登封積極構(gòu)建“1+15+N”市鄉(xiāng)村三級中心城市運行體系，“一網(wǎng)統(tǒng)管”激發(fā)基層治理“智治力”。

　　“之前社區(qū)商場北邊沒有規(guī)劃停車位，別說停車了，車連進都進不來。我抱著試一試想法拍照上傳‘鄭好辦’，沒想到社區(qū)人員當天就實地察看，很快規(guī)劃好了停車位?！?月13日，登封市盧店街道居民王振偉看到振興路社區(qū)商場門口車輛有序停放、出入順暢時，對社區(qū)網(wǎng)格化基層治理工作連連點贊。

　　商戶占道經(jīng)營，AI空中喊話，經(jīng)營者會快速撤離；居民有困難，只需上報網(wǎng)格，社區(qū)會幫助解決處理；外出停車，打開智慧停車小程序，停車場在哪一目了然……這樣高效便捷的智慧生活，正逐漸成為登封居民生活的常態(tài)，這一切，得益于登封打造的城市“智能中樞”和數(shù)字化基層治理體系。

　　城市“慧”思考，治理更美好。今年以來，登封市聚焦城市運行和群眾關(guān)切的“急難愁盼”問題，有效整合治理資源，利用精準的“數(shù)據(jù)反哺”，探索創(chuàng)新“一網(wǎng)統(tǒng)管”14個應(yīng)用場景，加快構(gòu)建數(shù)字化基層治理體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)為城市高效運行和精細化管理賦能，提升了基層治理精準化、精細化水平。

　　“我們高標準建設(shè)了‘1+15+N’市鄉(xiāng)村三級中心城運體系，在網(wǎng)格精準疊加了127萬條要素資源，3.4萬多元力量在網(wǎng)格有序沉淀，3萬多條事件在網(wǎng)格條塊聯(lián)動，初步建成了‘一屏觀全域、一網(wǎng)管全局、一鍵查全部、一網(wǎng)謀發(fā)展’的新型市域網(wǎng)格化治理新模式?！钡欠馐行滦椭腔鄢鞘羞\行中心負責人介紹，該市正以群眾需求為中心，探索創(chuàng)新“一網(wǎng)統(tǒng)管”更多應(yīng)用場景，推動城市治理由“人防人治”向“智防智治”轉(zhuǎn)變，打造“全域感知、全程協(xié)同、全時響應(yīng)”的治理網(wǎng)絡(luò)。

　　聚焦全面“觀”。建立覆蓋登封全域的網(wǎng)格高精細電子地圖，通過“四網(wǎng)融合”，構(gòu)建了“人、地、事、物、情、組織”六要素數(shù)據(jù)庫，完成對智慧停車、數(shù)字城管、智慧旅游等9大系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合，真正實現(xiàn)“一屏觀全域、一鍵查全部”精品示范。

　　聚焦精細“管”。結(jié)合群眾吃住行游購娛以及就醫(yī)、養(yǎng)老、托幼等需求，已開發(fā)智慧黨建、智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療、智慧文旅、智慧社區(qū)等7個場景應(yīng)用；開發(fā)上線景區(qū)治理、城市管理、智慧停車、政務(wù)服務(wù)、平安登封等基層治理14個應(yīng)用場景，從“被動處置”向“主動發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變，打造“一網(wǎng)管全域”的精品示范。

　　聚焦多方“聯(lián)”。精準分類“吹哨”，按照相關(guān)職能部門梳理涵蓋城市建設(shè)、應(yīng)急處突、人居環(huán)境等10項事件類型，通過“鄭好拍”“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)上報”等8種渠道豐富事件來源，依照“村居優(yōu)先處理—街道集中處理—職能部門專業(yè)處理”的處理模式精準“吹哨”，有針對性地解決基層現(xiàn)實問題?？缃缏?lián)合“吹哨”，推動城管、市場監(jiān)管等9家市直單位665名人員下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），形成165條職責清單，提高事件處置效率。

　　聚焦及時“處”。運用數(shù)字化治理模式，建立“自下而上”和“自上而下”兩種事項流程，創(chuàng)新“三辦協(xié)同”工作機制，共受理處置城市管理、民生改善等各類事件31.31萬條；梳理設(shè)置了132個高頻事項自動流轉(zhuǎn)預案，28個部門、492個事項已入網(wǎng)入格，44個事項實現(xiàn)AI智能識別、自動分派、智慧督辦。目前，平臺累計受理處置事件41436件，處置率達到98.3%。

　　聚焦有效“防”。充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控等智能監(jiān)測技術(shù)，圍繞“防、管、調(diào)、創(chuàng)”四個領(lǐng)域打造實戰(zhàn)化平臺，處置調(diào)解矛盾2200余起；建設(shè)48座熱成像智能感知云臺覆蓋全市89萬畝林區(qū)；接入了轄區(qū)27個煤礦117路視頻、瓦斯、通風等物聯(lián)感知設(shè)備等“安全生產(chǎn)”特色場景應(yīng)用，對事件發(fā)展態(tài)勢進行事前、事中、事后監(jiān)測預警，推動城市治理由“人防人治”向“智防智治”轉(zhuǎn)變。

　　聚焦精準“服”。優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，整合網(wǎng)格力量，優(yōu)化一級網(wǎng)格15個，二級網(wǎng)格344個，三級網(wǎng)格1743個，微網(wǎng)格1906個，將公安、檢察員、民調(diào)員等力量納入網(wǎng)格隊伍，建立6000余人的專職網(wǎng)格隊伍，創(chuàng)新推行“兩活四清六必訪”工作法，最大限度把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)；建強基層最小作戰(zhàn)單元，12609名農(nóng)村（社區(qū)）黨員就近聯(lián)系服務(wù)群眾165828戶，依托網(wǎng)格化治理構(gòu)建起了“橫向到邊、縱向到底”的治理體系，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

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