加強(qiáng)預(yù)算單位政府采購內(nèi)部控制，是我省深化政府采購制度改革，加快建立現(xiàn)代政府采購制度的重要內(nèi)容，也是防范廉政風(fēng)險和法律風(fēng)險等方面的重要保障機(jī)制。截至5月底，湖南省臨澧縣156家預(yù)算單位全部建立了政府采購內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)了應(yīng)控盡控。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及早部署。一是成立專班。省財政廳下發(fā)《湖南省財政廳關(guān)于建立預(yù)算單位政府采購內(nèi)部控制制度的通知》后，縣財政局主要負(fù)責(zé)人第一時間向分管縣級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并成立了由“一把手”牽頭、分管班子成員專抓、政府采購辦負(fù)責(zé)落實的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是宣傳發(fā)動。印發(fā)《臨澧縣財政局關(guān)于建立預(yù)算單位政府采購內(nèi)部控制制度的通知》200多份，發(fā)放至各預(yù)算單位和縣財政局對口業(yè)務(wù)股室，重點對政府采購內(nèi)控制度建設(shè)的重要性和必要性進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，引起了各預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三是壓實責(zé)任。3月18日，召開各預(yù)算單位分管負(fù)責(zé)人參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，將政府采購內(nèi)部控制的遵行原則、實施清單、組織保障等工作事項進(jìn)行了安排部署，明確了要求，壓實了責(zé)任。

　　二、加強(qiáng)調(diào)研，狠抓督導(dǎo)。一方面，加強(qiáng)歸口督導(dǎo)。按照歸口管理的原則，由縣財政局各業(yè)務(wù)股室牽頭，分別對各自所聯(lián)系的單位進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，切實了解掌握政府采購內(nèi)控制度建設(shè)中存在的困難和問題，群策群力，分析問題、解決問題。另一方面，開展互動交流。利用微信群、qq群和相關(guān)會議等載體，通報情況、分享經(jīng)驗，引導(dǎo)各單位之間加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，更好地推動工作開展。

　　三、注重質(zhì)量，示范引導(dǎo)。一是單位認(rèn)真擬稿。各單位由負(fù)責(zé)采購事務(wù)的專職人員和辦公室人員共同起草拿出本單位采購內(nèi)控制度初稿，廣泛征求多方意見并反復(fù)修改后，再提交單位黨組會討論研究。二是財政嚴(yán)格審核。單位黨組會研究后形成的文本報政府采購辦審核，審核通過后再反饋到單位形成正式文件予以印發(fā)。三是突出示范引導(dǎo)。針對部分單位二級機(jī)構(gòu)多、專業(yè)力量不足等現(xiàn)實問題，堅持示范引導(dǎo)，整體推進(jìn)。比如教育、衛(wèi)健、人社等系統(tǒng)二級單位較多，我們先組織機(jī)關(guān)完成政府采購內(nèi)控制度建設(shè)后，再將范本發(fā)至二級機(jī)構(gòu)，二級機(jī)構(gòu)再結(jié)合各自實際情況進(jìn)行修改完善，確保了政府采購內(nèi)控制度建設(shè)順利推進(jìn)。

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