騰訊科技訊 3月28日消息，神州數碼董事局主席郭為在接受騰訊科技專訪時表示，未來十年神州數碼將致力于打造信息化、智能化的城市，并希望3到5年的時間來探索出數字城市的商業(yè)模式。
郭為表示，自己卸任CEO的主要原因是因為我們未來發(fā)展要做數字城市和智慧城市。作為一個新的戰(zhàn)略需要投入更大的精力，希望把更多的精力放在一些新的戰(zhàn)略上去。
他透露，盡管過去神州數碼積累了一些行業(yè)或某一些應用方面的解決方案，但是全面的打造一個新的信息化的城市、智慧化的城市，其實我們還有很多工作要做。這也是未來神州數碼十年要做的工作。他希望通過推動數字城市的方式，使得城市的運營完全基于新的信息技術的平臺上。
他表示，智慧城市仍處于探索時期，最重要的是我們如何能夠用三到五年的時間把商業(yè)模式探索清楚。既幫助一個城市實現了智慧化，同時又建立一個新的戰(zhàn)略性的新興產業(yè)，使它的商業(yè)模式產生，這是神州數碼最關注的問題。
以下為神州數碼郭為專訪實錄：
騰訊科技：各位網友，大家好！今天非常高興邀請到了神州數碼董事局主席郭為先生接受騰訊網的特別專訪。郭總，今年您的身份有了一些變化，把CEO的擔子已經卸下去了，您現在的工作重心主要是什么？是不是輕松了一點？
郭為：我是希望輕松，但實際上也并不輕松，之所以把日常因素的工作交給年輕的團隊去做，最主要是因為我們未來發(fā)展要做數字城市和智慧城市。作為一個新的戰(zhàn)略需要投入更大的精力，因此我想把更多的精力放在一些新的戰(zhàn)略上去。
騰訊科技：我看到您在微博當中提到智慧城市、數字城市和智能城市，我有一點混淆，您能不能解釋一下這幾個概念？
郭為：我們公司最早的名字是叫DigitalChina，所以我們順理成章的就要變成一個數字城市。但現在我們遇到一個比較尷尬的局面，因為很多人把數字城市理解成地理信息，如果叫數字城市，大家的想法約定俗成的就變成地理信息，和我們實際做的又不一樣。因為IBM最早提出來智慧城市、智慧地球的概念。
所以我們要用智慧城市的話，別人又會覺得我們有點抄襲的嫌疑，所以我們確實處在一個比較尷尬的局面。因為我們做的東西確實是智慧城市的內容，但是我的名字又叫數字城市，所以這是我們現在的一個困境。我在微博上拿出這個問題，也是希望借助網友們幫我們解決一下這個問題。
騰訊科技：現在有很多人對數字城市的概念確實不了解，包括普通人，但有些人有一些擔心，因為神碼最開始是分銷商出身，對于這樣的一個民族企業(yè)是否能夠做好這項工作有一些質疑，您怎么看這個問題？
郭為：我想這種質疑也是很正常的，因為大家對于我們公司的情況不是十分的了解。一方面，我們自己這十年來基本上沒有投入什么廣告費，也沒有去做這樣的宣傳。因為我們的客戶群最主要是一些大型的機構，比如說銀行、電信、政府，所以并不是像消費品一樣靠廣告的方式去推銷，更多是靠我們的咨詢、口碑和以往所做的工作來體現的。所以對于大眾來講，我覺得不是十分的了解我們在做的工作。
第二方面，無論是數字城市或者是智慧城市，對于中國的所有企業(yè)，包括對于跨國集團來講都是一個全新的事情。盡管過去我們積累了一些行業(yè)或某一些應用方面的解決方案，但是全面的打造一個新的信息化的城市、智慧化的城市，其實我們還有很多工作要做。這也是未來神州數碼十年要做的工作，也就是我們通過推動數字城市的方式，使得城市的運營完全基于新的信息技術的平臺上，使我們的交通、市民管理、能源等等的管理更加智能化，這是我們要做的工作。
騰訊科技：另外還有一個問題也是網友非常關心的，神州數碼分拆上市的問題，尤其是IT服務業(yè)務，很多年前大家有一個傳聞，您能不能給我們講一下？
郭為：隨著神州數碼的發(fā)展，不同的業(yè)務聚焦在不同的領域里面，可能這是一個大的趨勢。在這個過程當中，我們會拿一些資源出來和其他的投資人進行合作。比如我們現在在做的傳統(tǒng)的做大型行業(yè)客戶的IT解決方案這部分，和創(chuàng)投一起合資成立一個新的公司，這就是我們所做的工作，我們希望通過引進外部資源的方式加速這個業(yè)務的發(fā)展，特別是趕上現在整個信息化發(fā)展得非?？?。
我十幾年前做過一個數量的分析，在人均GDP超過3000美金以后，實際上整個社會的信息化需求就會非?？焖俚某砷L，特別是在結構上，服務和軟件的比例會大幅的提升。所以在這樣的情況下，因為中國的人均GDP已經超過了3000美金，我認為在IT服務和軟件上將會有一個更大的需求，所以要加速這個領域的發(fā)展是我們當前非常重要的一個任務。
騰訊科技：郭總，移動互聯網的話題非常熱，無論是成熟企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)者都在進入這個領域，您怎么看待這個產業(yè)？神碼在移動互聯網方面會不會有一些比較大的投入？
郭為：移動互聯網一定是一個非常重要的方向，其實移動互聯網是我們從技術層面來看這個問題，說它是可移動的，是用互聯網的方式。其實從客戶體驗的角度來講，剛才在會上講到5C，所謂5C就是如何把計算機的技術、把通訊的技術、把消費電子的技術融合，過去講3C，把它們融合在一起。
后來又加了4C，把內容再融合在一起，今天我加了5C，也就是把它的方便性結合在一起。未來整個IT的變革一定是圍繞著IC的變化，使得客戶具有更好的體驗方式，毫無疑問，移動互聯網是今天最好的一種信息技術體驗的方式，因此我覺得這是非常有前景的。神州數碼也希望把它在傳統(tǒng)業(yè)務領域里面的應用解決方案，逐步的移植到移動互聯網的新的技術平臺上，這是我們已經開始在做的工作。
騰訊科技：關于數字城市，整個2011年的規(guī)劃，您有沒有一個非常具體的數字呢？比如說在多少個城市？
郭為：目前就像剛才大家談到微博，說微博的盈利模式是怎么樣的。其實智慧城市從某種意義上還是一個很大的探索時期。今天是多少個城市不重要，最重要的是我們如何能夠用三到五年的時間把商業(yè)模式探索清楚。我們怎么能夠既幫助一個城市實現了智慧化，同時又建立一個新的戰(zhàn)略性的新興產業(yè)，使它的商業(yè)模式產生，我想這是我們要做的工作。
