(fù)制度牌50余塊,只掛支部委員會、村(居)會、村委監(jiān)督委員會、村便民服務(wù)中心、村民兵營等5塊牌子。三是實行“考評瘦身”。制定《湘潭縣面向村(社區(qū))開展考核檢查項目清單》,取消對村級各類考核檢查項目12項、合并21項,保留可對村(社區(qū))開展考核檢查的項目4項。
二是“用好可用的權(quán)”,將村級運行的權(quán)力開出清單。一是編制村級權(quán)力清單。在清理村級公共事務(wù)的基礎(chǔ)上,對農(nóng)村基層的重大決策、重大活動、重大項目以及“三資”管理、工程建設(shè)、宅基地安排、土地征收、保障救助等村民普遍關(guān)心的村級事務(wù)管理事項進(jìn)行梳理、歸納、審核,制定《湘潭縣村級權(quán)力清單》,共涉及14項36條。二是制定權(quán)力操作流程。根據(jù)村級權(quán)力清單規(guī)定的項目,組織縣直各部門按簡便高效原則,建立健全相關(guān)權(quán)力運行制度,明確事項辦理的具體步驟,繪制成《湘潭縣村級權(quán)力運行流程圖》,由縣委組織部統(tǒng)一匯總編印成冊發(fā)放至村一級。三是強(qiáng)化權(quán)力運行監(jiān)督。將村級權(quán)力運行情況列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨組織書記履行基層黨建工作責(zé)任述職評議的基本內(nèi)容,并納入縣委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核的重要內(nèi)容。對村級權(quán)力運行有序、管理民主和財務(wù)規(guī)范的村,優(yōu)先給予項目或資金支持。實行村級權(quán)力違規(guī)運行責(zé)任追究制,對村級組織主要負(fù)責(zé)人追究主體責(zé)任,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人追究監(jiān)督責(zé)任。
三是“看緊經(jīng)手的錢”,對村級涉及的財務(wù)從嚴(yán)管理。一是嚴(yán)抓資金管理。村級資金實行收支兩條線管理,建立一支筆審批制度和報賬員制度,要求村級所收取的資金必須全額繳入“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所村賬鄉(xiāng)代理資金專戶”,對工程款、征地補(bǔ)償費及單筆5000元以上的非生產(chǎn)性開支,必須以銀行轉(zhuǎn)賬的方式直接支付到領(lǐng)款方;單筆2000元以上的非生產(chǎn)性開支必須由村紀(jì)檢員簽字審核;實行收據(jù)限額領(lǐng)用制,各村必須統(tǒng)一使用由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收款收據(jù),支出發(fā)票必須注明用途,由經(jīng)手人、證明人簽字,并經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會審核蓋章,審批人審批后,方可入賬。二是嚴(yán)抓資產(chǎn)資源管理。建立村級資產(chǎn)、資源管理臺賬,處置村上資產(chǎn)、資源時必須經(jīng)過“四議兩公開”程序,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心備案并全程記實;嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度,對村級5萬元以上(含5萬元)的工程建設(shè)或1萬元以上(含1萬元)的商品采購、產(chǎn)權(quán)交易(承包租賃、資產(chǎn)處置),須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“資產(chǎn)、資源”交易中心進(jìn)行集中招投標(biāo),最大限度防止暗箱操作。三是嚴(yán)抓監(jiān)督審計。建立村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計組,村支兩委班子主要負(fù)責(zé)人每屆任期內(nèi)必須接受一次以上經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,并適時向村民公布審計結(jié)果。
四是“公開應(yīng)知的事”,讓村民關(guān)心的事項沐浴陽光。一是堅持陽光決策。制定《湘潭縣陽光村務(wù)管理實施辦法》,將涉及農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和與群眾切身利益相關(guān)的10項重大事項列入陽光決策范圍,采取“四議兩公開”和“一冊通”管理法相結(jié)合,規(guī)定其決策過程和實施情況都要由村級組織負(fù)責(zé)填寫《湘潭縣陽光村務(wù)管理工作手冊》,進(jìn)行全程記實并留檔備查。二是落實陽光公開。將涉及村民利益及村民普遍關(guān)心的15項重大事項列入陽光公開范圍,明確公開的具體內(nèi)容、時限和程序,采取“一欄通”管理法,在每個村統(tǒng)一設(shè)置黨務(wù)、村務(wù)和財務(wù)三個公開欄,公開前由村黨組織按要求填寫《湘潭縣村務(wù)公開情況登記表》,經(jīng)村級紀(jì)檢員、村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行審核簽字后予以公開。三是確保陽光監(jiān)督。建立“三監(jiān)督一檢查”體系,設(shè)立村級紀(jì)檢員,對村“兩委”和村監(jiān)委成員履行職責(zé)及廉潔自律等情況進(jìn)行監(jiān)督;設(shè)立村務(wù)監(jiān)督委員會,對村級重大事項決策程序和落實情況、村務(wù)公開情況、民主理財情況等進(jìn)行監(jiān)督;設(shè)立村民議事會,定期組織召開村民議事會議對村內(nèi)有關(guān)工作進(jìn)行質(zhì)詢和評議;強(qiáng)化督查檢查,由縣紀(jì)委牽頭每季度對全縣各村權(quán)力運行、村務(wù)管理和村級財務(wù)進(jìn)行一次抽查,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭每月組織對所轄村進(jìn)行一次檢查,并定期通報檢查結(jié)果。
三、成效與啟示
推行陽光村務(wù)管理,使村級事務(wù)更加明晰,村級管理更加規(guī)范,村級權(quán)力更加透明,干部形象更加清明,群眾辦事更加方便。
1、只有推進(jìn)松綁減負(fù),厘清權(quán)責(zé)邊界,才能讓“政府行為歸位,村級自治守位”。長期以來,因沒有明確界定,不少縣鄉(xiāng)職能部門把服務(wù)到基層變成了把任務(wù)交到基層,村級干部疲于應(yīng)付各種會議、報表、檢查、創(chuàng)建、達(dá)標(biāo)、評比,自我教育、管理、服務(wù)功能得不到充分發(fā)揮,基層角色嚴(yán)重缺位、錯位、越位。通過清理村級公共事務(wù),湘潭縣村級事務(wù)精簡達(dá)40%以上,村級臨時機(jī)構(gòu)、牌子、臺帳精簡達(dá)30%以上,各類考核評比項目精簡90%以上。通過松綁減負(fù)系列行動,進(jìn)一步理順了縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣直部門和村級組織之間的權(quán)力邊界,確保事務(wù)分明,各歸其位,權(quán)責(zé)對等。特別是清理了不合理、不合規(guī)的村級事務(wù),使村干部從紛繁的日常事務(wù)中解脫出來,村級工作進(jìn)一步回歸本位,有了更多時間和精力直接服務(wù)群眾。
2、只有開出權(quán)力清單,循章規(guī)范辦事,才能“還村干部一個清白,給老百姓一個明白”。村級權(quán)力清單涵蓋了群眾關(guān)注的各種事項和村務(wù)工作的全套流程,大到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財務(wù)收支、土地征用,小到出具證明、困難補(bǔ)助申請、宅基地審批等事項,村干部應(yīng)該按照哪些程序和步驟辦理,什么時候辦完,權(quán)力清單上寫得清清楚楚;群眾辦事需要提供什么資料、具體找什么人辦,操作流程里注的明明白白,群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)真正得到了體現(xiàn)。通過制定村級權(quán)力清單,對村級事務(wù)辦事法規(guī)依據(jù)、操作流程進(jìn)行具體明確,在村級權(quán)力、財務(wù)管理和服務(wù)流程等方面給村干部套上緊箍咒,使村干部依法履職、循章辦事,原先管理混亂的村現(xiàn)在逐步規(guī)范,因村級財務(wù)引發(fā)的群體性上訪也逐漸變少,真正做到讓村民放心,也還村干部清白。
3、只有落實“陽光村務(wù)”,強(qiáng)化監(jiān)督管理,才能“扎緊制度籠子,揚起清風(fēng)正氣”。村級組織是黨在農(nóng)村各項方針、政策最直接的貫徹者和執(zhí)行者,村干部在某種程度上是縣鄉(xiāng)黨委政府在基層一線的代言人,村級權(quán)力運行規(guī)范有序、陽光透明,直接關(guān)系農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,關(guān)系黨的執(zhí)政地位的鞏固。通過推行陽光村務(wù)管理,湘潭縣初步形成了“三監(jiān)督一檢查”的村級權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,村干部的權(quán)力被約束在一定的操作空間里,很難再走暗箱操作的老路、謀取私利的歪路,確保了村級權(quán)力在全方位、立體化監(jiān)督下的健康有效運行,確保了村干部廉潔健康成長,增強(qiáng)了老百姓對村干部的信任,也增強(qiáng)了基層黨員群眾對黨委、政府的擁護(hù),干群關(guān)系更加密切,群眾滿意度不斷提高。
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