各縣（區(qū)）人民政府，撫州高新區(qū)管委會、東臨新區(qū)管委會，市直有關部門：

　　現將《撫州市推進政府職能轉變和數字政府建設2024年工作要點》印發(fā)給你們，請結合實際認真抓好貫徹落實。

　　2024年8月5日

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　　撫州市推進政府職能轉變和數字政府建設2024年工作要點

　　2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年。全市推進政府職能轉變和數字政府建設的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神，全面貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于推進政府職能轉變和數字政府建設決策部署，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，堅持推進政府職能轉變和數字政府建設同向發(fā)力，以數字化轉型驅動政府運行治理流程再造、方式變革和履職能力提升，加快構建數字化、智能化的政府運行新形態(tài)。

　　一、聚焦提高政府效能，深入推進政府職能轉變

　　注重改革引領和數字賦能雙輪驅動，加快推進政府職能轉變，全面提升政府履職效能。

　　（一）推進流程再造

　　1.推進“高效辦成一件事”。完成省級部署的25項“一件事”上線“贛服通”和江西政務服務網撫州分廳，推廣應用已上線“一件事”。

　　責任領導：市政府相關領導

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年10月

　　2.深化工程建設項目審批制度改革。持續(xù)優(yōu)化審批流程，精簡審批事項，優(yōu)化市工程建設項目審批管理系統，提升全流程在線審批水平。推進工程建設項目全生命周期數字化管理改革，全面實現工程建設項目審批全流程電子證照，項目全生命數字化監(jiān)管。

　　責任領導：薛  強

　　牽頭單位：市住建局、市自然資源局

　　責任單位：市發(fā)改委、市水利局、市國動辦等市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　3.提升線下大廳服務水平。全面推行“6+N”分類綜合窗口建設，鼓勵有條件地區(qū)實行無差別綜窗受理模式。推動縣（區(qū)）政務服務大廳積極創(chuàng)建第二批“江西省政務服務示范大廳”。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

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　　4.深化基層改革創(chuàng)新。推進“市縣同權”改革，通過依法下放、審核環(huán)節(jié)下沉、窗口前移、受審分離四種方式，推進實現同一行政許可事項在市、縣兩級無差別辦理。依托視頻會議APP、“一窗式”綜合服務平臺等系統，推動更多事項“縣鄉(xiāng)聯辦”。推廣“鄉(xiāng)村隨身辦”改革，依托鄉(xiāng)村便利店、郵政所等設立政務服務代辦點，將繳納社保、醫(yī)?？せ睢€體工商戶登記、求職登記、助農取現等高頻事項納入代辦點辦理。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　5.推動“贛通碼”應用。按照國務院辦公廳開展政務服務碼應用試點的工作要求和全省統一部署，推動各行業(yè)二維碼與“贛通碼”整合融通，統一識別“贛通碼”并調取相應的信息和服務。推動“贛通碼”在政務服務、乘坐交通工具、政府消費券發(fā)放、小區(qū)安防服務等場景的應用。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　6.推動“跨市通辦”。聚焦企業(yè)跨區(qū)域經營和群眾異地辦事需求，加強與泉州等地區(qū)合作，進一步拓展政務服務“跨市通辦”合作范圍和深度。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年10月

　　（三）提升運行效能

　　7.編制行政許可清單。根據國家公布的2024年版行政許可事項清單，編制并公布2024年版撫州市行政許可事項清單，完善行政許可實施規(guī)范，確保按清單實施。

　　責任領導：高世文

　　牽頭單位：市委編辦

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　8.規(guī)范行政審批中介服務。根據國家出臺的規(guī)范行政審批中介服務的政策文件制定我市落實文件。推動中介機構入駐聯審聯批和中介機構服務成果核查，聯合行業(yè)主管部門開展中介高頻事項入駐審核和執(zhí)業(yè)資格資質排查。推廣運用中介服務監(jiān)管平臺，完善監(jiān)管功能。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　9.創(chuàng)新監(jiān)管方式。加強和創(chuàng)新政府監(jiān)管，全面落實省級部署的20項跨部門綜合監(jiān)管“一件事”，加快平臺系統整合對接，以跨部門、跨區(qū)域、跨層級數據互通共享支撐“雙隨機、一公開”監(jiān)管、跨部門綜合監(jiān)管、重點領域監(jiān)管、信用監(jiān)管、協同監(jiān)管、智慧監(jiān)管，提升監(jiān)管的精準性和有效性。

　　責任領導：黃智迅

　　牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市政數局、市司法局、市發(fā)改委

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　10.提升監(jiān)管效能。持續(xù)優(yōu)化撫州行政執(zhí)法和執(zhí)法監(jiān)督平臺，加強推廣應用，不斷提升行政執(zhí)法監(jiān)督效能。

　　責任領導：劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市司法局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　11.提升政府運行效能。持續(xù)推進“贛政通”功能優(yōu)化升級和基層治理“一表同享”改革工作，在改革試點基礎上逐步實現縣（區(qū)）全覆蓋。推動政務公開、政民互動、網上服務融合發(fā)展。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　二、聚焦提升支撐能力，加快推動數字政府建設

　　強化數字政府建設統籌規(guī)劃，完善云、網基礎設施和數據共享、密碼應用等共性支撐，深化履職應用，強化安全防控，提升數字政府建設水平。

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　　12.制定《撫州市數字化項目建設管理辦法》。加強數字化項目管理，按照“省級主建，市縣主用”“一市一平臺”等原則，實現全市數字化項目全生命周期管理。

　　責任領導：高世文、漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局、市發(fā)改委、市財政局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　13.開展數字化項目有關審計。強化數字化項目全生命周期審計監(jiān)督，加強規(guī)劃不合理、重復建設、分散建設、項目閑置、資金浪費、底數不清等問題審計。

　　責任領導：高世文

　　牽頭單位：市審計局、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　14.建設數字政府統一運維體系。強化統一運維運營和一體化安全運營，統籌安全監(jiān)測預警、風險評估、應急處置、等保測評、數據安全防護、技術培訓等工作，為數字政府建設有序運轉提供有力支撐。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門、數字撫州網絡科技有限公司

　　完成時限：2024年12月

　　（二）夯實基礎支撐

　　15.夯實全市統一的數字底座。持續(xù)推進政務系統上云，推動政務外網“一網雙平面”建設。強化電子證照、電子印章等市級共性能力支撐平臺的應用，推動共性支撐能力共享共用。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局、市發(fā)改委、市財政局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　16.加快構建全市一體化政務大數據體系。全面摸清全市政務數據資源底數，強化全市政務數據“一目錄三清單”動態(tài)管理，推動數據資源全面掛接。完善政務數據標準體系，加強政務數據源頭治理。建立數據回流高效利用機制，打通數據直達基層的“快速通道”。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　17.提升數據資源共享開放水平。開展數據改革攻堅行動，推動政務數據共享應用。研究制定《撫州市公共數據管理辦法》，完善撫州市數據開放平臺，建立公共數據開放目錄和部門公共數據開放利用清單，提升數據供給水平。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　18.挖掘“數據要素×”應用場景。聚焦重點行業(yè)和領域，挖掘典型數據要素應用場景，打造金融、交通、醫(yī)療、農業(yè)、文旅等重點領域數據產品和服務，推動多領域數據要素價值轉化。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　19.推動數據要素市場建設。開展公共數據授權運營，推動數據要素產權、流通、分配、治理等數據制度建設，加快推動我市數據交易中心建設，培育、壯大我市數據要素市場主體。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　20.規(guī)范數據資產管理。依法依規(guī)探索市屬國有企業(yè)數據資產評估和入表。支持企業(yè)以作價入股、質押融資等方式拓展數據資產應用，探索以數據資產化驅動企業(yè)數字化轉型，加快培育新質生產力。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市國資委

　　責任單位：市直相關部門、數字撫州網絡科技有限公司

　　完成時限：2024年12月

　　21.深化政務網絡和政務應用服務IPv6升級改造。推動政府機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)等辦公網絡加快接入IPv6網絡。持續(xù)推進電子政務外網數據中心、支撐系統、運維管理系統IPv6演進。深化鞏固政府網站IPv6改造成果，強化政務服務平臺和政務類移動客戶端IPv6改造。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市委網信辦、市政府辦

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

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　　22.提升數字化決策指揮能力。推進數字政府決策指揮平臺的數據匯聚和運用，充分對接聯動省級數字政府決策指揮門戶平臺。

　　責任領導：李  慷

　　牽頭單位：市政府辦

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　23.提升經濟調節(jié)數字化水平。按照全省統一部署，強化經濟數據整合、匯聚、應用，做好經濟運行監(jiān)測預警。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市發(fā)改委、市統計局

　　責任單位：市工信局、市人社局、市商務局、市稅務局、市市場監(jiān)管局等部門

　　完成時限：2024年12月

　　24.推進數字賦能鄉(xiāng)村振興。以數字技術賦能農業(yè)發(fā)展，實現鄉(xiāng)村產業(yè)、文化、服務的數字化轉型，在設施農業(yè)、畜牧水產養(yǎng)殖等方面打造智慧農牧漁場，加快大數據在鄉(xiāng)村振興領域的應用，推進廣昌縣建設第二批國家數字鄉(xiāng)村試點縣。

　　責任領導：江志堅

　　牽頭單位：市農業(yè)農村局、市委網信辦

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　25.推進應急應用場景建設。建設全市應急管理指揮中心，構建橫向互聯縱向貫通的應急體系，提升安全生產事故預防和應急指揮能力。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市應急管理局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　26.推進環(huán)保應用場景建設。健全統籌機制，推進撫州市秸稈焚燒高空了望監(jiān)控平臺、撫州市中心城區(qū)功能區(qū)聲環(huán)境質量站（點）建設，健全智能精準的生態(tài)治理體系。

　　責任領導：薛強

　　牽頭單位：市生態(tài)環(huán)境局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　27.推進撫州國家生態(tài)產品價值實現機制試點建設。持續(xù)推廣“綠寶”碳普惠制，持續(xù)暢通資源變資產、變資本、變資金的通道，加快建設“生態(tài)資源可交易、市場主體可辦事、人民群眾可體驗”的國家生態(tài)產品價值實現機制創(chuàng)新中心。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市發(fā)改委

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　28.推進“大司法”應用場景建設。推進司法數據有序共享，開展數字依法治市、數字執(zhí)行、數字法律服務、數字法律監(jiān)督、數字政務管理，推進司法業(yè)務綜合集成、業(yè)務協同、數據共享、智能高效。建立“行政執(zhí)法監(jiān)督+12345熱線”協作工作機制，著力解決行政執(zhí)法難點、熱點問題。

　　責任領導：劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市司法局、市公安局、市法院、市檢察院、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　29.加強金融風險監(jiān)測預警。有效歸集分析供給側、需求側、政府端等領域風險，建立風險地圖，編制風險指數，為防范化解重大金融風險提供決策參考，實現對風險早識別、早預警、早暴露、早處置。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市政府辦

　　責任單位：撫州金融監(jiān)管分局、市法院、市公安局、市財政局、市人社局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市政數局、人民銀行撫州市分行、國網撫州供電公司等部門

　　完成時限：2024年10月

　　30.加快“一網統管”建設。打造全市“一網統管”平臺，健全“一網統管”運行機制，初步建設覆蓋城市治理事件“發(fā)現、分析、調度、處置、考核”全流程的“一網統管”體系，選取1-2個單位梳理事件權責清單，完成“高效處置一件事”的試點建設。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局、市城管局

　　責任單位：市直相關部門、數字撫州網絡科技有限公司

　　完成時限：2024年12月

　　三、聚焦培育新質生產力，助力全市高質量發(fā)展

　　堅持創(chuàng)新引領，強化技術賦能，為新質生產力發(fā)展提供有力支撐。

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　　31.推進“產、學、研、用”一體化。加強“產學研用”一體化人才培養(yǎng)“數字化”體系建設，提升高等院校、科研院所服務產業(yè)發(fā)展的能力，大力推進科技成果轉化和產業(yè)化。

　　責任領導：汪華輝

　　牽頭單位：市科技局、市工信局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　32.推動產業(yè)大腦揭榜掛帥。圍繞制造業(yè)重點產業(yè)鏈現代化建設“2416”行動計劃，加快工業(yè)互聯網平臺建設。探索“政府引導、企業(yè)參與、商業(yè)運作”的模式，圍繞產業(yè)招商引資、投資建設、產業(yè)運行和科技創(chuàng)新等產業(yè)全鏈條，組織各產業(yè)參與省級產業(yè)大腦揭榜掛帥，推動政府數據與行業(yè)數據融合，加快構建現代化產業(yè)體系。

　　責任領導：汪華輝

　　牽頭單位：市工信局、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　33.加快推進撫州高新區(qū)、東鄉(xiāng)區(qū)產業(yè)集群和中小企業(yè)數字化轉型試點。培育遴選一批服務本地細分行業(yè)的優(yōu)秀數字化轉型服務商，聚焦中小企業(yè)數字化改造需求，圍繞產業(yè)和企業(yè)的痛點難點堵點問題，提供中小企業(yè)“用得上、用得起、用得好”的數字化解決方案。

　　責任領導：汪華輝

　　牽頭單位：市工信局、市國資委、撫州高新區(qū)管委會、東鄉(xiāng)區(qū)人民政府

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　34.提升數字化養(yǎng)老綜合服務能力。探索政府、企業(yè)、用戶多方參與的智慧養(yǎng)老新模式，優(yōu)化基本養(yǎng)老服務供給，推進醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合，加強服務安全監(jiān)管，著力提高養(yǎng)老服務質量水平。

　　責任領導：蔡  青

　　牽頭單位：市民政局

　　責任單位：市衛(wèi)健委、市住建局、撫州金融監(jiān)管分局等部門

　　完成時限：2024年9月

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　　35.推進人工智能在數字政府領域應用。夯實人工智能公共支撐能力，利用人工智能技術賦能全市數字政府建設運營，探索智慧政務、智慧醫(yī)療、智慧文旅等應用場景。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市發(fā)改委、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　36.強化區(qū)塊鏈應用。推進贛信鏈在數據治理、生態(tài)、金融、民政、不動產等應用場景落地。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局、市委網信辦

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

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　　37.推進視聯網建設。加強規(guī)劃和標準建設，推進各類公共場所視頻監(jiān)控資源融合共享，深化視頻視圖數據價值挖掘，豐富視聯網智能化應用體系，為社會管理、城市管理、基層治理、鄉(xiāng)村振興等提供支撐。

　　責任領導：萬海峰

　　牽頭單位：市公安局、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　38.推進地理空間信息資源開發(fā)利用。充分匯聚基礎地理信息資源，提升為市直單位免費共享服務的能力，加強地理信息資源開發(fā)應用與技術自主創(chuàng)新，提高空間治理數字化水平。

　　責任領導：薛強

　　牽頭單位：市自然資源局、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　四、聚焦增值服務改革，打造一流營商環(huán)境

　　圍繞企業(yè)全生命周期、產業(yè)全鏈條，提供更廣范圍、更深層次的增值服務。

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　　39.打造線上“贛企通”平臺。配合省里做好“惠企通”“網上中介服務超市”優(yōu)化升級工作，整合“贛服通”涉企服務功能，打造專業(yè)化、精準化、智慧化的企業(yè)綜合服務平臺。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　40.提高“企心辦”平臺服務能力。推動“企心辦”綜合服務平臺與“贛企通”平臺對接，在“贛企通”平臺功能基礎上，進一步優(yōu)化“企心辦”平臺服務能力，為市場主體提供惠企、金融、信用、人才和人力資源、法治、科創(chuàng)、知識產權保護、公共設施等8個領域的增值服務。完善與“贛政通”平臺對接，優(yōu)化訴求流轉機制，接入政務服務“好差評”，為企業(yè)提供精準、便捷的“一站式”服務。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　41.打造線下“企業(yè)之家”。優(yōu)化市、縣（區(qū)）兩級實體政務大廳“企心辦”服務專區(qū)功能，系統集成涉企全生命周期的高頻服務事項，為企業(yè)提供“一站式”服務。將項目服務、人才服務、科創(chuàng)服務、經貿服務、金融服務、法律服務、訴求兜底等7項增值服務納入專區(qū)，疊加個性化增值衍生服務。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　42.打造線下“就業(yè)之家”。高標準高質量推進全市“5+2就業(yè)之家”建設，構建覆蓋全民、貫穿全程、輻射全域、便捷高效的線上線下就業(yè)公共服務網絡，形成城區(qū)15分鐘就業(yè)服務圈和農村15公里就業(yè)服務網。2024年底前，建成1個區(qū)域性、牽引性的市級“就業(yè)之家”；每個縣（區(qū)）建成1個中樞性、支撐性或專業(yè)化、特色化的“就業(yè)之家”；每個街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)和人口集中村，以及開發(fā)區(qū)和大中專院校（含技工院校）建成1個基層“就業(yè)之家”。

　　責任領導：蔡  青

　　牽頭單位：市人社局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　43.打造園區(qū)“一站式”服務。圍繞園區(qū)項目審批、土地供應、企業(yè)服務、數字化建設、人才引育等重點領域，優(yōu)化完善服務機制，提供“幫辦代辦”“一站式”配套服務。鼓勵有條件的地方設立企業(yè)園地，集中提供體育、醫(yī)療、養(yǎng)老等服務，切實解決企業(yè)后顧之憂。

　　責任領導：汪華輝

　　牽頭單位：市工信局

　　責任單位：市發(fā)改委、市自然資源局、市人社局、市科技局、市政數局、撫州金融監(jiān)管分局等部門

　　完成時限：2024年9月

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　　44.優(yōu)化產業(yè)鏈“一站式”服務。圍繞重點產業(yè)鏈“2416”行動計劃，依托“企心辦”聯辦機制，聚焦全市“2+4”主導產業(yè)和縣區(qū)“1首位+1主導”產業(yè)，以政務服務增值化改革為抓手，各縣（區(qū)）至少推出1項“產業(yè)鏈一件事”，優(yōu)化業(yè)務辦事流程，實現“一站式”服務。

　　責任領導：汪華輝

　　牽頭單位：市工信局、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　45.優(yōu)化金融惠企服務。強化“政、銀、企”對接合作，綜合集成信貸、債券、保險、基金、外匯等金融顧問服務，探索公共信用信息向市場化征信機構開放，完善智慧辦稅服務，拓寬涉企服務內容。

　　責任領導：漆海云

　　牽頭單位：市政府辦

　　責任單位：人民銀行撫州市分行、撫州金融監(jiān)管分局、市稅務局等部門

　　完成時限：2024年12月

　　46.優(yōu)化人力資源服務。圍繞企業(yè)用工需求，推廣“贛服通”人才服務專區(qū)，加強居留落戶、資金補助等“一站式”服務，推動經營主體招工、員工培訓、社保辦理、職稱評聘、勞動糾紛調解、辦理退休等服務集成優(yōu)化。

　　責任領導：蔡青

　　牽頭單位：市人社局

　　責任單位：市政數局、市住建局、市教體局等部門

　　完成時限：2024年9月

　　47.優(yōu)化涉企法律保障服務。強化與司法行政部門、律師行業(yè)協會合作，集成政府相關涉法服務職能，拓展公證、仲裁、法律援助、涉企矛盾糾紛化解等服務。

　　責任領導：劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市司法局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　48.優(yōu)化科創(chuàng)領域增值服務。加強以企業(yè)為主導的產學研深度融合，完善科技成果轉化機制，強化企業(yè)研究院、企業(yè)技術中心、工程研究中心、產業(yè)研究院等創(chuàng)新平臺建設支持。

　　責任領導：汪華輝

　　牽頭單位：市科技局、市發(fā)改委、市工信局

　　責任單位：市國資委等部門

　　完成時限：2024年9月

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　　49.推動基本公共服務增值化改革。積極對接國家修訂《國務院關于在線政務服務的若干規(guī)定》，圍繞出行、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、吃住游等領域，打造更加方便快捷的公共服務。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　50.完善政企溝通機制。健全政企茶話會制度等常態(tài)化溝通交流與問題落實機制，發(fā)揮12345熱線、96885營商環(huán)境專線作用，積極協調解決企業(yè)訴求和困難。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市發(fā)改委、市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年9月

　　五、聚焦提升綜合素養(yǎng)，強化智力支撐保障

　　廣泛借助各方力量，提升抓落實的能力水平，提高落實的實際成效。

　　51.全面提升數字素養(yǎng)。將數字政府建設列入市、縣兩級政府領導干部學習培訓內容，納入市委黨校培訓課程，邀請國內權威專家來撫授課，組織干部赴兄弟地市、頭部企業(yè)學習，構建領導干部數字素養(yǎng)和技能提升工作體系。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局、市委網信辦、市委黨校

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　52.加強人才隊伍建設。探索建立數據專員和首席數據官制度，組建“數據藍領”團隊，提升專業(yè)化人才素質。推進政務服務辦事員隊伍專業(yè)化建設，加強日常管理和作風建設，建立常態(tài)化政務服務辦事員培訓考核機制。

　　責任領導：漆海云、劉衛(wèi)民

　　牽頭單位：市政數局

　　責任單位：市直相關部門

　　完成時限：2024年12月

　　六、組織保障

　　深入開展“大抓落實年”活動，市政數局要履職推進政府職能轉變和數字政府建設工作牽頭職責，對標數字政府建設考核要求，定期調度，跟蹤問效，以評促改，以評促優(yōu)。各縣（區(qū)）各有關部門要建立常態(tài)化工作推進機制，明確責任主體，強化資金、人才保障，確保重點任務落細落實。及時總結提煉和復制推廣全市推進政府職能轉變和數字政府建設工作中涌現出的好經驗好做法，實現“一地創(chuàng)新，多地復用”。