最近，咨詢?nèi)ψ⒁獾皆诖ú送顿Y公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬考核、江寧城投公司產(chǎn)業(yè)研究及戰(zhàn)略規(guī)劃、珙縣國(guó)資平臺(tái)資產(chǎn)重組等項(xiàng)目中，富捷咨詢頻頻出手，并頗有斬獲。富捷咨詢?nèi)绾文茉诟呤至至?，?jìng)爭(zhēng)激烈的管理咨詢市場(chǎng)脫穎而出，富捷咨詢又有著怎樣的成長(zhǎng)軌跡。

  2019年，抖音、快手剛剛推向市場(chǎng)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)想法在曹長(zhǎng)祿的腦海中萌生，能不能創(chuàng)建一個(gè)知識(shí)付費(fèi)的自媒體平臺(tái)，在教培機(jī)構(gòu)與學(xué)員之間搭建知識(shí)積累和傳播的通道。經(jīng)過反復(fù)思考，長(zhǎng)期在國(guó)外工作的曹長(zhǎng)祿終于決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)。3月15日，富捷科技公司成立。組團(tuán)隊(duì)、招人才、搭系統(tǒng)，一個(gè)五人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)緊鑼密鼓地行動(dòng)起來(lái)。隨著工作逐步展開，一份內(nèi)容詳實(shí)的商業(yè)計(jì)劃書呈現(xiàn)出來(lái)，他們要打造當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)第 一家互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)-“上課了”APP。不久，富捷科技成功引進(jìn)了500萬(wàn)種子輪風(fēng)投資金。

  資本的支持給富捷創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了極大信心，但也促使他們進(jìn)行了一項(xiàng)錯(cuò)誤的決策。他們擴(kuò)大了APP的內(nèi)容模塊，甚至想推出平臺(tái)專有的“研學(xué)幣”，與知識(shí)投放量和點(diǎn)擊次數(shù)掛鉤。面對(duì)巨大的工作量，富捷不得不擴(kuò)大IT團(tuán)隊(duì)。隨著時(shí)間的推移，一方面是投資資金入不敷出，另一方面“上課了”APP遲遲未能通過測(cè)試。

  子彈眼看打光了。曹長(zhǎng)祿不得不開展第 一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，把業(yè)務(wù)重點(diǎn)從線上系統(tǒng)研發(fā)調(diào)整到線下B端客戶服務(wù)上，“APP系統(tǒng)研發(fā)與線下管理咨詢服務(wù)”同步推進(jìn)。正在這時(shí)，一家深圳投資公司投來(lái)了橄欖枝，富捷科技獲得了東南亞市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)落地項(xiàng)目。8個(gè)月的艱辛付出，曹長(zhǎng)祿帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研了泰國(guó)、越南、菲律賓等東盟市場(chǎng)，并拿出了市場(chǎng)推廣和品牌營(yíng)銷方案。

項(xiàng)目結(jié)束后，歷時(shí)14個(gè)月研發(fā)，終于要測(cè)試上線的“上課了”APP迎來(lái)了始料未及的打擊。2021年國(guó)家發(fā)布“雙減”政策，關(guān)停校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，“上課了”APP無(wú)法再繼續(xù)對(duì)接教培機(jī)構(gòu)。新東方俞敏洪退租教室，捐獻(xiàn)課桌，轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播帶貨，富捷科技創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想也陷入了空前的絕望。

響應(yīng)國(guó)家政策，果斷放棄線上教培業(yè)務(wù)，繼續(xù)把線下咨詢業(yè)務(wù)做好做扎實(shí)，富捷科技艱難做出了戰(zhàn)略選擇。曹長(zhǎng)祿對(duì)創(chuàng)業(yè)伙伴這樣說，“短期的失敗，不影響我們繼續(xù)在市場(chǎng)上發(fā)揮自身的價(jià)值，你們來(lái)自人民大學(xué)、北京大學(xué)、經(jīng)貿(mào)大學(xué)，對(duì)商業(yè)邏輯和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深刻的理解和認(rèn)識(shí)，換個(gè)賽道，用我們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備，助力我國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)建設(shè)一批世 界級(jí)的領(lǐng) 先企業(yè)”。在曹長(zhǎng)祿的鼓勵(lì)下，大家重新找到了努力的動(dòng)力和創(chuàng)業(yè)的方向。

  2021年8月，富捷科技正式確定了“企業(yè)過程管理咨詢服務(wù)”的業(yè)務(wù)主線，不以單純提交成果資料為目的，而要堅(jiān)持解決客戶現(xiàn)實(shí)問題，堅(jiān)持陪伴客戶長(zhǎng)期成長(zhǎng)。富捷科技原有的IT團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)向在傳統(tǒng)咨詢和數(shù)字化之間找到支點(diǎn)，形成融合，著力開發(fā)人力資源SAAS系統(tǒng)，富捷的面貌陡然間煥然一新了。

隨著業(yè)務(wù)推進(jìn)，一批咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)合伙人加入富捷，而一些不適合咨詢業(yè)務(wù)需要的員工被自然淘汰。曹長(zhǎng)祿說，“富捷的轉(zhuǎn)型，從打造第 一批專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)開始?！睒I(yè)務(wù)方案定型，企業(yè)案例研究、宏觀經(jīng)濟(jì)分析和行業(yè)趨勢(shì)分析，沒有時(shí)間停歇，富捷科技馬不停蹄的部署新的工作。2021年下半年，富捷科技新能源產(chǎn)業(yè)研究院成立，聚焦行業(yè)、精通專業(yè)，是富捷對(duì)每一個(gè)合伙人和咨詢師的要求。

  2022年，經(jīng)過不斷地總結(jié)復(fù)盤，富捷確定了企業(yè)戰(zhàn)略、組織管控、薪酬績(jī)效、內(nèi)控合規(guī)、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷6個(gè)解決方案，并開展了國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案、國(guó)有企業(yè)工資總額等專項(xiàng)課題研究，一方面加強(qiáng)研究和案例積累，另一方面積極尋求項(xiàng)目合作，一舉取得了成功。

項(xiàng)目經(jīng)理深夜聽取討論方案匯報(bào)

  2023年初，富捷科技中標(biāo)某鋼材加工企業(yè)重組項(xiàng)目，管理主體分散、管理效率不高、如何能夠化零為整，形成合力，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)綜合收益？擺在了富捷面前。“從業(yè)務(wù)邏輯入手，把業(yè)務(wù)流分析透徹，找到1+1>2的關(guān)鍵點(diǎn)，而不是為了重組而重組，要把重組的作用發(fā)揮出來(lái)”，曹長(zhǎng)祿關(guān)切地指導(dǎo)項(xiàng)目。富捷提出從業(yè)務(wù)流分析入手，以組織建設(shè)為抓手通盤考慮了業(yè)務(wù)重組可能的風(fēng)險(xiǎn)，并提前籌劃應(yīng)對(duì)方案，剝離關(guān)停非盈利業(yè)務(wù)，最終提出了切實(shí)可行的重組方案。當(dāng)客戶點(diǎn)贊方案那一刻，整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)連續(xù)3天沒有休息了。

富捷咨詢執(zhí)行西北某電石企業(yè)項(xiàng)目

富捷咨詢執(zhí)行云南某農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目

  面向未來(lái)，富捷咨詢構(gòu)建了“管理咨詢+財(cái)務(wù)顧問”雙業(yè)務(wù)板塊，兩項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支撐、互有促進(jìn)。富捷在不斷優(yōu)化、專注6大管理咨詢解決方案，為企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)健康發(fā)展助力的同時(shí)，廣泛尋找、支持具有潛力的初創(chuàng)企業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)解決業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制和創(chuàng)業(yè)融資問題，用有限之能力，拼盡全力推動(dòng)我國(guó)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。

  3年咨詢路，對(duì)中國(guó)管理咨詢行業(yè)來(lái)說，僅僅是短暫的縮影，但對(duì)于富捷科技來(lái)說，付出了太多?；厥走^去，富捷服務(wù)了國(guó)有企業(yè)、上市公司、政 府機(jī)構(gòu)等眾多客戶，逐步獲得了客戶的認(rèn)可與好評(píng)。2023年11月，“富捷科技”正式更名為“富捷咨詢”，著眼未來(lái)，將向著助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向一路前行。