2008年，市國土局決定在全市系統(tǒng)開展“素質(zhì)教育提升年”活動(dòng)，著力實(shí)施“六大工程”，全力打造適應(yīng)國土資源管理新形勢(shì)和新要求的高素質(zhì)隊(duì)伍。

　　一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全力實(shí)施“龍頭”工程。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子把握形勢(shì)、駕馭全局的能力。站在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的高度，找準(zhǔn)保護(hù)資源與保障發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來。在全系統(tǒng)開展大實(shí)踐、大調(diào)研活動(dòng)，市局、各縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合工作實(shí)際，每人一年至少完成1篇對(duì)全局工作有指導(dǎo)作用的調(diào)研文章。

　　二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全力建設(shè)“強(qiáng)身”工程。創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念。著眼于適應(yīng)土地參與宏觀調(diào)控新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，著眼于解決國土資源管理工作中新矛盾、新問題的需要，改進(jìn)教育培訓(xùn)方式。把脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉、課堂講授與實(shí)地調(diào)研結(jié)合起來，積極探索分層次、差別化培訓(xùn)，大力培養(yǎng)務(wù)實(shí)型、開拓型、復(fù)合型國土資源管理人才。

　　三是強(qiáng)化效能建設(shè)，全力推進(jìn)“提速”工程。加強(qiáng)服務(wù)“窗口”和電子政務(wù)建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)再“提速”。加大效能監(jiān)察力度，市局和各縣（市）局、分局圍繞“優(yōu)化服務(wù)、提速增效”目標(biāo)，加大督查力度，努力提升效能監(jiān)察水平。既抓廉政監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察，又抓效能監(jiān)察，促進(jìn)全系統(tǒng)干部既勤政又廉政。

　　四是強(qiáng)化基層建設(shè)，全力夯實(shí)“基礎(chǔ)”工程。把國土資源所建設(shè)的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到抓隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)上來，全力推進(jìn)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的新提高。把“精細(xì)化示范國土資源所”建設(shè)作為新目標(biāo)，在全市要建成3個(gè)以上“精細(xì)化管理示范縣”，全力爭創(chuàng)全省乃至全國國土資源所建設(shè)的新典型。要求國土資源所做到“依法管好地、以優(yōu)強(qiáng)服務(wù)、依規(guī)收取費(fèi)、以廉樹形象”，全力打造基層國土隊(duì)伍的新形象。

　　五是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，全力打造“精品”工程。在全系統(tǒng)大力實(shí)施精細(xì)化管理，將管理責(zé)任具體化、明確化，達(dá)到人人都管理、處處有管理、事事見管理。健全嚴(yán)格的管理機(jī)制。做到職責(zé)分工要科學(xué)，工作程序要簡明，失職問責(zé)要嚴(yán)肅。

　　六是強(qiáng)化廉政建設(shè)，全力構(gòu)建“陽光”工程。把廉政建設(shè)放在更加突出的位置，堅(jiān)持國土資源業(yè)務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩項(xiàng)工作一起抓，兩個(gè)成果一起要”，既把好土地“閘門”，又把好廉政“閘門”。    （市國土局）