黨的十七大和十七屆五中全會(huì)提出，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，信息化與工業(yè)化融合（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩化融合”）就成為當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
業(yè)界普遍認(rèn)為“通過(guò)兩化融合，可以改進(jìn)工業(yè)的生產(chǎn)工藝、管理模式，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到節(jié)約能源資源、促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的目的”。通過(guò)兩化融合，對(duì)工業(yè)來(lái)說(shuō)其核心就是提高管理、生產(chǎn)和銷(xiāo)售水平。而工業(yè)水平的提高，具體應(yīng)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
一是產(chǎn)量的增加。這是最顯而易見(jiàn)、但卻最具悖論的兩化融合成果。水平的提高，即意味著效率的提升，必然導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量的增加。而在當(dāng)今中國(guó)工業(yè)化還未完成，信息化與工業(yè)化還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)深度融合的情況下，工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩已日益嚴(yán)重；若兩化融合的目標(biāo)或最后實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是提高工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量，那豈不是說(shuō)信息化與工業(yè)化的融合加速了工業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，這難道不是與我們實(shí)施兩化融合的初衷相悖嗎？
二是質(zhì)量的提高。這是最希望實(shí)現(xiàn)的兩化融合成果。水平的提高，即意味著創(chuàng)新能力的提升，必然導(dǎo)致“在技術(shù)上、商業(yè)模式上、資源利用上、擴(kuò)展企業(yè)影響力上建立起創(chuàng)新的體系”（高新民），進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和換代。但我們?nèi)孕枳⒁?，升?jí)、換代后的產(chǎn)品是否還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。
三是能耗的降低。這是最受歡迎的兩化融合成果?？沙掷m(xù)、低碳化、綠色化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)，工業(yè)能耗的降低，即可為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，同時(shí)也可降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本，是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的不二選擇。
四是從業(yè)人員的減少。這是最有可能、但又最難接受的兩化融合成果。效率提升的一個(gè)直接后果，就是在相同生產(chǎn)條件下，減少?gòu)臉I(yè)人員的人數(shù)，進(jìn)而降低企業(yè)成本。但在中國(guó)（即使是歐美），工業(yè)都是實(shí)現(xiàn)就業(yè)的支柱行業(yè)，從業(yè)人員的減少勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題，這是人們最不愿意提及的話題。
由此，也可看出對(duì)已有幾百年發(fā)展歷史的工業(yè)，通過(guò)信息化進(jìn)行改造、提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)兩化融合絕非易事。這不但需要進(jìn)行大量細(xì)致入微的實(shí)際工作，更需要在理論層面上進(jìn)行研究和探索。以理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論，以此來(lái)保證兩化融合工作的順利推進(jìn)。
本文就是作者對(duì)兩化融合從主管部門(mén)、兩化水平、工業(yè)行業(yè)、推進(jìn)方法和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)五方面進(jìn)行分析研究后，提出的推進(jìn)兩化融合工作的策略方法。希望能為推進(jìn)兩化融合工作提供一些借鑒。不妥之處，請(qǐng)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一是確定兩化融合的主管部門(mén)。毛主席說(shuō)，政治路線確定以后，干部就是決定因素。當(dāng)兩化融合已被黨中央、國(guó)務(wù)院確定為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上的重大戰(zhàn)略部署，推進(jìn)兩化融合已成為國(guó)家共識(shí)之時(shí)，推進(jìn)兩化融合工作其首要任務(wù)就是要確定由誰(shuí)來(lái)推進(jìn)兩化融合工作。
俗話說(shuō)工欲善其事，必先利其器。若兩化融合主管部門(mén)確定的好，則事半功倍；確定的不好，可能就是事倍功半。
推進(jìn)兩化融合的主管部門(mén)是保留目前信息化管理機(jī)構(gòu)主導(dǎo)兩化融合工作的格局，還是探索由工業(yè)化管理機(jī)構(gòu)主導(dǎo)兩化融合工作的可能性，乃至嘗試工業(yè)化管理機(jī)構(gòu)和信息化管理機(jī)構(gòu)共同主導(dǎo)兩化融合的可行性，其最終目標(biāo)就是看能否把兩化融合這一“虛”的工作做實(shí)了。
二是確定工業(yè)化和信息化的水平。兩化融合作為工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，其與區(qū)域工業(yè)化進(jìn)程和信息化水平是直接相關(guān)的。
當(dāng)區(qū)域工業(yè)化進(jìn)程處于前工業(yè)化階段、工業(yè)化初期、工業(yè)化中期、工業(yè)化后期和后工業(yè)化階段，信息化與其融合的時(shí)機(jī)、方法和行業(yè)應(yīng)有很大的區(qū)別和不同。反之，當(dāng)區(qū)域信息化水平低或高時(shí)，它能為兩化融合提供的技術(shù)支撐也會(huì)有天壤之別。
因此，摸清區(qū)域工業(yè)化進(jìn)程和信息化水平，根據(jù)各個(gè)區(qū)域工業(yè)化和信息化的實(shí)際，制定兩化融合的實(shí)施方案，才是一個(gè)有的放矢的明智之舉。
三是確定兩化融合的工業(yè)行業(yè)。我國(guó)的工業(yè)行業(yè)由輕工業(yè)、重工業(yè)和化學(xué)工業(yè)三大部分構(gòu)成；輕工業(yè)又包含造紙工業(yè)、日用機(jī)械、日用硅酸鹽、日用化學(xué)制品、制鹽工業(yè)、食品工業(yè)、皮革毛皮擴(kuò)其制品工業(yè)、家具工業(yè)、文教體育用品、工藝美術(shù)品工業(yè)、塑料制品工業(yè)、金屬制品工業(yè)、家用電器工業(yè)、電光源工業(yè)、照明器具工業(yè)、衡器工業(yè)、日用雜品工業(yè)、輕工裝備工業(yè)、其他工業(yè)等十幾個(gè)行業(yè)；日用機(jī)械還包含自行車(chē)、縫制機(jī)械、鐘表等等。
在這成百上千的工業(yè)行業(yè)中，不是哪一個(gè)工業(yè)行業(yè)都適合進(jìn)行兩化融合工作的，或至少目前不一定適合開(kāi)展兩化融合工作。因此，選擇哪些行業(yè)進(jìn)行兩化融合推進(jìn)，應(yīng)是一個(gè)科學(xué)評(píng)估的過(guò)程。
在兩化融合工作中工業(yè)行業(yè)選擇的恰當(dāng)與否，將直接決定兩化融合工作的成敗。對(duì)一個(gè)工業(yè)化程度較低的行業(yè)或企業(yè)，其采用信息化后的效果，與一個(gè)工業(yè)化程度較高的行業(yè)或企業(yè)，應(yīng)用信息化后的效果，其表現(xiàn)形式可能還有許多值得探討的地方。
四是確定兩化融合所采用的方法。兩化融合的主管部門(mén)確定了、區(qū)域工業(yè)化進(jìn)程與信息化水平心中也清楚了、工業(yè)行業(yè)也敲定了，剩下就需要決定采用什么方法進(jìn)行兩化融合的推進(jìn)工作了。
什么是方法？一般是指為獲得某種東西或達(dá)到某種目的而采取的手段與行為方式。既如此，因工業(yè)化和信息化條件不同，所選取的推進(jìn)兩化融合的方法也應(yīng)不同。
其方法即可以是“物理”的，用信息化強(qiáng)制改造工業(yè)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售流程；而可以是“化學(xué)”的，用信息化逐步改造工業(yè)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售流程；倘或是“生物”的，將信息化融入工業(yè)化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理和銷(xiāo)售流程中。
五是確定兩化融合與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)系。隨著兩化融合的推進(jìn)，將會(huì)對(duì)工業(yè)行業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生深刻的改變，其改變之一就是要看工業(yè)產(chǎn)品是否適合在信息化條件下銷(xiāo)售，即是否適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境。
政府和企業(yè)需通過(guò)分析、了解本區(qū)域銷(xiāo)售者所提供的商品和服務(wù)是否適應(yīng)電子商務(wù)的環(huán)境，然后有針對(duì)性地對(duì)本區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以更好地適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。
在確定了區(qū)域工業(yè)品結(jié)構(gòu)是否與電子商務(wù)的需要相契合，契合度有多少后，據(jù)此提出工業(yè)品轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的措施。并根據(jù)電子商務(wù)的信息化特質(zhì)，確保工業(yè)品轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的措施是動(dòng)態(tài)和可持續(xù)的。
作者簡(jiǎn)介：
馬龍，威海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任，高級(jí)工程師。
