近年來，新鄉(xiāng)市市場監(jiān)管局以小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動為抓手，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、堵點難點問題，圍繞人才、管理、標準、設(shè)備、技術(shù)五個影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全風險防控體系建設(shè)，為小微企業(yè)發(fā)展凝聚強大動力。

　　截至目前，新鄉(xiāng)市共計56家試點企業(yè)參與河南省“專精特新”中小企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升工作。今年6月，新鄉(xiāng)縣振動產(chǎn)業(yè)被國家認監(jiān)委確定為國家級小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動區(qū)域試點，成為全國26個國家級區(qū)域試點之一。

　　實施人才筑基，提升發(fā)展創(chuàng)新力。新鄉(xiāng)市市場監(jiān)管局以網(wǎng)絡(luò)授課、線下教學、一對一輔導(dǎo)等方式，引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量控制小組（QC小組）模式，在師傅帶徒弟、手把手幫帶的過程中逐步提高員工解決技術(shù)問題的能力，累計為企業(yè)培育質(zhì)量認證管理人才400余人。河南豫通電機引入QC小組模式后，以小班授課方式培養(yǎng)基層員工掌握質(zhì)量改進工具和方法，對現(xiàn)有車間廠房重新規(guī)劃、劃分區(qū)域、流程再造，設(shè)置點檢卡實施目視化管理，全面提升客戶審核滿意度，實現(xiàn)100%合同簽訂率，經(jīng)濟效益明顯。

　　實施質(zhì)量變革，提升高效運營力。深入企業(yè)開展調(diào)研，加強質(zhì)量數(shù)據(jù)收集和分析，因地制宜開展質(zhì)量管理工具導(dǎo)入工作。幫助試點企業(yè)成功導(dǎo)入世界先進質(zhì)量管理工具，有效解決重點產(chǎn)業(yè)存在的質(zhì)量短板問題，進一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和市場核心競爭力。河南巨人起重集團通過導(dǎo)入質(zhì)量管理工具，編制并修訂15項技術(shù)要求和生產(chǎn)工藝文件、3項管理制度，推動單梁起重機合格率提高6.26%，雙梁起重產(chǎn)品合格率提高5.06%，銷售收入從2022年的20000萬元，增加到2023年的24000萬元，增幅達 20%。

　　實施標準先行，提升品質(zhì)保障力。新鄉(xiāng)市市場監(jiān)管局以重點企業(yè)全員“建標準、懂標準、講標準、守標準”為目標，開展標準創(chuàng)新機制導(dǎo)入工作，邀請標準化方面專家開展入企指導(dǎo)，幫助企業(yè)規(guī)范標準制修訂體系，推動企業(yè)在標準化建設(shè)方面持續(xù)取得新突破。河南威猛振動設(shè)備股份有限公司樹立“工作標準決定工藝標準、工藝標準決定產(chǎn)品標準”的金字塔指導(dǎo)理念，成立企業(yè)標準化委員會，專門負責標準化工作，累計建立產(chǎn)品標準21項、工作標準10項、工藝標準12項，成為行業(yè)內(nèi)“標準領(lǐng)跑者”，對促進行業(yè)健康有序發(fā)展發(fā)揮了重要的引領(lǐng)示范帶動作用。

　　實施設(shè)備升級，提升智能制造力。新鄉(xiāng)市市場監(jiān)管局積極主動落實國家和我省關(guān)于推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動的安排部署，結(jié)合試點企業(yè)的產(chǎn)線工藝、工裝水平，以及智能化生產(chǎn)線、自動化機器人和數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用需求，幫助試點企業(yè)制定設(shè)備更新方案，推動試點企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備自動化率達到70%，7家試點企業(yè)實現(xiàn)焊接機器人操作。新鄉(xiāng)市高服機械股份有限公司導(dǎo)入6S管理，全面制定自動化工藝作業(yè)指導(dǎo)書，引進智能自動化設(shè)備、精細焊機機器人，完善自動化生產(chǎn)流程，極大提升了生產(chǎn)效率，產(chǎn)品交付率從91.88%提升到93%，產(chǎn)品一次交驗合格率從95.81%提升到96.54%，同期產(chǎn)品銷售收入增長17%，并成功取得歐盟CE認證證書，拿到了產(chǎn)品出口歐盟的“金鑰匙”。

　　實施個性幫扶，提升精準支持力。新鄉(xiāng)市市場監(jiān)管局圍繞企業(yè)發(fā)展中面臨的技術(shù)難題，開展多方位、多角度的綜合診斷，制定“一企一策”個性化提升方案，實施“精準滴灌”式的技術(shù)幫扶，確保每一項措施都能精準對接企業(yè)需求。通過個性幫扶，累計解決小微企業(yè)需求280個，小微企業(yè)“痛點”問題200個。針對原陽縣百味佳調(diào)味品有限公司存在的風險項目識別不全、員工質(zhì)量要求不高、產(chǎn)品控制程序不完善、現(xiàn)場管理不規(guī)范等技術(shù)問題，聯(lián)合組織質(zhì)量認證技術(shù)專家和企業(yè)技術(shù)人員，逐項確定改進措施，反復(fù)驗證改進成效，企業(yè)全年投訴率同比下降83%，營收同比增長396%，并取得了質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系雙認證，實現(xiàn)了安全與管理同規(guī)范、質(zhì)量與效益雙提升。

更多精彩，請關(guān)注“官方微信”