加快農(nóng)民合作組織信息化建設是落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，提升農(nóng)民專業(yè)合作社信息化水平，增強合作社經(jīng)營能力，促進農(nóng)民增收的重要舉措，我市各級政府高度重視，強化組織領導、加大財政資金投入、培訓合作社信息員，整合資源，多方參與，合作組織信息化建設取得初步成效。

　　一、啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化工程

　　近年來，我市農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展，由2007年的381個增加到今年1006個，隨著農(nóng)民合作組織規(guī)模不斷擴大，農(nóng)民合作組組生產(chǎn)的產(chǎn)品，供貨的原料等都需要通過市場提供大量的信息進行供銷，但是，長期以來，由于信息化服務滯后，市場信息不靈通，合作社生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品銷路不暢，供貨不足，合作社難以做大做強，功能難以發(fā)揮，必須盡快建立現(xiàn)代化的農(nóng)民專業(yè)合作社信息服務體系。今年我們根據(jù)省農(nóng)委有關文件和會議精神，從5月份開始，啟動農(nóng)民專業(yè)合作社信息化工程，在全市選擇定遠縣、鳳陽縣、天長市3個農(nóng)民合作組組發(fā)展比較好的縣作為試點縣，開展先期試點。試點的指導主題是以先進的信息網(wǎng)絡技術為手段，以提升農(nóng)民專業(yè)合作組織信息化水平為基礎，以促進農(nóng)民增收為目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，加強引導、創(chuàng)新機制、整合資源、增加投入，合力打造農(nóng)民專業(yè)合作社信息化服務平臺，提升農(nóng)民專業(yè)合作社的服務水平，做大做強合作社。

　　二、利用省信息平臺，抓好信息員隊伍培訓

　　搞好農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設，必須由一個服務平臺，省農(nóng)委建立了”安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)“ 和”畜牧養(yǎng)殖協(xié)同平臺“我們利用省里的信息服務平臺，聘請相關專家，對信息員進行信息化培訓，天長市、鳳陽縣各選擇10個基礎比較好的合作社作為試點，10月低前，20個合作社的信息員全部培訓結束。定遠縣是我市的生豬養(yǎng)殖大縣，農(nóng)民建立了很多養(yǎng)豬合作社，但由于市場信息不靈通，生豬在淡季時合作社找不到銷路，經(jīng)常造成虧本，同時在生豬飼養(yǎng)過程中，沒有成長記錄，生產(chǎn)核算不準確，今年我們將定遠縣列入合作社信息化建設試點縣，選擇37個合作社進行信息化試點建設，舉辦二期信息員電腦知識培訓班，培訓合作社信息員近100人，在此基礎上省農(nóng)委對每個合作社進行電腦設備投入，為每個合作社購置配備一臺電腦、一臺連體打字機。為做好合作社信息化建設，縣市區(qū)在做好信息化建設、規(guī)劃、培訓等基礎上，加大對信息員的業(yè)務指導，市里利用滁州三農(nóng)網(wǎng)，對做的比較好的合作社進行宣傳報道，同時召開會議進行推介和表彰，上下聯(lián)動促進合作社信息化建設。目前全市57個先期試點的合作社，已全部統(tǒng)一配備電腦和打字機，每個合作社已培訓3名信息員。大部分合作社已能夠進行網(wǎng)頁瀏覽，部分合作社已能夠在安徽農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)發(fā)布信息，達到”四會“（會操作、會收集、會傳播）。天長市芡實合作社通過在網(wǎng)站上發(fā)布信息，吸引南京等地的客商多次打電話，上門采購芡實，尋求種源。定遠縣養(yǎng)豬合作社通過省畜牧養(yǎng)殖協(xié)同平臺，建立生豬養(yǎng)殖檔案，建立科學養(yǎng)殖，降低生豬成本，提高合作社農(nóng)民的收入。

　　三、合作社信息化建設任重道遠

　　我市農(nóng)民合作社信息化建設只是剛剛起步，與上級要求、與農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作的需要相比還有很大差距：

　　1、重視不夠。合作組織信息化建設，是一項新生事物，基層組織和合作社都還沒有看到信息化的好處，沒有引起足夠重視，工作處于被動狀態(tài)。

　　2、農(nóng)民文化素質不高，農(nóng)村電腦普及率較低，群眾應用信息的主動性、接受能力有限，雖然進行電腦知識培訓，但相當一部分合作社還是難以熟練掌握。

　　3、缺乏項目支撐，投入不足。合作社信息員建設是一項長期性的工作，不僅合作社本身需要投入人力、財力，縣級和市級等都需要實施信息化建設和搭建信息網(wǎng)絡平臺，加大信息采集、處理、發(fā)布量，目前的投入僅僅是省里的支持，市、縣等財政在信息化上尚未拿出資金支持。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設，是利國利民的好事，我們將認真貫徹落實中央一號文件精神，按照全省農(nóng)民合作組織信息化建設意見的要求，進一步擴大全市農(nóng)民合作組織信息化建設范圍，強化組織領導，把農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設列入各級政府工作內(nèi)容，成立機構，確定專人，加大財政投入，將農(nóng)民合作社信息化建設經(jīng)費列入財政預算。加大合作社信息員隊伍建設，狠抓培訓和網(wǎng)上電子商務，把信息化向、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶延伸。整合信息資源，鞏固推廣現(xiàn)有成功模式，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，扎實工作，用三年到五年的時間，建立市縣鄉(xiāng)村四級比較完整的農(nóng)民合作組織信息化建設服務體系。實現(xiàn)合作組織致富增收，通過合作社解決農(nóng)業(yè)信息傳輸最后一公里問題。