各縣(區(qū))住建局、開發(fā)區(qū)(投資區(qū))建設(shè)局:
現(xiàn)將《開展項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
漳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
2025年3月31日
?。ù思鲃?dòng)公開)
開展項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng)實(shí)施方案
為持續(xù)深化拓展“三爭(zhēng)”行動(dòng),深入開展“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)先年”活動(dòng)和“三比一看”競(jìng)賽,我局在全市開展項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng),結(jié)合實(shí)際工作,制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,深化“放管服”改革,積極圍繞施工許可辦理、消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等住建領(lǐng)域重點(diǎn)事項(xiàng)推行“集成服務(wù),即報(bào)即審,即審即辦”。通過組建項(xiàng)目服務(wù)工作專班,為項(xiàng)目企業(yè)提供“媽媽式”服務(wù),營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境,全鏈條全流程保障重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目的開工建設(shè)、竣工投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“不找人、好辦事、辦成事”。
二、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市住建局項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng)服務(wù)工作專班,由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),工程科、審批科、建筑業(yè)科、設(shè)計(jì)科、消防科、城建科、法規(guī)科等科室和相關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任組員,專班下設(shè)辦公室掛靠在建筑業(yè)科(聯(lián)系人:林學(xué)欽,電話:17306960765)。專班及其辦公室要主動(dòng)對(duì)接、服務(wù)、紓困企業(yè),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn),全力推進(jìn)重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。
?。ǘ?qiáng)化服務(wù)意識(shí)。各科室(單位)要積極主動(dòng)了解建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主需要靠前服務(wù)的事項(xiàng)(詳見附件1)以及項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù),打造良好營(yíng)商環(huán)境。鼓勵(lì)從工作實(shí)際和項(xiàng)目建設(shè)需求出發(fā),大膽探索、改革創(chuàng)新,積極開展試點(diǎn)示范,打造具有住建特色的“媽媽式”服務(wù)。
?。ㄈ┳⒅貐f(xié)同聯(lián)動(dòng)。按照“一項(xiàng)目一專班”的原則,由專班全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,提供前期咨詢引導(dǎo)服務(wù),相關(guān)責(zé)任科室(單位)提前介入、提前輔導(dǎo)、提前協(xié)調(diào),力促項(xiàng)目能“早一天”開工,開工后質(zhì)量安全、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)能有專人“多幾次”指導(dǎo),確保項(xiàng)目從落地開工到竣工驗(yàn)收全鏈條“多對(duì)一”服務(wù)。
三、工作措施
?。ㄒ唬┙⒄\(chéng)信企業(yè)名錄庫。為做好重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù),解決外地投資方難以找到優(yōu)質(zhì)建企的難題,市、縣(區(qū))兩級(jí)住建主管部門要建立轄區(qū)的誠(chéng)信企業(yè)名錄庫,并予以公布,供引入項(xiàng)目業(yè)主選擇使用。項(xiàng)目施工單位要主動(dòng)和屬地主管部門對(duì)接報(bào)告,共同做好項(xiàng)目服務(wù)。
?。ǘ┨峁┤湕l“媽媽式”服務(wù)。在施工許可辦理環(huán)節(jié),推行“一件事”套餐模式,按照“能減則減”的原則,對(duì)能夠精簡(jiǎn)的材料、表單要素進(jìn)行最大限度減免,在流程設(shè)置上最大程度以“并聯(lián)審批”代替“串聯(lián)辦理”,助力實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”;在消防設(shè)計(jì)審查環(huán)節(jié),靠前服務(wù),及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)和政策咨詢,幫助企業(yè)優(yōu)化消防設(shè)計(jì)方案,避免后期整改,提高審批效率;在質(zhì)量安全監(jiān)督環(huán)節(jié),提供質(zhì)量安全“體檢式”服務(wù),主動(dòng)幫扶指導(dǎo)企業(yè)做好隱患排查和“過程驗(yàn)收”,為工程的質(zhì)量和安全保駕護(hù)航;在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié),繼續(xù)推行聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“一次性告知”“限時(shí)辦結(jié)”,整改完成后即時(shí)出具驗(yàn)收意見,助力實(shí)現(xiàn)“竣工即投產(chǎn)”。
?。ㄈ┩菩邪輰徤鞅O(jiān)管。依托全國(guó)企業(yè)信用平臺(tái)、省級(jí)建設(shè)行業(yè)信息公開平臺(tái)、漳州市工程建設(shè)項(xiàng)目智慧監(jiān)管平臺(tái),及時(shí)掌握項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。在建筑市場(chǎng)行為方面,對(duì)信用好、風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)和項(xiàng)目減少現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,做到“無事不擾”。鼓勵(lì)采用教育、勸導(dǎo)、提醒、警示等柔性監(jiān)管方式,對(duì)在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題,企業(yè)能及時(shí)糾正的,按照“處罰與教育相結(jié)合”原則,依法免予或從輕減輕行政處罰;拒不改正的,納入差異化監(jiān)管,依法依規(guī)處理。
四、工作流程
(一)企業(yè)名錄庫建立及選擇階段
牽頭科室:建筑業(yè)科
責(zé) 任 人:林學(xué)欽(建筑業(yè)科科長(zhǎng))
聯(lián)系電話:0596-2931236
配合科室:審批科、工程科
涉及事項(xiàng):推送誠(chéng)信企業(yè)名錄庫。
服務(wù)內(nèi)容:企業(yè)按自愿原則,提交入庫單(詳見附件2),我局及時(shí)將入庫企業(yè)錄入到誠(chéng)信企業(yè)名錄庫,主動(dòng)即時(shí)更新庫內(nèi)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)、信用排名、代表工程業(yè)績(jī)、人員配備等信息并在官網(wǎng)予以公布,主動(dòng)服務(wù)好有需求的重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主擇優(yōu)施工企業(yè)。
?。ǘ┦┕ぴS可階段
牽頭科室:審批科
責(zé) 任 人:朱愛民(審批科科長(zhǎng))
聯(lián)系電話:0596-2072318
配合科室:設(shè)計(jì)科、消防科、城建科
涉及事項(xiàng):建設(shè)工程方案聯(lián)審服務(wù)、消防設(shè)計(jì)審查、建筑工程施工許可證核發(fā)、市政設(shè)施建設(shè)類審批等。
服務(wù)內(nèi)容:
1.提供“模擬報(bào)建”服務(wù)。對(duì)未達(dá)到辦理施工許可證條件的建設(shè)項(xiàng)目,依企業(yè)申請(qǐng),審批科組織建設(shè)單位、報(bào)建業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行模擬報(bào)建。審批科進(jìn)行“一對(duì)一指導(dǎo),面對(duì)面交流”,零距離解決項(xiàng)目審批過程中遇到的問題,實(shí)現(xiàn)前置審批手續(xù)完成即出證。
2.提供“拿地即開工”服務(wù)。對(duì)符合條件的建設(shè)項(xiàng)目通過主動(dòng)“導(dǎo)辦”、全程“跟辦”舉措,邀請(qǐng)企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位提前開展技術(shù)性指導(dǎo)。在項(xiàng)目獲得模擬方案批復(fù)后,指導(dǎo)企業(yè)開展施工圖設(shè)計(jì)和完善辦理施工許可所需資料,實(shí)現(xiàn)“拿地即開工”的服務(wù)目標(biāo)。
?。ㄈ┦┕そㄔO(shè)階段
牽頭科室:工程科
責(zé) 任 人:林奕軍(工程科科長(zhǎng)、四級(jí)調(diào)研員)
聯(lián)系電話:0596-2922241
配合科室:建筑業(yè)科、審批科、城建科,市質(zhì)量站、安全站、造價(jià)站
涉及事項(xiàng):質(zhì)量安全監(jiān)督服務(wù)、建筑市場(chǎng)行為指導(dǎo)、合同履約及勞務(wù)實(shí)名制落實(shí)情況指導(dǎo)、城市配套服務(wù)(水、電、燃?xì)?、通信)等?/p>
服務(wù)內(nèi)容:提供工程質(zhì)量安全“體檢式”服務(wù),主動(dòng)幫助企業(yè)排查隱患,為工程的質(zhì)量和安全保駕護(hù)航;提供建筑市場(chǎng)行為指導(dǎo)服務(wù),幫助企業(yè)依法開展建筑市場(chǎng)活動(dòng),依法進(jìn)行專業(yè)分包、勞務(wù)分包,指導(dǎo)企業(yè)積極履行合同義務(wù),落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制各項(xiàng)要求,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的欠款欠薪問題;提供水、電、氣、網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝等服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“一次申請(qǐng),全部到位”。
?。ㄋ模┛⒐を?yàn)收階段
牽頭科室:審批科
責(zé) 任 人:朱愛民(審批科科長(zhǎng))
聯(lián)系電話:0596-2072318
配合科室:工程科、城建科、消防科,市質(zhì)量站、安全站、檔案館、消防中心
涉及事項(xiàng):消防驗(yàn)收及備案、竣工驗(yàn)收備案、檔案驗(yàn)收及其他備案等。
服務(wù)內(nèi)容:提供“過程驗(yàn)收”“竣工即投產(chǎn)”服務(wù)。推行聯(lián)合驗(yàn)收機(jī)制,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行“一次性告知”“限時(shí)辦結(jié)”,整改完成后即時(shí)出具驗(yàn)收意見。指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理交叉施工,綜合運(yùn)用服務(wù)前移、允許提前裝飾裝修、允許提前安裝設(shè)備等方式,將項(xiàng)目審批、建設(shè)和驗(yàn)收等工作流程與廠房裝飾裝修、生產(chǎn)設(shè)備安裝等投產(chǎn)環(huán)節(jié)融合起來,打造“竣工即投產(chǎn)”綠色通道,有效推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收提速。
五、有關(guān)要求
1.工作專班和各相關(guān)科室(單位)應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真執(zhí)行本實(shí)施方案,為重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)提供準(zhǔn)確高效的服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)理清審批、施工、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的辦理事項(xiàng),提前介入,讓企業(yè)少走“彎路”,實(shí)現(xiàn)“快審批、快開工、快投產(chǎn)”。
2.各地要盡快建立企業(yè)名錄庫,組建工作專班,細(xì)化工作流程,高效開展項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng),打造漳州住建服務(wù)和營(yíng)商環(huán)境品牌。
3.各地要嚴(yán)格落實(shí)本實(shí)施方案有關(guān)要求,4月份完成誠(chéng)信企業(yè)名錄庫建立和流程細(xì)化并全面開展住建領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng)服務(wù)宣傳工作,對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理,進(jìn)一步提升服務(wù)水平;5月份起全市住建領(lǐng)域全面開展住建領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先年活動(dòng)。市住建局將定期對(duì)各地工作推動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)估晾曬,對(duì)工作成效顯著的,形成一批可復(fù)制可推廣的工作經(jīng)驗(yàn),予以通報(bào)表揚(yáng),并在其他住建領(lǐng)域重點(diǎn)工作予以支持。
附件:1.漳州市住建領(lǐng)域“媽媽式”服務(wù)聯(lián)系單
2.住建領(lǐng)域誠(chéng)信企業(yè)入庫單
附件1
漳州市住建領(lǐng)域“媽媽式”服務(wù)聯(lián)系單
???申請(qǐng)日期: 年 月 日
建 設(shè) 項(xiàng) 目 | 項(xiàng)目名稱 | ||||
擬開竣工 時(shí)間 | |||||
建設(shè)地點(diǎn) | 總投資額 (億元) | ||||
項(xiàng)目業(yè)主 | 單位名稱 | ||||
聯(lián)系人 | 聯(lián)系方式 | ||||
服務(wù)專班 | 聯(lián)系人 | 聯(lián)系方式 | |||
需服務(wù)的事項(xiàng)請(qǐng)打“√” | 建設(shè)工程方案聯(lián)審指導(dǎo)□ | 建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查□ | 建筑工程施工許可證核發(fā) □ | ||
水電氣網(wǎng)聯(lián)合報(bào)裝□ | 城鎮(zhèn)污水排入排水管網(wǎng)許可□ | 拆除、改動(dòng)、遷移城市公共供水設(shè)施審核□ | |||
拆除、改動(dòng)城市排水與污水處理設(shè)施審核□ | 由于工程施工、設(shè)備維修等原因確需停止供水的審批□ | 改變綠化規(guī)劃、綠化用地的使用性質(zhì)審批□ | |||
工程建設(shè)涉及城市綠地、樹木審批□ | 特殊車輛在城市道路上行駛 審批□ | 建設(shè)工程質(zhì)量安全指導(dǎo)□ | |||
建筑市場(chǎng)行為及合同履約評(píng)價(jià)指導(dǎo)服務(wù)□ | 工程質(zhì)量驗(yàn)收□ | 工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收□ | |||
工程聯(lián)合竣工驗(yàn)收備案□ | 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防備案□ | 建設(shè)工程檔案驗(yàn)收□ | |||
其他事項(xiàng): | |||||
(項(xiàng)目單位蓋章) |
住建領(lǐng)域誠(chéng)信企業(yè)入庫單
單位名稱 | 企業(yè)性質(zhì) | |||||||||
注冊(cè)地址/ 辦公地址 | ||||||||||
法人代表 | 聯(lián)系電話 | |||||||||
日常事務(wù) 聯(lián)系人(職務(wù)) | 聯(lián)系電話 | |||||||||
企業(yè)資質(zhì)情況 | 企業(yè)注冊(cè)人員及職稱人員配備情況 | |||||||||
前四季度專業(yè)信用分排名 | 第一 季度 | 第二 季度 | 第三 季度 | 第四 季度 | ||||||
近五年工程 代表業(yè)績(jī) | ||||||||||
近五年 獲獎(jiǎng)情況 | ||||||||||
單位聲明 | 本單位承諾提交的以上資料實(shí)事求是,準(zhǔn)確真實(shí),不存在不得入庫情形,如有弄虛作假或者隱瞞不報(bào)有關(guān)情況的,直接取消入庫資格。
法定代表人:(簽名或蓋章) (公司公章) 年 月 日 |
備注:1.獲獎(jiǎng)情況:承建工程榮獲魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、李春獎(jiǎng)、大禹獎(jiǎng)、華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、閩江杯、水仙杯等獎(jiǎng)項(xiàng),包括不限于獲得的各種表揚(yáng)和榮譽(yù);
2.不得入庫情形:(1)被列入失信被執(zhí)行人或嚴(yán)重違法失信名單;(2)被列入建筑市場(chǎng)或欠薪“黑名單”,且在管理期限內(nèi);(3)沒有納入一套表統(tǒng)計(jì)范圍申報(bào)產(chǎn)值,或者產(chǎn)值存在瞞報(bào)、漏報(bào);(4)違反相關(guān)規(guī)定被各地縣級(jí)及以上住建部門通報(bào)批評(píng)未滿半年等其他不得入庫情形。