近年以來，香河縣人民法院深入落實上級優(yōu)化法治化營商環(huán)境決策部署，始終堅持圍繞“企業(yè)發(fā)展需要什么，司法服務就供給什么”理念，堅持“五個聚焦”，精準掌握企業(yè)法治需求，全面推進“問需式”為企服務，真正釋放“訂單式”服務效能，奏響優(yōu)化營商環(huán)境“最強音”，高質量打造法治化營商環(huán)境“新高地”，為香河經濟社會高質量發(fā)展注入新動能。

　　一是聚焦思想“高站位”，凝聚隊伍“同心力”

　　優(yōu)化工作機制。院黨組堅決扛起主體責任，迅速召開優(yōu)化法治化營商環(huán)境工作部署會、推進會，“一把手”親自研究部署，并督促其他班子成員抓好分管部門工作，形成“高位推動、上下貫通、齊抓共管”工作格局。

　　精細統(tǒng)籌謀劃。嚴格對照《香河縣法院優(yōu)化法治化營商環(huán)境專項行動實施方案》，把優(yōu)化法治化營商環(huán)境與審判執(zhí)行工作同部署同推動同落實同考核，形成全院上下“一盤棋”強大合力。

　　壓實工作責任。制定《香河縣人民法院優(yōu)化營商環(huán)境司法保障二十二條實施意見》，進一步強化責任分工，將營商環(huán)境工作細化為具體舉措，分解到團隊部門，不斷深耕落實。該實施意見受到縣領導肯定。

　　二是聚焦辦案“主戰(zhàn)場”，打好服務“主動牌”

　　精準甄別營商案件。認真對照營商環(huán)境第三方評價要求，將與工作有關指標進行細化分析，確定營商環(huán)境案件范圍，在立案時在審判流程系統(tǒng)中進行標注，在審判執(zhí)行環(huán)節(jié)對案件承辦人進行提醒，引導其將更多辦案精力投入到營商環(huán)境案件中。

　　護航重點工程項目。主動對接縣域“五城同創(chuàng)”“北運河通航”等重點項目司法需求，組建工作組，組織法官到一線開展法律宣傳指導、調解征遷糾紛，全力保障重點工作順利推進。創(chuàng)新思路舉措，在安頭屯法庭成立標準化文旅法庭，將案件審理與文化旅游緊密對接，集中審理涉文旅民商事案件120余件。

　　落實落細服務舉措。主動幫助企業(yè)應對疫情影響，印發(fā)助力企業(yè)復工復產15條意見。為確保涉企案件高效快速辦結，打通涉企服務快車道，在五個法庭全部推行立審執(zhí)一體化改革，設立以1個“企業(yè)服務中心”、N個“企業(yè)服務工作站”為主體的“1+N”綜合服務體系，暢通糾紛化解渠道。

　　三是聚焦服務“走出去”，精準問需“把脈方”

　　“走出去”調研。3月以來，該院副科級以上干警深入可口可樂、天域九五等食品制造、電器企業(yè)走訪調研，通過開展法治講座、召開座談會等形式，了解企業(yè)經營發(fā)展狀況，就企業(yè)運營過程中遇到的法律方面的困難和問題答疑解惑，為企業(yè)提供法律咨詢，提出法律指導意見。目前，已走訪服務重點企業(yè)55家。

　　“走出去”送法。開展“送法進企業(yè)”活動，結合企業(yè)共性和個性需求，組建以“院領導+部門負責人”模式，建立5個“送法進企業(yè)”宣講團，通過舉行座談會、普法講座等開展“法律門診”。針對企業(yè)涉勞動爭議、建設工程糾紛等，從實質性化解糾紛方面給予法律指導和建議，為企業(yè)上門提供服務60余次，累計培訓500余人次。

　　“走出去”問需。暢通交流渠道，建立法企聯系群，著力法企互動，搭建“零距離”線上對接平臺，通過調查問卷等方式，集中收集、受理民營企業(yè)訴求意見，全方位梳理意見建議25條，使司法服務更加精準、更加精細，有效推進營商環(huán)境提檔升級。

　　四是聚焦開門“請進來”，溝通協(xié)作“促發(fā)展”

　　召開座談會。開展法企互動活動，常態(tài)化邀請企業(yè)家代表和縣人大、縣工商聯等部門開展專項座談3次，主動傾聽、精準把握企業(yè)司法需求，引導培植企業(yè)家增強法治觀念。與轄區(qū)金融機構召開多元化解金融糾紛工作座談會，堅持“預防為主、多元共治”的解紛理念，全面推進涉企糾紛預防治理工作。

　　針對性授課。根據前期調研、座談、問卷搜集到的企業(yè)司法需求，邀請企業(yè)代表到院聽課，向企業(yè)代表通報優(yōu)化營商環(huán)境主要做法，就審理案件中發(fā)現的企業(yè)在締約、履約等方面存在的問題進行風險提示。

　　開展訂單式普法。精準開展“靶向式”“訂單式”普法宣傳，向企業(yè)家詳細講解《民法典》合同編，推動形成法院講法、企業(yè)學法、善于用法良好氛圍，幫助、支持企業(yè)妥善防范化解重大風險，為企業(yè)提供司法服務。

　　五是聚焦聯動“多重奏”，構建解紛“新格局”

　　強化府院聯動。強化破產審判，建立常態(tài)化府院聯動機制，成功推動秀蘭房地產公司破產清算案審理。秀蘭地產問題樓盤系列案件案件復雜，類型多樣，破產工作進展緩慢。該院積極溝通，第三方籌措執(zhí)行款，得到當事人理解與支持，幫助企業(yè)重獲新生。

　　搭建服務平臺。主動與工商聯、勞動仲裁等部門開展深度交流，共商服務新模式；圍繞行政爭議實質化解，促進行政爭議由政府、法院、檢察院“一攬子”解決；加強與公安、國土等職能部門“總對總”查控平臺應用，破解查人找物難題，精準打擊拒執(zhí)行為；圍繞矛盾糾紛源頭治理，設立多元矛盾化解和訴調對接接訪點、法官聯系點，打造非訴糾紛解決專業(yè)化平臺；擴大矛盾糾紛多元化解，聘請行業(yè)組織、基層治理組織為特邀調解組織，聯合有關機關和行政主管部門，成立涉企糾紛調解室、涉金融糾紛調解室等。

　　組建訴前調解團隊。分設金融、物業(yè)、交通事故等調解小組，吸納有專業(yè)背景的特邀調解組織7家、特邀調解員246名，按性質歸口調解涉企糾紛1700余件，調解成功890余件；就物業(yè)糾紛發(fā)出訴前調解書，促使500余戶業(yè)主主動交清物業(yè)費。在縣接訪中心設立法官工作室、涉企糾紛工作室等，選派專業(yè)團隊常駐開展工作，“一攬子”調處涉企糾紛160余件。針對金融糾紛多發(fā)態(tài)勢，召開金融糾紛多元化解機制建設推進會，掛牌成立金融糾紛專業(yè)調解室，組織金融監(jiān)管部門和金融機構交流座談，推動金融糾紛多元共治，指導化解金融糾紛90余件。

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