似乎是為了印證業(yè)界流傳已久的“中國CIO作為一個階層浮出水面”的看法，在南京召開的第二屆中國CIO年會在會前便傳出：中國CIO隊伍的成員已“數(shù)以萬計”，而老一代的CIO(準確地說叫信息中心主任)也正在被少壯派所替代。
但會議接近尾聲的時候，“與CIO面對面”的對話卻讓代表的心又一次沉了下去。一位企業(yè)信息化主管在“與CIO面對面”上的發(fā)言，將這場本來洋溢著歡慶氣氛的交流變成了倒苦水的“實話實說”。
的確，記者在會上看到的絕大部分CIO依然是“信息中心主任”或“處長”的頭銜，鮮有人拍著胸脯說自己就是CIO。國家信息中心副主任沈大風在發(fā)言中提出的“準CIO”或“潛在的CIO”的概念或許更適合他們的身份。CEAC國家信息化應用推廣中心副主任陳偉亦評價說：中國的CIO遠未實現(xiàn)應有的權力價值，并缺乏清晰的升遷路徑。
這樣的一個CIO群體或CIO階層，如何從信息化的一系列“中國問題”中突圍呢？
剛剛送走的4月是伴隨著SARS病毒的肆虐渡過的，這種至今尚未查明其身份的病毒也讓中國IT從業(yè)人員扎扎實實地感覺到了，原來還有比計算機病毒更厲害的角色。
而對于中國的CIO來說，SARS在京城的暴發(fā)還攪黃了他們關注已久的一件事—原定4月23日召開的中國信息協(xié)會CIO分會成立大會因“非典”而推遲。業(yè)內人士普遍認為，CIO分會的成立帶有“標志性”意義—它以組織形式確認了去年以來就流傳著的一個看法：中國的CIO作為一個職業(yè)階層已經浮出水面。
好在大會雖然延期，但這個組織本身已獲民政部批準，人們完全有理由“視同成立”，其“標志性”意義照樣存在。
“浮出水面”三標志
其實，判斷中國CIO階層是否已經浮出水面，以下三個標志應更為實在也更為根本。其一，中國CIO隊伍的“量”，其二，中國CIO隊伍的“質”；其三，政府和市場對CIO的態(tài)度。
雖未見到有關中國CIO的全面統(tǒng)計資料，但有專家推斷，目前中國CIO的規(guī)模至少“數(shù)以萬計”，已經達到了作為一個“階層”的量級。國有大中型企業(yè)幾乎都有類似于“信息中心主任”的編制，而據國家統(tǒng)計局提供的數(shù)字，目前僅這類企業(yè)就超過2萬家，其中不少企業(yè)集團還下設多家分公司或合資公司。大中型民營企業(yè)的數(shù)量也不會少于此數(shù)，這些企業(yè)，特別是其中的高科技企業(yè)對信息化管理的熱情并不在國有企業(yè)之下。2002年8月，《IT經理世界》與IDC聯(lián)合舉辦“中國杰出CIO”評選活動，參選者多達281名。
從年齡、知識、崗位設置、生存狀態(tài)等“質”的方面衡量，中國CIO們也被認為具備了這個“階層”的某些基本特征?！爸袊艹鯟IO”評選活動組織者之一、《IT經理世界》執(zhí)行總編郭晉華描述說，5年前他們在上海最早組織了一個CIO研討會，為壯聲勢特地與國際大公司聯(lián)合，推出的“節(jié)目”也頗有質量，市場響應卻令人沮喪：幾乎找不到CIO，“一位外企官員名片上的CIO頭銜曾讓我們欣喜若狂”。那時見到的信息中心主任也大都50多歲，有的見面第一句話就說自己要退休了。而今中國的CIO們大都是三四十歲的“少壯派”，特別是民營企業(yè)的CIO，開著豪華車、有別墅，自信心和對企業(yè)的掌控力與日俱增，有的“已接近高層，是不折不扣的實權人物”。
政府對CIO的態(tài)度也令人深受鼓舞。記者在這個年會上拿到一摞背景資料，舉其要者如：
——中央方面，十六大提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的發(fā)展戰(zhàn)略，以及“優(yōu)先發(fā)展信息產業(yè)，在經濟和社會領域廣泛應用信息技術”的方針；國家經貿委和信息產業(yè)部2002年3月下發(fā)《關于大力推進企業(yè)管理信息化的指導意見》；國家勞動部正醞釀出臺我國在各級企事業(yè)單位實行“企業(yè)信息管理師國家職業(yè)標準”的方案——這意味著繼原來的總經濟師、總會計師、總工程師之后，再增加一個“總信息師”。
——地方政府方面，上海市政府1999年啟動CIO制度的試點；江蘇省政府2001年啟動CIO研修制度；北京市政府2002年提出“具備條件的大中型企業(yè)要設立CIO職務”的指導意見；廣東省政府2002年明確提出建立信息主管制度，等等。
在我國當前的體制和市場環(huán)境下，中央高層和地方政府的確認與支持對于推動CIO制度的發(fā)展意味著什么，是不言而喻的事情。
其實，即便CIO制度推行最早、市場化程度最高的美國，政府的態(tài)度對CIO制度也舉足輕重。與會專家提供的資料顯示，美國政府和國會已就信息管理頒布了十幾個法律法規(guī)，其中與CIO關系密切的《克林格-科恩法案》和《文書削減法》明確要求各聯(lián)邦機構任命CIO，統(tǒng)一由CIO履行IT管理和信息資源管理任務，保證信息技術的投入能夠獲得預期的回報。這些規(guī)定對企業(yè)和其它組織同樣產生了巨大的示范和規(guī)范效應。
國內人才市場對CIO的響應也趨熱。不僅胸懷大志的民營公司，有遠見的國有企業(yè)也紛紛招募信息管理人才。儀征化纖信息中心主任齊學忠告訴記者，他們公司為信息中心37位技術骨干特設了崗位津貼，其中2位每年9萬元，5位每年6.5萬元。
中國信息協(xié)會副會長高新民評價：“發(fā)展CIO的時機到了”。
“新世紀的童養(yǎng)媳”？
不過，本屆CIO年會也強烈傳達出這樣一條信息：中國的CIO們—起碼是其中的多數(shù)—叫“準CIO”更為恰當。
“準CIO”是國家信息中心副主任沈大風提出的，他同時還推出了“潛在的CIO”的概念?！皽省币埠?，“潛在”也罷，總之都是告訴人們，時下中國的CIO們即使已經崛起為一個顯赫的職業(yè)階層，但其目前的生存環(huán)境、人員素質、權責定位等與發(fā)達國家同行也有很大差異。借用央視正在熱播的《走向共和》中的一句臺詞說就是：“此中堂非彼中堂”。
CEAC國家信息化應用推廣中心副主任陳偉亦評價說，中國的CIO遠未實現(xiàn)其應有的權力和價值，且缺乏清晰的升遷路徑。
楊大寨，合肥美菱集團管理部網絡管理科信息主管，特邀在第二屆CIO年會上做典型發(fā)言，還客串了一段主持人，大會對他的評價是“成功實施ERP的代表人物”。讓與會代表沒想到的是，這位他們心目中春風得意的成功者在會議結束前舉行的“與CIO面對面”上的發(fā)言，竟成了“面對面”的倒苦水：
“我不同意那種說法——有沒有CIO職位并不重要，重要的是你怎么干”。管理上講責、權、利統(tǒng)一，如果你只有責任沒有權利，干起來就會很累。中國的CIO是個有責無權的角色。“我不是CIO”，沒有給我相應的職位去調動別人，我就只好自己去做，從最原始的接網線開始，別人不愿意干的事我都干過。我能把大家攏在一塊，除了自個兒實干外，很大程度上靠的是感情，是與大家交朋友，他有困難我?guī)退鉀Q，包括小孩上學這類事，讓大家覺著“老楊開的會，一定要去”。工作雖然干起來了，但是太累了，才35歲頭發(fā)就白了，付出與得到的太不成比例。
楊還說，他曾為此寫文章呼吁：“不要讓CIO成為新世紀的童養(yǎng)媳?！?/p>
這番話可以看作是“準CIO”一個極生動的注腳。事實上，一個“準”字，幾乎涉及到了目前中國CIO階層所有的問題—機制、名份、責權、待遇、與CEO的關系，等等，道出了這個階層幾乎所有的“中國特色”。
北大光華管理學院的董小英博士說她對國有企業(yè)能否建立CIO機制心里沒底：民營企業(yè)設CIO老板點頭就行，但國有大中型企業(yè)設立職位必須經過政府認可程序，眼下總經濟師由財政部管，總工程師也有部門管，但CIO還沒有人管(信息產業(yè)部管不了)，還只處于“呼吁階段”。
一位不愿意透露姓名的大型國企的信息中心主任分析：CIO在企業(yè)正式設立起來不是容易事?！翱偣こ處?、總經濟師都沒認真設過，何況CIO”？現(xiàn)在不少企業(yè)中傳統(tǒng)的“三師”(總工程師、總會計師、總經濟師)都在淡化，“總工都可以不設，不可能設CIO”，就是設了，能做多長也難說，因為信息化投入到了一定階段會有停滯?！耙牢铱慈绻畔⒅行闹魅潍I的策能讓老板認同就不錯了”，你想提升到副總裁這一層不可能，目前也看不出各家企業(yè)紛紛設立CIO的跡象來。談到聯(lián)想CIO王曉巖時，這位信息中心主任認為那是某種意義的“巧合”：王是搞財務的，本來財務在企業(yè)就很重要，有可能她不做信息項目也會提到副總裁位置，因此不具有普遍意義，“在我們這種大企業(yè)不可能，除非總公司有要求”。
CIO機制落到人頭上就是責權和名份。如同楊大寨所說，中國多數(shù)“CIO”其實還不是CIO，不只沒這個權力，也沒這個名份。的確，筆者在CIO年會上收到的絕大多數(shù)“CIO”的名片，印的依然是“信息中心主任”或“處長”的頭銜，拍著胸脯說自己就是CIO的幾乎沒有。發(fā)達國家那種專職的、進入決策層的CIO在國內只存在于少數(shù)民營企業(yè)中。這種機制和名份的“缺位”對中國CIO履行職責的影響值得高度關注。（待續(xù)）
