南翔鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，圍繞“小美南翔”建設(shè)目標(biāo)，積極探索黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)融入基層社會(huì)治理工作模式，精心打造“小美友鄰圈”共建共治共享的社會(huì)治理共同體，持續(xù)構(gòu)建基層黨組織引領(lǐng)、黨員示范帶動(dòng)、各類組織和廣大黨員群眾共同參與城市治理的工作路徑，以黨建紅線“繡”出社區(qū)治理新圖景。

　　布點(diǎn)描圖，“三務(wù)融合”明治理架構(gòu)

　　南翔鎮(zhèn)黨委積極推動(dòng)黨務(wù)、政務(wù)以及生活服務(wù)融合，構(gòu)筑黨建引領(lǐng)物業(yè)治理的“三位一體”模式。

　　在南翔鎮(zhèn)東社區(qū)，縱向上積極搭建“1+7+66”格局，即1個(gè)東社區(qū)黨委、7個(gè)社區(qū)黨組織、66個(gè)樓組黨小組的“治理引力紅網(wǎng)”，做實(shí)優(yōu)化“黨群服務(wù)紅網(wǎng)”，著力建強(qiáng)區(qū)域化“議事協(xié)商紅網(wǎng)”；橫向上建立“1+7+49”格局，即1個(gè)“群英薈”、7個(gè)社區(qū)自治理事會(huì)、49個(gè)工作委員會(huì)的三級(jí)議事協(xié)商平臺(tái)，暢通渠道廣納群言、廣集眾智，充分激發(fā)人民群眾參與社區(qū)治理的主人翁精神，豐富有事好商量、眾人事眾人議的制度化實(shí)踐。

　　同時(shí)結(jié)合“一網(wǎng)通辦”推動(dòng)“一站好辦”，在東社區(qū)鄰里中心建立一站式服務(wù)窗口和服務(wù)平臺(tái)，下沉醫(yī)療衛(wèi)生、食藥品科普、養(yǎng)老、體育、圖書館、黨群、統(tǒng)戰(zhàn)等職能，讓市民更加便捷地獲取公共服務(wù)。依托社會(huì)組織服務(wù)中心，引進(jìn)、孵化“顧竹君說唱藝術(shù)中心南翔基地”“五彩親子公益發(fā)展中心”等各類社會(huì)組織，用最好的資源服務(wù)人民，以更優(yōu)的供給滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

　　對(duì)圖放線，“三大行動(dòng)”強(qiáng)“一網(wǎng)統(tǒng)管”

　　在南翔鎮(zhèn)東社區(qū)開展“社會(huì)組織融入行動(dòng)”“自治共治溢彩行動(dòng)”“紅色物業(yè)亮牌行動(dòng)”，推動(dòng)?xùn)|社區(qū)基本管理單元社區(qū)黨委和管委會(huì)在區(qū)域上實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”，進(jìn)一步理順工作機(jī)制。

　　深化落實(shí)南翔鎮(zhèn)“社區(qū)管家行動(dòng)·享家計(jì)劃”，發(fā)揮“管家領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)”全面領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、資源整合的作用，以及社區(qū)黨組織的樞紐作用，根據(jù)小區(qū)業(yè)委會(huì)工作和物業(yè)管理等實(shí)際需要，依托房管職能下沉及物管行業(yè)專業(yè)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，逐步推進(jìn)業(yè)委會(huì)黨的組織和工作全面覆蓋，探索建立“企業(yè)服務(wù)評(píng)級(jí)+黨員崗位評(píng)星+社區(qū)群眾評(píng)優(yōu)”模式，亮出“紅管家”“紅物業(yè)”，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)水平提升。

　　與江蘇省昆山市千燈鎮(zhèn)共同確定黨建資源“云共享”項(xiàng)目，將雙方優(yōu)質(zhì)線上資源用足用好，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作水平互促提升，通過聯(lián)席座談，分享南翔鎮(zhèn)“五眾共營”社區(qū)工作法、“社區(qū)管家·享家計(jì)劃”實(shí)施情況，學(xué)習(xí)千燈鎮(zhèn)“紅管先鋒，引領(lǐng)社區(qū)治理”，交流“紅管家”管好家工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)圈內(nèi)同頻共振、互動(dòng)雙贏。

　　引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)的社會(huì)組織，以專業(yè)力量支持特色樓組營造以及參與小區(qū)業(yè)委會(huì)組建、換屆、矛盾調(diào)處等，用專業(yè)視角指導(dǎo)居民有序參與社區(qū)治理。

　　如今，以東社區(qū)鄰里中心為圓心的東社區(qū)“15分鐘黨群服務(wù)圈”基本形成，東社區(qū)精細(xì)化管理正繡出一條“南翔路徑”。

　　瞄線落針，以民為本解民生難題

　　物業(yè)服務(wù)管理水平直接影響到社區(qū)的生活環(huán)境、關(guān)系居民的幸福指數(shù)。南翔鎮(zhèn)黨委結(jié)合推行“兼職委員”制度，吸納物業(yè)、業(yè)委會(huì)優(yōu)秀黨員代表壯大物業(yè)治理力量，合力解決群眾最期盼、最迫切問題。

　　南翔鎮(zhèn)老鎮(zhèn)區(qū)是個(gè)老舊住宅相對(duì)較多的片區(qū)，且老齡人口比例高，加裝電梯需求迫切，白鶴社區(qū)的同盛小區(qū)便是其中之一，社區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)齊心協(xié)力破解“帶頭難”“協(xié)調(diào)難”等問題，成功幫助轄區(qū)居民實(shí)現(xiàn)“不離舊宅，安享電梯”的夢(mèng)想。

　　天恩社區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)和物業(yè)聯(lián)手組建“先鋒管家”，充分發(fā)揮“管家議事會(huì)”樞紐作用，聯(lián)手解決外墻脫落“樓掉掉”、整治社區(qū)亂種植等一系列難題。疫情期間，社區(qū)基層黨組織牽引“三駕馬車”同向發(fā)力，全鎮(zhèn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡職擔(dān)當(dāng)，全力做好小區(qū)防疫“守門人”，黨員先上、黨員堅(jiān)守成為物業(yè)紅先鋒的響亮口號(hào)。

　　縫針走線，優(yōu)化做實(shí)促常態(tài)長效

　　打造人性化城市社區(qū)、人文化社區(qū)氣質(zhì)、人情味鄰里生活，南翔鎮(zhèn)黨委搭建“民生直通車”，逐步形成五大“友鄰”系列服務(wù)項(xiàng)目并通過菜單形式固化下來，將人本價(jià)值貫穿社區(qū)治理的各環(huán)節(jié)、各方面。

　　通過“黨群友鄰”“社區(qū)友鄰”“康養(yǎng)友鄰”“文化友鄰”“文明友鄰”等一系列服務(wù)項(xiàng)目的常態(tài)化開展，促使參與群眾在社區(qū)交往互動(dòng)中形成情感聯(lián)結(jié)，在受益社區(qū)服務(wù)、享受宜居生活中形成具有強(qiáng)烈社區(qū)認(rèn)同的情感共同體。

　　與江蘇昆山千燈鎮(zhèn)、浙江溫州樂清市共同探索建立“長三角滋味黨建圈”三地現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，探索紅色文化、海派文化、江南文化在社區(qū)的聯(lián)結(jié)，推動(dòng)公益文化、志愿文化，在“向上向善向好”的價(jià)值追求中塑造社區(qū)精神。

　　結(jié)合“四史”學(xué)習(xí)教育、黨史學(xué)習(xí)教育開設(shè)的“行走的黨課”“小美藝術(shù)課堂”等，讓市民體驗(yàn)更為充實(shí)的精神文化生活。

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