外界對(duì)于中興能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中興能源”)的種種猜測(cè)，正隨著能源計(jì)劃的日益明朗而消散。五年之內(nèi)，貼著“中興”牌的食用油將出現(xiàn)中國(guó)及國(guó)際市場(chǎng)上。
2008年6月26日，對(duì)于參加為期兩個(gè)月“中興棕櫚種植經(jīng)理人培訓(xùn)”的40多名中興員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難忘的日子。因?yàn)檫@一天，很少露面的中興集團(tuán)董事長(zhǎng)侯為貴從深圳趕到北京出席了開(kāi)學(xué)典禮，一起來(lái)的還有中興能源科技有限公司總裁于涌。
在這個(gè)典禮上，侯為貴和于涌明確提出了中興能源的具體遠(yuǎn)景規(guī)劃。侯為貴表示：“生物能源將成為中興未來(lái)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)?！?/p>
其實(shí)，早在2007年4月18日，侯為貴就意外地出現(xiàn)在中興通訊股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中興通訊”)的年報(bào)會(huì)上。更加意外的是，侯為貴在會(huì)上宣布：中興通訊將斥資3億元進(jìn)軍生物能源領(lǐng)域。在中興能源13億的投資中，侯為貴個(gè)人出資2000萬(wàn)元，占1.55%股份。
在中興能源的計(jì)劃中，總資本在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從13億元到200億元的飛速擴(kuò)張，即5年內(nèi)增長(zhǎng)近15倍。當(dāng)時(shí)“中興能源”對(duì)于外界還只是一個(gè)概念，隨著計(jì)劃逐步鋪開(kāi)，中興能源的盈利前景漸趨明朗，而此時(shí)覬覦生物能源的已經(jīng)不止中興能源一家。
在全球糧食價(jià)格高企的大背景下，各大食品和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)不斷獲得高額利潤(rùn)的消息誘惑著其他領(lǐng)域的企業(yè)開(kāi)始跨行業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，而種植業(yè)作為農(nóng)業(yè)上游環(huán)節(jié)則備受青睞。中國(guó)石油天然氣股份有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)海洋石油總公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中海油”)也全力沖刺生物能源。中興能源是否會(huì)成為未來(lái)發(fā)展的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)則取決于生物能源未來(lái)的種植前景。
中興通訊是目前中國(guó)最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司之一。它于1985年成立。1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。中興通訊擁有無(wú)線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和終端產(chǎn)品(手機(jī))三大產(chǎn)品系列，并逐步涉足國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前，中興通訊已進(jìn)入全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
如今，中興集團(tuán)已經(jīng)成為涉足能源、房地產(chǎn)、手機(jī)以及通信設(shè)備等幾大領(lǐng)域的多元化集團(tuán)。從1985年的小設(shè)備廠成為國(guó)際通訊設(shè)備供應(yīng)商，中興用了24年。
拓展能源只為現(xiàn)金流
中興集團(tuán)實(shí)際上從2006年就開(kāi)始進(jìn)入了寒冬。據(jù)《大生》雜志記者了解，中興集團(tuán)的主業(yè)，即通訊與設(shè)備制造業(yè)的利潤(rùn)率一直呈現(xiàn)波動(dòng)狀態(tài)，從本世紀(jì)以來(lái)利潤(rùn)率最高點(diǎn)——2002年的35.9%到2006年33.6%的低谷。雖然2007年的利潤(rùn)率有所回升，但僅僅提高了0.25%。
一組來(lái)自官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004—2007年，中興通訊的國(guó)際業(yè)務(wù)收入占總收入的比例分別由23%、36%、44%上升到60%，海外市場(chǎng)收入目前已超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)收入。
造成中興通訊窘境的原因之一，是國(guó)際化的征途遠(yuǎn)比想象的難。在新的革命性的電信技術(shù)出現(xiàn)之前，整個(gè)電信設(shè)備制造業(yè)實(shí)際上正逐步向傳統(tǒng)制造業(yè)靠攏。全球性電信資費(fèi)下降，在吞噬著電信運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)空間的同時(shí),也不可避免地壓縮了電信設(shè)備制造的“錢(qián)途”。尤其是在大唐和巨龍沉淪之后，中興和華為之間的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈。
在2004年升任中興通訊總裁之后，殷一民曾一度放棄海外市場(chǎng)，但是中國(guó)大陸市場(chǎng)利潤(rùn)率日益下降，從2005年的32.5%到2007年的31.99%的變化，要求中興必須尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓新的生存空間。
中興通訊曾經(jīng)在海外創(chuàng)造了絕佳的業(yè)績(jī)，但隨著擅于海外拓展的于涌辭去上市公司高級(jí)副總裁職務(wù)，在華為的擠壓下，中興通訊的海外利潤(rùn)也在持續(xù)下降，亞洲地區(qū)從2005年的41%的高利潤(rùn)下降到2006年的31%，而2007年更是下降到了28%。只有非洲地區(qū)的利潤(rùn)率還保持在較高的43%。但是貧窮戰(zhàn)亂的羸弱小國(guó)也難以帶來(lái)收益總量的提高。
在只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)打天下的時(shí)代，在推行3G還困難重重的嚴(yán)酷事實(shí)面前，誰(shuí)才能夠幫助中興集團(tuán)過(guò)冬呢？
不同于逐步剝離其他業(yè)務(wù)、專(zhuān)注于通訊設(shè)備領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為，中興通訊已經(jīng)采取了通過(guò)投資新興行業(yè)而分散風(fēng)險(xiǎn)的手段。通過(guò)多元化降低風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為中興通訊的不二法門(mén)，且屢試不爽。
首先，通訊設(shè)備行業(yè)已經(jīng)從高新技術(shù)行業(yè)的高技術(shù)、高利潤(rùn)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)制造業(yè)的低利潤(rùn)、高成本。在沒(méi)有大規(guī)模技術(shù)革新推動(dòng)的情況下，只有完全依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的方式占領(lǐng)市場(chǎng)。
其次，中興通訊在與咄咄逼人的華為競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的緊緊逼迫卻無(wú)法回避，海外已經(jīng)成為兩家公司價(jià)格戰(zhàn)的最大戰(zhàn)場(chǎng)。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，侯為貴的選擇是投入環(huán)保、能源等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，
進(jìn)軍房地產(chǎn)等現(xiàn)金流充足、回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)，以維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
中興能源計(jì)劃
在這次棕櫚種植經(jīng)理人培訓(xùn)開(kāi)學(xué)典禮上，侯為貴的一句話令人震驚。他說(shuō)：“短期內(nèi)，中興能源在海外種植收獲的所有棕櫚油，有99%將作為食用油，只有1%甚至更少的棕櫚油被投入到生物柴油的生產(chǎn)中?！?/p>
而于涌告訴《大生》雜志記者：“生物柴油是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向?！睋?jù)《大生》雜志記者了解，中興能源生產(chǎn)的生物柴油的主要買(mǎi)家是中國(guó)石化。
2007年4月，中興通訊在年報(bào)中提出，以合資的方式出資3億元，與關(guān)聯(lián)方中興維先通、中興發(fā)展、中興國(guó)際及公司董事長(zhǎng)侯為貴共同投資，成立中興能源有限責(zé)任公司。合作三方的投資比例是：中興系占70%，洪湖浪米業(yè)占25%，武漢工業(yè)學(xué)院占5%；“中興系”包括中興國(guó)際、中興發(fā)展、中興維先通、中興通訊等。
中興能源在湖南省長(zhǎng)沙市高新區(qū)投資新型生物能源項(xiàng)目，把各種油類(lèi)，包括食用油、廢油等轉(zhuǎn)化成汽車(chē)可以使用的柴油?，F(xiàn)在，這一項(xiàng)目的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了歐洲標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)了連續(xù)化生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn)。此外，這條生產(chǎn)線還可以生產(chǎn)高品質(zhì)的精煉食用油。
中國(guó)目前的政策鼓勵(lì)節(jié)能減排，使用清潔新能源。但是，就生物能源而言，仍有所限制。同時(shí)，由于各種油類(lèi)來(lái)源有限，還難以做到大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
侯為貴告訴《大生》雜志記者：“我們計(jì)劃發(fā)展木薯、甘蔗等作物,這些作物一年之內(nèi)就能收獲,可以迅速產(chǎn)生效益。這是公司短期內(nèi)的規(guī)劃?！?/p>
根據(jù)于涌的說(shuō)法，盡管棕櫚的成材周期較長(zhǎng)，公司還是選擇將種植產(chǎn)值更高的棕櫚樹(shù)作為長(zhǎng)期規(guī)劃。
選擇“金棕櫚”
2008年5月25日，在中興能源階段性工作總結(jié)及規(guī)劃大會(huì)上，于涌表示：“公司的項(xiàng)目選擇排序應(yīng)該是：棕櫚、玉米、木薯?！敝信d能源把棕櫚作為首要的種植作物。
不論是制造生物柴油，還是做食用油，棕櫚油都有更大的優(yōu)勢(shì)。
首先，食用的話，棕櫚油具有其他植物油無(wú)可替代的地位。目前在中國(guó)，棕櫚油已經(jīng)成為僅次于豆油的第二大植物油消費(fèi)品種。2001/2002年度豆油價(jià)格開(kāi)始增長(zhǎng)，而棕櫚油價(jià)格相比豆油低450—2000元/噸，相比菜籽油低1000元/噸左右，擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。這樣，棕櫚油也成了當(dāng)下全球需求量最大的植物油。
隨著聯(lián)合利華等以棕櫚油為原料的化工產(chǎn)品企業(yè)和方便面企業(yè)的發(fā)展，棕櫚油需求大增。這樣就大大推動(dòng)了棕櫚油產(chǎn)量的提高。2006年，中國(guó)棕櫚油的進(jìn)口量為506.9萬(wàn)噸，2007年1—5月，進(jìn)口量達(dá)到了199.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)22.3%。1989年以前，全球的棕櫚油產(chǎn)量不足1000萬(wàn)噸，而1997年以后，產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，向2000萬(wàn)噸邁進(jìn)。食品工業(yè)上動(dòng)物油脂的消費(fèi)量從上世紀(jì)80年代末的80%下降到17%，而棕櫚油的消費(fèi)量卻以3%—4%的速度增長(zhǎng)。
自1998年開(kāi)始，全球棕櫚油產(chǎn)量因東南亞產(chǎn)量的大幅增長(zhǎng)而實(shí)現(xiàn)提升。2006年，全球棕櫚油總產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)3500萬(wàn)噸，是上世紀(jì)50年代產(chǎn)量的7倍，并超過(guò)了豆油的產(chǎn)量。
其次，與其他油脂相比，棕櫚油的生產(chǎn)與出口最為集中。世界上約有20個(gè)國(guó)家在生產(chǎn)棕櫚油，主要生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)為馬來(lái)西亞和印度尼西亞(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“印尼”)。這兩個(gè)國(guó)家的總產(chǎn)量占世界棕櫚油產(chǎn)量的86%以上，兩國(guó)出口量之和占世界棕櫚油總出口量的90%以上。而豆油的兩大出口國(guó)阿根廷和巴西出口量之和僅占全球豆油出口量的78%。
馬來(lái)西亞是世界最大的棕櫚油生產(chǎn)國(guó)，其棕櫚油產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的45%。馬來(lái)西亞棕櫚樹(shù)的種植面積約占全國(guó)耕地的1/3，高達(dá)250萬(wàn)公頃。近年馬來(lái)西亞的棕櫚油年產(chǎn)量也維持在1500萬(wàn)噸左右。
印尼是世界第二大棕櫚油生產(chǎn)國(guó)。2005年，印尼的棕櫚油生產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的41%。2006年以后，印尼的棕櫚油產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)馬來(lái)西亞，成為棕櫚油第一大國(guó)。
再次，棕櫚油的全球消費(fèi)增長(zhǎng)依然很快。中國(guó)、歐盟、印度占據(jù)全球棕櫚油進(jìn)口量前三位，2006年，進(jìn)口量分別為490萬(wàn)噸、430萬(wàn)噸和380萬(wàn)噸。1996年以來(lái)，棕櫚油的消費(fèi)急劇增長(zhǎng)。2001—2005年，全球棕櫚油的消費(fèi)量從2400萬(wàn)噸達(dá)到了3300多萬(wàn)噸，四年的消費(fèi)增幅高達(dá)38%。2006年達(dá)到了3500萬(wàn)噸。2007年，全球棕櫚油消費(fèi)量達(dá)到3898萬(wàn)噸。
最后，棕櫚的產(chǎn)量和性?xún)r(jià)比都高于其他油料作物。棕櫚樹(shù)是一種四季開(kāi)花結(jié)果及長(zhǎng)年都有收成的農(nóng)作物，其商業(yè)性生產(chǎn)可保持25年。棕櫚樹(shù)是世界上生產(chǎn)效率最高的產(chǎn)油植物。在印尼，目前每公頃棕櫚樹(shù)最多可生產(chǎn)大約5噸的油脂，每公頃棕櫚樹(shù)所生產(chǎn)的油脂比同面積的花生高出5倍，比大豆高出9倍。馬來(lái)西亞已到成熟期的棕櫚樹(shù)，每年每公頃平均產(chǎn)量是3.7噸毛棕櫚油。
棕櫚油的廣泛用途也給印尼和馬來(lái)西亞帶來(lái)了大量外匯收入，許多人稱(chēng)之為“金棕櫚”。
戰(zhàn)略鎖定食用油
于涌告訴《大生》雜志記者：“目前主要以做食用油為主，這對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展也有好處?！敝信d能源通過(guò)在印尼種植棕櫚樹(shù)獲取棕櫚油，返銷(xiāo)國(guó)內(nèi)后可以迅速實(shí)現(xiàn)盈利。這也符合侯為貴所說(shuō)的“把長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合”的策略。在生物柴油前景尚不明朗的情況下，通過(guò)食用油的生產(chǎn)來(lái)維持產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定，以待生物柴油機(jī)遇的來(lái)臨。
至于食用油的銷(xiāo)售，印尼當(dāng)?shù)氐淖貦坝拖M(fèi)只有400萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品都銷(xiāo)往海外。
而2006年，中國(guó)棕櫚油消費(fèi)量占世界消費(fèi)總量的14%。中國(guó)的棕櫚油主要來(lái)自進(jìn)口，2006年年初，中國(guó)開(kāi)放對(duì)棕櫚油的管制，取消進(jìn)口關(guān)稅配額，實(shí)行自動(dòng)進(jìn)口許可證管理，不限制進(jìn)口數(shù)量，相關(guān)企業(yè)可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要自行進(jìn)口。2006年的進(jìn)口量為514萬(wàn)噸，比2005年增長(zhǎng)約19%。中國(guó)對(duì)于食用棕櫚油的需求占進(jìn)口總量的60%(其余40%為工業(yè)用需求)。2004—2007年，棕櫚油食用消費(fèi)量分別為250萬(wàn)噸、310萬(wàn)噸、375萬(wàn)噸、410萬(wàn)噸。
印尼和馬來(lái)西亞是中國(guó)棕櫚油的主要進(jìn)口國(guó)，進(jìn)口量占中國(guó)棕櫚油進(jìn)口數(shù)量的98%以上。從2006年看，馬來(lái)西亞進(jìn)口量占總進(jìn)口量的66%，印尼進(jìn)口量占總進(jìn)口量的33%。
于涌告訴《大生》雜志記者：“中興能源種植的棕櫚主要在本地進(jìn)行加工?！彼f(shuō)，印尼一直以來(lái)也希望有實(shí)力的外資企業(yè)來(lái)到當(dāng)?shù)匕l(fā)展加工。
海外種植空間
目前，中興和印尼的華裔財(cái)團(tuán)——金光集團(tuán)合作在印尼和剛果(金)開(kāi)展棕櫚種植項(xiàng)目，中興在武漢的能源基地通過(guò)加工從印尼得到的棕櫚油來(lái)制造生物柴油。
中興能源的“走出去”戰(zhàn)略也得到了中國(guó)政府的支持?！洞笊冯s志記者從中興能源了解到，2008年7日3日，侯為貴和于涌拜訪了中國(guó)農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)牛盾。侯為貴向牛盾介紹了中興能源成立的初衷及工作情況，表明中興能源將在中興通訊(29.60,0.60,2.07%,吧)多年海外運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大力拓展海外農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。牛盾表示，中國(guó)政府將對(duì)中興能源投資海外農(nóng)業(yè)市場(chǎng)給予政策支持。
此外，中國(guó)農(nóng)業(yè)部同意將中興能源納入到中國(guó)農(nóng)業(yè)“走出去”的大框架內(nèi)。中國(guó)商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、中興能源將形成聯(lián)合工作機(jī)制共同推動(dòng)農(nóng)業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略。
于涌對(duì)《大生》雜志記者說(shuō)：“中興之所以敢于去海外開(kāi)展種植，是因?yàn)橹信d通訊擁有120個(gè)海外辦事處和8000位海外員工。而國(guó)內(nèi)單位的海外網(wǎng)點(diǎn)能和中興相比的，就只有商務(wù)部、外交部和新華社?！庇谟繉?zhuān)事海外拓展，中興的海外地盤(pán)多是于涌在中興通訊任高級(jí)副總裁時(shí)打下的江山。
于涌說(shuō)：“中國(guó)從海外獲取土地和糧食的能力一直比較薄弱，但是我們的農(nóng)業(yè)并不落后，所以中興的起步要從國(guó)際化開(kāi)始?！敝信d能源預(yù)計(jì)將建設(shè)幾十萬(wàn)公頃的種植基地，分別在馬來(lái)西亞、老撾、柬埔寨、剛果(金)、泰國(guó)開(kāi)展棕櫚種植。目前，印尼的10萬(wàn)公頃和剛果(金)的20萬(wàn)公頃的種植項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施。
對(duì)海外棕櫚感興趣的并不只中興一家。中海油計(jì)劃與印尼金光集團(tuán)旗下PT SMART合作，在印尼投資55億美元開(kāi)發(fā)生物燃料項(xiàng)目。2007年1月9日，雙方在雅加達(dá)發(fā)表聯(lián)合聲明，將在巴布亞島和加里曼丹投資種植棕櫚樹(shù)、木薯或甘蔗及其它可用于制造生物燃料再生乙醇的植物。投資計(jì)劃用時(shí)8年，分三個(gè)階段進(jìn)行。PT SMART表示，巴布亞及加里曼丹的地方政府都已經(jīng)保留了約100萬(wàn)公頃的土地做發(fā)展上述計(jì)劃之用。
東南亞和非洲處在中國(guó)企業(yè)種植戰(zhàn)略的最前線。對(duì)于剛果(金)和印尼這樣的經(jīng)濟(jì)外向型國(guó)家而言，需要中國(guó)企業(yè)合作改善種植業(yè)的落后現(xiàn)狀。
更吸引這些國(guó)家的是一種交換，即用荒涼的土地?fù)Q取中興的現(xiàn)代化通訊設(shè)備。中興通訊的海外訂單為中興能源的海外拓展創(chuàng)造了良好的條件，在每一個(gè)中興能源開(kāi)發(fā)種植的國(guó)家都有中興通訊的大合同。
2006年，中興通訊通過(guò)價(jià)值2000萬(wàn)美元的合同，與印尼著名運(yùn)營(yíng)商金光集團(tuán)合作運(yùn)營(yíng)CDMA網(wǎng)絡(luò)。在中興海外經(jīng)理姚新宇的積極運(yùn)作下，中興能源將棕櫚種植的第一站定在了印度尼西亞。
2008年年初，印尼農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)阿帕利揚(yáng)托諾表示：“印尼已成為世界上最大的棕櫚樹(shù)生產(chǎn)國(guó)?！庇捎谟∧岬淖貦皹?shù)種植正處于最好的年景，大部分種植巨頭都開(kāi)始跑馬圈地。Astra Agro公司等大企業(yè)在印尼大幅擴(kuò)大棕櫚樹(shù)種植面積。Vanaspati公司計(jì)劃投資約15億印尼盾(目前1人民幣兌換1338印尼盾)，在2008年3月份之前收購(gòu)印尼一處或更多的棕櫚樹(shù)種植園，總面積約為2萬(wàn)公頃。2008年6月，該公司把在印尼的食用油精煉日產(chǎn)能從之前的200噸提高到600噸。
棕櫚樹(shù)自1848年被印尼伯格爾大學(xué)以觀賞為目的引入西爪哇省，到1911年才進(jìn)入商業(yè)開(kāi)發(fā)，但直到1969年棕櫚油的年產(chǎn)量也只有40萬(wàn)噸，如今已經(jīng)達(dá)到1600萬(wàn)噸。1975年后，除大公司外，眾多小業(yè)主亦投身棕櫚樹(shù)種植。目前，印尼50%的棕櫚樹(shù)種植屬于大公司，32%屬于小業(yè)主。
印尼伯格爾農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)阿里夫·伊馬·蘇拉索在北京接受采訪時(shí)告訴《大生》雜志記者：“在印尼所有可種植棕櫚樹(shù)的650萬(wàn)公頃土地上，還有200萬(wàn)公頃尚未開(kāi)發(fā)。隨著棕櫚油價(jià)格從8100元人民幣/噸到9660元人民幣/噸的飛速增長(zhǎng)可以看出，棕櫚樹(shù)種植在印尼還有很大的空間?！?nbsp;
阿里夫·伊馬·蘇拉索向《大生》雜志記者介紹：“印尼政府一直鼓勵(lì)生物能源的發(fā)展，在政策上一直歡迎有實(shí)力的加工企業(yè)來(lái)參與。”截至2008年6月，印尼生物燃料作物種植面積共計(jì)102萬(wàn)公頃，甘蔗和棕櫚樹(shù)仍是最受歡迎的生物柴油原料。
2008年6月9日，在印尼生物燃料小組同國(guó)會(huì)第七委員會(huì)召開(kāi)的聽(tīng)證會(huì)上，印尼生物燃料小組組長(zhǎng)阿爾喜拉罕迪披露，截至2008年6月，發(fā)展甘蔗成為生物燃料的耕地已達(dá)42萬(wàn)公頃，棕櫚樹(shù)40萬(wàn)公頃，麻風(fēng)樹(shù)15.1萬(wàn)公頃，木薯5.2萬(wàn)公頃，高粱20公頃。
預(yù)計(jì)到2010年，高粱耕地將增至1.72萬(wàn)公頃，麻風(fēng)樹(shù)種植面積預(yù)計(jì)將從現(xiàn)在的15.1萬(wàn)公頃激增10倍。至于棕櫚樹(shù)，種植面積預(yù)計(jì)將達(dá)346萬(wàn)公頃。
中興能源的另一個(gè)目標(biāo)就是剛果(金)。雖然剛果(金)的國(guó)土面積只有中國(guó)的1/4，但是耕地面積卻有20億畝。中興集團(tuán)董事長(zhǎng)侯為貴在種植培訓(xùn)班上對(duì)《大生》雜志記者說(shuō)：“中國(guó)的耕地面積只有18億畝，這和巴西、剛果(金)都有差距。中興向全球的發(fā)展不會(huì)采取殖民主義的發(fā)展方式，而是與當(dāng)?shù)卣腿嗣窕ダセ?，幫助?dāng)?shù)卦黾佣愂?，增加就業(yè)?！?/p>
聯(lián)手金光
中興和金光各出資50%在印尼、馬來(lái)西亞以及剛果(金)投資種植棕櫚樹(shù)。
業(yè)內(nèi)人士分析,中興能源選擇金光這樣的合作伙伴可以獲得三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：其一，金光擁有大量的棕櫚種植園；其二，金光擁有國(guó)際棕櫚油貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)；其三，金光具有強(qiáng)大的棕櫚油加工能力。
據(jù)一位在印尼工作過(guò)的中興能源人士告訴《大生》雜志記者：“金光集團(tuán)計(jì)劃在巴布亞省的熱帶雨林地區(qū)開(kāi)發(fā)280萬(wàn)公頃油棕種植園區(qū)。由于印度尼西亞法律規(guī)定不允許任何公司在巴布亞省占用超過(guò)20萬(wàn)公頃的森林，金光集團(tuán)將大片的森林分割成了十幾個(gè)種植園。”
2008年，金光集團(tuán)自稱(chēng)在整個(gè)棕櫚樹(shù)種植地區(qū)居首位，是“印尼第一大棕櫚樹(shù)種植園公司”。他們擁有36萬(wàn)公頃種植園，其中21.3萬(wàn)公頃分布在蘇門(mén)答臘島，13.5萬(wàn)公頃在加里曼丹，其余1.2萬(wàn)公頃在巴布亞省。據(jù)業(yè)內(nèi)觀察人士介紹,金光集團(tuán)不僅自稱(chēng)擁有世界上最大的種植園儲(chǔ)備用地，而且還公開(kāi)宣稱(chēng)，計(jì)劃在茂密森林覆蓋的巴布亞省和加里曼丹地區(qū)擴(kuò)張130萬(wàn)公頃。充足的土地資源將有利于中興棕櫚種植面積的拓展。與這130萬(wàn)公頃相比，中興20萬(wàn)公頃目標(biāo)并不是問(wèn)題。
在印尼，大部分大型棕櫚油供應(yīng)商既是棕櫚樹(shù)種植園，又是棕櫚油國(guó)際貿(mào)易公司。金光集團(tuán)即是如此，它通過(guò)旗下的PT SMART棕櫚種植園運(yùn)作其棕櫚油業(yè)務(wù)。公司涉及的棕櫚油產(chǎn)品除了毛棕櫚油之外，還有經(jīng)提煉的用于食品加工和工業(yè)行業(yè)的其它棕櫚油產(chǎn)品。2007年上半年,金光集團(tuán)出口棕櫚油產(chǎn)品約40萬(wàn)噸，其中出口到印度和中國(guó)的幾乎占到一半，另外，還有8.5萬(wàn)噸棕櫚油產(chǎn)品出口到意大利、荷蘭、德國(guó)、西班牙及英國(guó)等國(guó)家。因此，中興能源認(rèn)為，與金光合作可以保證中興的棕櫚油銷(xiāo)售。
此外，金光本身就是極具實(shí)力的食用油供應(yīng)商。早在1968年，金光集團(tuán)創(chuàng)始人黃奕聰開(kāi)始籌備建立椰油煉制廠。他和林紹良共同投資2000萬(wàn)印尼盾，正式創(chuàng)建了印尼比摩利油廠。1990年，黃奕聰?shù)慕鸸饧瘓F(tuán)將其股份轉(zhuǎn)讓給林紹良，另起爐灶，創(chuàng)建了菲爾瑪食用油企業(yè)。目前，“菲爾瑪”食用油一年即獲利140億印尼盾，是全球最為知名的食用棕櫚油品牌之一，黃奕聰被譽(yù)為“食用油大王”。
中興對(duì)于生物能源的興趣也是金光和中興合作的原因。據(jù)《大生》雜志記者了解，金光在2007年也對(duì)生物能源的前景抱有同樣的期待。對(duì)于金光集團(tuán)來(lái)說(shuō)，與中興等中國(guó)實(shí)力企業(yè)合作，還有利于金光在華發(fā)展造紙和房地產(chǎn)兩項(xiàng)高利潤(rùn)行業(yè)。
早在2006年11月，金光集團(tuán)副董事長(zhǎng)韋德扎亞就曾表示：“我們?nèi)詫⒁苑N植業(yè)為主，同時(shí)也希望進(jìn)入生物燃料行業(yè)。公司計(jì)劃進(jìn)入生物燃料行業(yè)，以便滿足印尼及海外市場(chǎng)的需求，而且已經(jīng)和美國(guó)以及歐盟的潛在買(mǎi)家有過(guò)接觸?！苯鸸饧瘓F(tuán)當(dāng)時(shí)透露，會(huì)在2007年或2008年實(shí)施生物能源計(jì)劃。
最終，2007年成為金光的生物能源年。與中興、中海油的合作，也使金光的石油和電信兩項(xiàng)薄弱業(yè)務(wù)得到加強(qiáng)。
五年二百億能否實(shí)現(xiàn)
中興能源對(duì)外宣稱(chēng)，將在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)從近13億元人民幣到200億元人民幣的利潤(rùn)目標(biāo)。對(duì)于5年之后才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的棕櫚來(lái)說(shuō)，中興如何變出200億元人民幣則令人費(fèi)解。
侯為貴對(duì)《大生》雜志記者說(shuō)：“食用棕櫚油行業(yè)凈利潤(rùn)大概在60%，因此投資者會(huì)有很大利潤(rùn)，5年后的200億元也一定可以實(shí)現(xiàn)?！?/p>
于涌則告訴《大生》雜志記者：“所謂5年實(shí)現(xiàn)200億的說(shuō)法，是因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)上1公頃棕櫚樹(shù)只要種上了就會(huì)價(jià)值3萬(wàn)—5萬(wàn)元，如果這個(gè)公司是一個(gè)上市公司，這些棕櫚樹(shù)的價(jià)值就會(huì)增加20倍。所以13億元乘上20就是200億元左右?！?/p>
從于涌的話里可以看出，中興對(duì)外宣稱(chēng)5年200億的目標(biāo)還不過(guò)是理論上的。目前，木薯和甘蔗的種植項(xiàng)目還沒(méi)有正式實(shí)施，而棕櫚要等待5年后才可能實(shí)現(xiàn)商業(yè)性的收獲。
此外，設(shè)備供應(yīng)商的價(jià)格戰(zhàn)迫使中興不得不選擇一些利潤(rùn)更高的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，中興因此從電信設(shè)備供應(yīng)商變身為電信運(yùn)營(yíng)商。然而，不同于設(shè)備供應(yīng)商提供了設(shè)備即可收錢(qián)走人，投資巨大的海外運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在收獲高利潤(rùn)的同時(shí)，還需要面臨更加巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
以中興通訊(29.53,0.53,1.83%,吧)與金光集團(tuán)簽署的合作協(xié)議為例，雙方計(jì)劃共同投入2億美元建設(shè)當(dāng)?shù)谻DMA 2000網(wǎng)絡(luò)。這其中，中興通訊占合資公司51%股權(quán)，享有絕對(duì)控股權(quán)。但據(jù)印尼當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，在同金光集團(tuán)的合作中，中興通訊要為合資公司提供長(zhǎng)達(dá)7年的融資擔(dān)保，總額度超過(guò)7億美元，要承受沉重的資金負(fù)擔(dān)。
不僅如此，中興背后還面臨兩大非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的威脅。
首先，任何一個(gè)與中興合作的海外政府對(duì)于農(nóng)業(yè)、能源以及電信等大項(xiàng)目都持謹(jǐn)慎態(tài)度，生意背后的政治推手另有其考慮。當(dāng)?shù)卣?quán)一旦更迭，原合同就會(huì)成為泡影。
2003年7月，中興通訊與羅馬尼亞本地運(yùn)營(yíng)商簽署了合作協(xié)議。但在2004年11月的羅馬尼亞大選后，羅馬尼亞原執(zhí)政黨下臺(tái)。而新政府拒絕為項(xiàng)目提供擔(dān)保，所以中興在羅馬尼亞的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目一直難以實(shí)施。
特別是2007年9月，中興通訊被拉入菲律賓“行賄門(mén)”的漩渦。2007年4月,菲律賓交通與通信部和中興通訊簽訂了總金額約為3.29億美元的菲律賓政府寬頻網(wǎng)項(xiàng)目的合同,但由于受到之后中興“行賄門(mén)”的干擾，當(dāng)年9月,菲律賓政府不得不終止了這一合同，中興通訊的前期投入全泡了湯。
而在飽受戰(zhàn)亂的非洲，遭遇戰(zhàn)爭(zhēng)的威脅更是無(wú)可奈何。2007年3月22日，由于忠于前副總統(tǒng)本巴的衛(wèi)隊(duì)拒絕繳械，剛果(金)首都金沙薩發(fā)生武裝沖突，中興通訊在當(dāng)?shù)氐暮腺Y公司也在沖突中遭搶?zhuān)瑪?shù)千張充值電話卡和數(shù)百部手機(jī)失蹤，損失估計(jì)超過(guò)50萬(wàn)美元。
因此，在當(dāng)?shù)卣畠?nèi)部博弈的情況下，一旦政府對(duì)于合同不予執(zhí)行，中興通訊就會(huì)成為政治犧牲品。即使合同可以執(zhí)行，中興通訊也要面對(duì)沉重的計(jì)劃外資金負(fù)擔(dān)。如果中興能源也面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn)，或因借力中興通訊而不得不共擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)，侯為貴和于涌該如何收回前5年的13億元投入？
其次，環(huán)境危機(jī)隱憂威脅種植。綠色和平組織一直以來(lái)在非洲和東南亞調(diào)查種植公司破壞環(huán)境的問(wèn)題。雖然于涌告訴《大生》雜志記者“我們的投資不會(huì)破壞熱帶雨林，在剛果(金)我們投資的20萬(wàn)公頃的土地都是荒地”。但是同樣自稱(chēng)不會(huì)毀林的聯(lián)合利華已因綠色和平組織調(diào)查出其毀林事實(shí)而承諾在2015年之后只使用經(jīng)過(guò)驗(yàn)證無(wú)環(huán)境問(wèn)題的棕櫚油原料。
在1991年到2006年之間，僅在印尼就建立起約500萬(wàn)公頃的棕櫚樹(shù)種植園，其速度相當(dāng)于每小時(shí)有超過(guò)50個(gè)足球場(chǎng)面積的種植園出現(xiàn)。據(jù)印尼棕櫚油研究所估計(jì)，目前經(jīng)營(yíng)的棕櫚樹(shù)種植園有2/3都涉及森林砍伐。
2008年年初，印尼金光棕櫚油公司發(fā)言人稱(chēng)，該公司暫緩與中國(guó)海洋石油總公司的一項(xiàng)合資計(jì)劃——在印尼偏遠(yuǎn)的巴布亞省投資55億美元修建大型生物柴油廠。該計(jì)劃原打算將100萬(wàn)公頃的原始森林開(kāi)發(fā)成為棕櫚種植園，由于受到環(huán)保主義者的大加撻伐，該計(jì)劃不得不暫時(shí)擱置。棕櫚樹(shù)種植的擴(kuò)張侵占了東南亞許多動(dòng)植物物種的棲息地和當(dāng)?shù)卦∶竦木幼〉?，引發(fā)了嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。2008年，共發(fā)生有513起原住民與種植園園主的沖突，且這些沖突大部分源于土地權(quán)利之爭(zhēng)。在印尼，棕櫚油生產(chǎn)的擴(kuò)張不僅毀壞了森林和泥炭地，在很多情況下也迫使土著居民離開(kāi)他們的土地。一旦中興陷入環(huán)境問(wèn)題的泥潭，損失的就不 只是13億的投資，而是中興能源的聲譽(yù)。
在這一背景下，中興一旦有一寸土地涉及毀林都會(huì)帶來(lái)不小的麻煩。一方面，中興會(huì)被迫退還一部分土地；另一方面，中興不得不付出一些賠償。因此，中興面臨嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。
如果中興不能很好地處理這些公共問(wèn)題，當(dāng)?shù)劐e(cuò)綜復(fù)雜的情況就會(huì)成為中興能源海外種植計(jì)劃最大的障礙。即使中興能源能實(shí)現(xiàn)種植計(jì)劃，5年之內(nèi)中興能源的棕櫚樹(shù)種植也無(wú)法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，5年之后的情況還未可知。
事實(shí)上，中興能源從2012年才能開(kāi)始盈利。即使中興能源在印尼和剛果(金)的30萬(wàn)公頃棕櫚種植面積，全部實(shí)現(xiàn)每公頃5噸棕櫚油的最高產(chǎn)量，一年下來(lái)總產(chǎn)量達(dá)到150萬(wàn)噸——按照國(guó)際市場(chǎng)的一般價(jià)格，第一年中興能源可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額144.9億元人民幣。即使國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)，獲利也保持在100億元以上。
雖然前景正如侯為貴所說(shuō)的“生物能源將成為中興未來(lái)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)”，但與5年達(dá)到200億元的目標(biāo)相比，還相去甚遠(yuǎn)。
中興能否借能源過(guò)冬
2003年后，中興一直沒(méi)有從寒冬中醒來(lái)，越來(lái)越殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，帶來(lái)一個(gè)越來(lái)越嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：一方面沒(méi)有強(qiáng)大的成熟產(chǎn)品支持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，另一方面原有的市場(chǎng)利潤(rùn)逐漸縮水，無(wú)論對(duì)中興還是對(duì)華為，前所未有的壓力正在企業(yè)內(nèi)部悄悄彌漫。
“2008天津國(guó)際手機(jī)產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)”于2008年6月11日開(kāi)幕。中興通訊股份有限公司手機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理羅忠生在會(huì)上表示：“在通訊產(chǎn)業(yè)重組的大背景下，TD產(chǎn)業(yè)鏈上的各家企業(yè)正在為大規(guī)模入市進(jìn)行積極籌備，并且中興通訊已經(jīng)投入75%的科技研發(fā)力量，豪賭中國(guó)3G產(chǎn)業(yè)。”
小靈通曾經(jīng)是中興盤(pán)活資產(chǎn)的一招活棋。中興的小靈通項(xiàng)目在中國(guó)二三線城市尤其是農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)展得轟轟烈烈。2002年，小靈通銷(xiāo)售收入達(dá)30億元人民幣，占中興當(dāng)年業(yè)務(wù)收入的1/4強(qiáng)。到2003年，小靈通更是以70多億元的銷(xiāo)售額三分天下。
除了營(yíng)業(yè)額上的貢獻(xiàn)，小靈通之于中興的意義更多在于成功幫助其挺過(guò)了中國(guó)電信業(yè)寒冷的冬天，如任正非曾評(píng)價(jià)華為電氣是過(guò)冬的“棉襖”，小靈通無(wú)疑曾是侯為貴冬日的“暖陽(yáng)”。
對(duì)于中興集團(tuán)來(lái)說(shuō)，能源行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)以及食用油行業(yè)的高回報(bào)，是為未來(lái)中興發(fā)展保駕護(hù)航的關(guān)鍵。這和華為電氣之于華為以及小靈通之于中興是一個(gè)道理。如果實(shí)現(xiàn)了中興計(jì)劃的回報(bào)，中興就可以在3G春天來(lái)臨前的寒冬成功取暖。
5年以后中興能源可以每年為中興集團(tuán)帶來(lái)100億的回報(bào)，中興通訊推行3G標(biāo)準(zhǔn)最需要的，就是足夠的現(xiàn)金流支持。
中國(guó)發(fā)改委曾宣布將在奧運(yùn)會(huì)期間提供3G服務(wù)， 國(guó)內(nèi)各家企業(yè)都等待這一新機(jī)遇的到來(lái)，但是3G牌照一拖再拖并沒(méi)有發(fā)下來(lái)。中興自2005年以來(lái)，每年投入20多億元發(fā)展3G技術(shù)。到2008年，中興集團(tuán)已經(jīng)投入近百億元的資金，在前景依然不明的情況下，中興的投入依然看不到回報(bào)的曙光。
2012年，中興能源可以每年實(shí)現(xiàn)100億的利潤(rùn)額。根據(jù)中興通訊所占有的持股比例,中興通訊可以每年獲得22億元的現(xiàn)金流。這為中興通訊未來(lái)發(fā)展提供了足夠的支持。
根據(jù)于涌的計(jì)算，中興海外棕櫚種植園的價(jià)值在5年內(nèi)將達(dá)到200億元。中興能源可以通過(guò)募集資金提前預(yù)支收益，以緩解中興通訊日益推高的成本壓力。據(jù)證券人士分析，依據(jù)種植園的價(jià)值，從2008年起，每年可以募集到的資金至少為20億。
由于棕櫚樹(shù)的商業(yè)價(jià)值可以保持20年左右，中興的13億投資也預(yù)示了25年的高回報(bào)。目前，全球生物能源前景尚未明朗，中興能源可以在食用油60%的回報(bào)下，保持每年100億的營(yíng)業(yè)額。
年初，殷一民曾經(jīng)表示，3G牌照還很難預(yù)料。3G對(duì)于通訊行業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是風(fēng)險(xiǎn)。13億的資金如果僅僅投入通訊行業(yè)，5年回報(bào)之和最高為19.5億元。在風(fēng)險(xiǎn)面前，中興把13億資金投入回報(bào)豐厚的棕櫚種植業(yè)，也是分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的明智之舉，近百億的回報(bào)值得保守的侯為貴去冒險(xiǎn)。
