近年來，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，七匹狼集團在洞察行業(yè)深刻變化的同時，始終堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，以實際行動夯實品牌戰(zhàn)略布局，期待通過品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、營銷力等創(chuàng)新升級，給消費者帶來全新體驗，助力男裝行業(yè)品質(zhì)提升。

從七匹狼內(nèi)部來看，人才隊伍的建設(shè)始終是企業(yè)發(fā)展的核心動力。七匹狼為推動集團的戰(zhàn)略迭代與組織變革，提升集團管理層戰(zhàn)略規(guī)劃與落地能力，導(dǎo)入BLM戰(zhàn)略管理模型，為公司發(fā)展明確方向，建立AT機制，為人才隊伍建設(shè)保駕護航。據(jù)2022年財報顯示，報告期內(nèi)，七匹狼管理費用同比下降4.1％，有效降低了經(jīng)營管理中的成本，實現(xiàn)收益的增長。

七匹狼還按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定，不斷更新和完善公司內(nèi)部制度，提高經(jīng)營效率和效果，促進發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)；并建立了以企劃為核心的產(chǎn)品組織模式：包括商品運營、企劃互動機制和工作制度。

在供應(yīng)鏈端，七匹狼一直深化在環(huán)保和可持續(xù)面料的應(yīng)用與研發(fā)，持續(xù)探索如何利用環(huán)保性材料幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能提效。在2023秋冬產(chǎn)品的面料使用方面，生物基原料、環(huán)?？苫厥绽w維以及零染色紡纖維都是七匹狼所探索的方向。

此外，七匹狼認為，可持續(xù)發(fā)展并不是單靠一家企業(yè)就能完成，而是需要聯(lián)動上下游共同打造環(huán)保供應(yīng)鏈，譬如迪桑特與杰尼亞等國際品牌的合作供應(yīng)商的加持。

作為民族品牌，七匹狼還多次深入環(huán)保公益事業(yè)，尤其是在保護野生動物領(lǐng)域，以實際行動踐行社會責(zé)任。比如，2021年至今，七匹狼持續(xù)認養(yǎng)南京紅山動物園的狼王“沃夫”。

創(chuàng)立以來，七匹狼集團堅持高點站位，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，以更大力度、更實舉措推動品牌建設(shè)工作，致力于為男裝行業(yè)注入鮮活動能，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新征程。未來，七匹狼將繼續(xù)以持續(xù)改革為本，接續(xù)奮進，懷揣希望，成就美好。