——北京房山區(qū)社區(qū)治理改革創(chuàng)新對(duì)接交流服務(wù)活動(dòng)紀(jì)實(shí)

　　社區(qū)是基層治理的基本單元,是加強(qiáng)基層黨建、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要領(lǐng)域。北京市房山區(qū)擁有210個(gè)社區(qū),在物業(yè)覆蓋、居民構(gòu)成、人口規(guī)模、共治共享等方面存在一定差異。如何提升社區(qū)治理改革創(chuàng)新能力,探索出符合區(qū)域特點(diǎn)的大型社區(qū)、老舊小區(qū)、回遷社區(qū)等不同類(lèi)型社區(qū)治理的新路徑,是推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要抓手。

　　結(jié)合社區(qū)治理的關(guān)鍵瓶頸、突出矛盾、普遍問(wèn)題,房山區(qū)邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者、浙江省“未來(lái)社區(qū)”建設(shè)先行社區(qū)和精準(zhǔn)化、精細(xì)化治理能力強(qiáng)的典型社區(qū),對(duì)該區(qū)6個(gè)以上重點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行具體對(duì)接和指導(dǎo)服務(wù),幫助其找到社區(qū)治理方面的主攻方向、具體措施和改革路徑。

　　同時(shí),組織浙江經(jīng)驗(yàn)豐富的標(biāo)桿社區(qū)治理團(tuán)隊(duì)和物業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì),與房山區(qū)重點(diǎn)社區(qū)(長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)半島家園社區(qū))形成“結(jié)對(duì)”關(guān)系,分享成功經(jīng)驗(yàn)案例,傳播先進(jìn)理念,提供具體建議。經(jīng)過(guò)深入探索實(shí)踐,這6個(gè)重點(diǎn)社區(qū)的精細(xì)化、智能化、精準(zhǔn)化服務(wù)和治理能力都取得了驕人的成績(jī),形成了自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和做法。

　　為了進(jìn)一步提高社區(qū)精治、共治、法治、德治融合互動(dòng),為“一區(qū)一城”新房山現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),近日,房山區(qū)舉辦社區(qū)治理改革創(chuàng)新對(duì)接交流服務(wù)活動(dòng)。這6個(gè)重點(diǎn)社區(qū)分享了他們?cè)谏鐓^(qū)治理方面的經(jīng)驗(yàn)做法或?qū)咏涣餍纬傻某晒尚?值得其他社區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

　　房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)嘉州水郡北區(qū)社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任 李雪東:

　　作為長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)最大的社區(qū),社區(qū)一直探索黨建引領(lǐng)下的網(wǎng)格化治理體系,把網(wǎng)格觸角真正延伸到每一戶居民,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理單元的最小化、服務(wù)效能最大化,用小城精治的方式做好最后一米的工作。通過(guò)織網(wǎng)定格,建強(qiáng)一個(gè)基層黨組織體系、量體裁衣,建立精準(zhǔn)服務(wù)“三個(gè)”清單、聚力借力,打造三支網(wǎng)格管理精銳“部隊(duì)”、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立“四方”微循環(huán)運(yùn)行機(jī)制。聚焦群眾煩心事、鬧心事、揪心事,梳理形成任務(wù)清單,明確各職能網(wǎng)格化管理職責(zé)。積極探索推行“黨建統(tǒng)籌 九元共治”工作模式,立足“小網(wǎng)格”、融入“微服務(wù)”、聚起“大民生”,讓社區(qū)治理更有實(shí)效,更有溫度。

　　房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)半島家園社區(qū)黨支部書(shū)記、居委會(huì)主任 卜麗娟:

　　一直以來(lái),半島家園社區(qū)堅(jiān)持“黨建引領(lǐng),居民自治”的思路和精細(xì)化管理機(jī)制,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,社區(qū)黨支部引領(lǐng)物業(yè),共同配合開(kāi)展社區(qū)治理各項(xiàng)工作。一是以黨建引領(lǐng)建立紅色物業(yè),充分發(fā)揮黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)作用;二是搭建共治共享平臺(tái),共謀社區(qū)治理;三是實(shí)施網(wǎng)格管理,服務(wù)更精細(xì)化;四是匯聚共治隊(duì)伍,共建社區(qū)治理;五是抓活動(dòng)豐富文化生活,滿足居民歸屬感。

　　房山區(qū)拱辰街道南廣陽(yáng)村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任 石印起:

　　近幾年來(lái),南廣陽(yáng)城村經(jīng)歷了從農(nóng)村到社區(qū)、從“村民”到“市民”的轉(zhuǎn)變,村黨支部踐行“自治、精治、共治、善治”的基層治理實(shí)踐,堅(jiān)持“協(xié)商民主、契約治村、不訴自辦”,不斷提升治理服務(wù)水平,切實(shí)建設(shè)好和諧、幸福、宜居的新家園。

　　房山區(qū)拱辰街道宜春里社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任 唱秀英:

　　宜春里社區(qū)地處房山區(qū)拱辰街道中部,始建于1986年,是典型的老舊小區(qū),也是無(wú)物業(yè)管理的社區(qū)。宜春里黨委堅(jiān)持以增強(qiáng)基層黨組織政治功能、提升組織力為主線,以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建品牌“7+1”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,充分發(fā)揮了基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”作用,提升社區(qū)治理能力。

　　房山區(qū)拱辰街道伊林郡社區(qū)黨總支書(shū)記、居委會(huì)主任 李季丹:

　　為了讓“生人社區(qū)”變成“熟人社區(qū)”,我們提出了“自己的事自己干,鄰里的事幫著干,大家的事一起干”的口號(hào),制定了“圓夢(mèng)微心愿”計(jì)劃。通過(guò)聽(tīng)見(jiàn)居民心聲、解決百姓心事、凝聚居民心氣、溫暖居民心田,我們的“微心愿”治理理念得到了社區(qū)居民的充分認(rèn)可,社區(qū)環(huán)境變美了、鄰里也更加和睦了,“微心愿”托起“大民生”。

　　西潞街道蘇莊三里社區(qū)黨委書(shū)記、居委會(huì)主任 邵雪松:

　　近年來(lái),西潞街道蘇莊三里社區(qū)在加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)上堅(jiān)持黨建引領(lǐng),探索多元聚力破解老舊小區(qū)治理難題。蘇莊三里社區(qū)建成于2009年,是典型的村轉(zhuǎn)居社區(qū)。2015年之前,社區(qū)黨員作用發(fā)揮不充分、社區(qū)治理辦法不多、居民家園意識(shí)不強(qiáng)。2015年,社區(qū)黨委開(kāi)始探索育網(wǎng)式工作法,通過(guò)細(xì)分網(wǎng)格,管住網(wǎng)事;培育網(wǎng)員,強(qiáng)化網(wǎng)責(zé);制定網(wǎng)規(guī),匯集網(wǎng)智不斷強(qiáng)黨性、見(jiàn)行動(dòng)、展作為,把社區(qū)網(wǎng)格建成黨群共建的堅(jiān)實(shí)陣地。讓黨員在網(wǎng)格治理中充分發(fā)揮先鋒模范作用,密切聯(lián)系網(wǎng)格居民,及時(shí)反映網(wǎng)格中存在的問(wèn)題,用心用情用力解決居民的現(xiàn)實(shí)困難。

更多精彩，請(qǐng)關(guān)注“官方微信”