當(dāng)前，山東省各級(jí)公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)共托管著700多萬流動(dòng)人員人事檔案，做好這項(xiàng)工作關(guān)系到“穩(wěn)就業(yè)”大局，也是助力招才引智和中小微企業(yè)發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。為積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，省人力資源社會(huì)保障廳確定在全省范圍內(nèi)開展流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)提升年活動(dòng)，以檔案服務(wù)改革暢通職業(yè)轉(zhuǎn)換。

　　活動(dòng)主要目標(biāo)是加快構(gòu)建和提升完善“兩臺(tái)一庫”（全省流動(dòng)人員人事檔案統(tǒng)一業(yè)務(wù)經(jīng)辦平臺(tái)、網(wǎng)上辦事平臺(tái)和流動(dòng)人員人事檔案基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫），實(shí)現(xiàn)兩個(gè)平臺(tái)雙統(tǒng)一、雙貫通，基本搭建起全省流動(dòng)人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫?！耙淮无k好”“一窗受理”“一網(wǎng)通辦”“一鏈辦理”“零跑腿”等依托“兩臺(tái)一庫”落實(shí)落細(xì)落地。

　　主要活動(dòng)內(nèi)容包括：

　　1、提升流動(dòng)人員人事檔案業(yè)務(wù)經(jīng)辦平臺(tái)應(yīng)用水平

　　加強(qiáng)省級(jí)流動(dòng)人員人事檔案業(yè)務(wù)經(jīng)辦平臺(tái)在各級(jí)公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的應(yīng)用對(duì)接，各市、縣（市、區(qū)）主要業(yè)務(wù)歸集到省業(yè)務(wù)平臺(tái)上辦理。依托電子檔案系統(tǒng)同步開展檔案數(shù)字化掃描和基礎(chǔ)信息采集，在省內(nèi)選取一批基礎(chǔ)條件較好的市、縣（市、區(qū)）級(jí)公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)開展流動(dòng)人員人事檔案信息化建設(shè)示范性試點(diǎn)工作。

　　2、提升網(wǎng)上統(tǒng)一辦事平臺(tái)辦結(jié)能力和辦理深度

　　各級(jí)公共就業(yè)和人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全網(wǎng)上辦事工作制度，確保網(wǎng)上辦事申請(qǐng)及時(shí)響應(yīng)，按時(shí)辦結(jié)。進(jìn)一步提升網(wǎng)辦深度，在流動(dòng)人員人事檔案轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出等基本服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)辦基礎(chǔ)上，對(duì)其他高頻服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行深度網(wǎng)辦開發(fā)。開展電子簽章試應(yīng)用，推進(jìn)流動(dòng)人員人事檔案主要政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)納入“愛山東”APP，實(shí)現(xiàn)“掌上辦”。

　　3、提升完善全省流動(dòng)人員人事檔案基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫

　　加快推動(dòng)各地檔案基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)歸集，確保全省數(shù)據(jù)庫人員齊全、數(shù)據(jù)完善、可查可用。加強(qiáng)橫向信息適時(shí)共享，通過共享部門數(shù)據(jù)及高校畢業(yè)生等重點(diǎn)就業(yè)群體信息，加快全省人員基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)調(diào)整，及時(shí)將新增就業(yè)人員信息納入統(tǒng)一管理。

　　4、提升流動(dòng)人員人事檔案管理服務(wù)質(zhì)效

　　強(qiáng)化全局觀念和大局意識(shí)，檔案服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行全省“一個(gè)進(jìn)口”“一網(wǎng)通辦”。按照全省開展政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”工作有關(guān)要求，以企業(yè)和群眾辦事的便利度、快捷度、滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全線上線下窗口服務(wù)“好差評(píng)”評(píng)價(jià)制度，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

　　5、提升全省流動(dòng)人員人事檔案大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析能力

　　加強(qiáng)人事檔案數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，推進(jìn)流動(dòng)人員人事檔案信息數(shù)字化展示。健全流動(dòng)人員人事檔案數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析制度，全面掌握流動(dòng)人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布、流向等情況，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果在穩(wěn)就業(yè)、促進(jìn)人才流動(dòng)、暢通職業(yè)轉(zhuǎn)換等方面的應(yīng)用。

　　附1：全國重點(diǎn)城市新冠肺炎疫情防控?cái)?shù)據(jù)分析報(bào)告

　　本報(bào)告合集共計(jì)15份，報(bào)告中采用的相關(guān)數(shù)據(jù)均來自各地各級(jí)政府網(wǎng)站、官方微博微信以及官方統(tǒng)計(jì)渠道，從政府管控、社會(huì)治理、數(shù)字化服務(wù)、信息公開等維度開展數(shù)據(jù)采集、分析，并提出政策建議。涉及的重點(diǎn)城市包含浙江省、山東省、四川省、湖北省、湖南省、江西省、重慶市、河南省、上海市、河北省、安徽省、江蘇省、廣東省、云南省。

　　附2：國脈“一網(wǎng)通辦”核心支撐系統(tǒng)（GDBOS），助力數(shù)字政府建設(shè)

　　數(shù)字政府2.0操作系統(tǒng)、政務(wù)數(shù)據(jù)體系2.0基礎(chǔ)標(biāo)配、政務(wù)服務(wù)一體化升級(jí)方案。又名“政府?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)”（GDBOS）, 是基于國家有關(guān)政策要求、各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)體系理論、微服務(wù)技術(shù)架構(gòu)，圍繞“大數(shù)據(jù)、大系統(tǒng)、大平臺(tái)”融合一體思路，為各地?cái)?shù)字政府升級(jí)而量身打造的一套作業(yè)平臺(tái)。運(yùn)用數(shù)據(jù)體系、標(biāo)準(zhǔn)治理、業(yè)務(wù)再造、組織進(jìn)化等工具和方式，可從結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、模塊架構(gòu)上對(duì)當(dāng)前政務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系進(jìn)行優(yōu)化、重組和升級(jí)。有效適配部委、省、市、縣（區(qū)）不同層次需求，支撐數(shù)據(jù)整合共享、政務(wù)流程再造和服務(wù)模式升級(jí)，全面提升政務(wù)服務(wù)能力，夯實(shí)數(shù)字政府基礎(chǔ)，為國家治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐。

　　依托"產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)"框架，構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)支撐、數(shù)據(jù)體系、業(yè)務(wù)再造、數(shù)據(jù)治理、管理賦能"五大體系，無縫銜接既有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，有效驅(qū)動(dòng)政務(wù)服務(wù)整體運(yùn)作：①落腳在“辦成”，把政務(wù)數(shù)據(jù)歸集到一個(gè)功能性平臺(tái)，企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門就能辦成不同領(lǐng)域事項(xiàng)；②綜合提升政府政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)整合與治理能力，并最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)與智慧組織進(jìn)化。

　　附3：國脈政策通（又名“國脈一體化惠企政策服務(wù)平臺(tái)”），是對(duì)標(biāo)中央關(guān)于“各項(xiàng)惠企政策落實(shí)到位、易于知曉、一站辦理”要求，打通政策服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境的幫手級(jí)產(chǎn)品。以“惠企政策精準(zhǔn)送、補(bǔ)貼申報(bào)一次辦”為核心，提供政策“發(fā)布、匯聚、查看、送達(dá)、辦理、督查、評(píng)價(jià)”全套解決方案?；谑袌鲋黧w、民生服務(wù)和營商環(huán)境優(yōu)化，從最小顆?；?、數(shù)源標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)共享化、組織協(xié)同化、業(yè)務(wù)融合化五個(gè)方面著手打造，實(shí)現(xiàn)群眾與企業(yè)真正“知政策、懂政策、享政策”，依托政策紅利更好發(fā)展。截至目前，該系統(tǒng)已于深圳市、杭州市、佛山市、浦東新區(qū)、南山區(qū)等地應(yīng)用，獲企業(yè)群眾普遍好評(píng)。