各區(qū)、縣人民政府,高新區(qū)管委會,市政府各部門,相關(guān)單位:

  《自貢市“一老一小”整體解決方案》已經(jīng)自貢市第十八屆人民政府第32次常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真抓好落實。

  自貢市人民政府

  2023年6月20日

  自貢市“一老一小”整體解決方案

  為了扎實推動落實積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,健全促進(jìn)老年人健康服務(wù)和嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的服務(wù)體系,創(chuàng)新體制機制、豐富發(fā)展業(yè)態(tài)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷滿足全市“一老一小”日益增長的多層次服務(wù)需求,在老有所養(yǎng)、幼有所育上取得新進(jìn)展,促進(jìn)廣大家庭和諧幸福、經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展,建設(shè)高品質(zhì)宜居宜業(yè)幸福名城,結(jié)合我市實際,制定本方案。

  一、實施背景

 ?。ㄒ唬┌l(fā)展基礎(chǔ)。

  1.政策體系逐步完善。市委、市政府高度重視養(yǎng)老托育工作,把養(yǎng)老托育服務(wù)納入“十三五”全市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,編制實施《自貢市“十三五”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》《自貢市養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布點規(guī)劃(2015—2030)》,制定出臺《自貢市加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展實施方案》(自府辦發(fā)〔2020〕31號文印發(fā))、《自貢市促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的實施意見》(自人口領(lǐng)組〔2020〕3號),養(yǎng)老托育高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和配套體系初步建立。

  2.服務(wù)體系不斷健全。立足于養(yǎng)老托育服務(wù)體系,著眼于老年人和嬰幼兒照護(hù)的實際需求,統(tǒng)籌推進(jìn)家庭、居家社區(qū)和機構(gòu)服務(wù),建立多層次、全方位的養(yǎng)老托育服務(wù)供給機制。建立完善居家社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)集養(yǎng)老托育于一體的社區(qū)服務(wù)綜合體28個、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)493個,培育專業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)社會組織4個,特殊困難老人居家養(yǎng)老服務(wù)累計惠及40.1萬人次,建立信息化服務(wù)平臺2個,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)互動式居家養(yǎng)老托育服務(wù)模式,打造老年助餐點21個,設(shè)立試點“家庭照護(hù)床位”25個。機構(gòu)建設(shè)不斷發(fā)展。依托項目建設(shè)推進(jìn)公辦機構(gòu)服務(wù)能力提升,深化機構(gòu)改革,鼓勵社會力量參與養(yǎng)老托育服務(wù),引導(dǎo)社會組織改建或轉(zhuǎn)型養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施。截至2022年12月,全市共有養(yǎng)老機構(gòu)181個、托育機構(gòu)217個(含提供3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的幼兒園),其中,公辦養(yǎng)老機構(gòu)93個、托育機構(gòu)1個;養(yǎng)老床位2.14萬張、托位7702個,每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)31.54張,其中,政府運營養(yǎng)老機構(gòu)床位1.07萬張、占總數(shù)49.72%;每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)3.12個;養(yǎng)老機構(gòu)入住率52.87%,其中,公辦養(yǎng)老機構(gòu)入住率為68%;托育機構(gòu)托位使用率36%;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力增強。統(tǒng)籌養(yǎng)老和醫(yī)療資源,鼓勵醫(yī)療保健機構(gòu)設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,大力推進(jìn)服務(wù)機構(gòu)向社區(qū)家庭延伸,做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù),開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)轉(zhuǎn)介綠色通道。76%的二級以上綜合性醫(yī)院開設(shè)了老年病科,醫(yī)療機構(gòu)養(yǎng)老機構(gòu)結(jié)對簽約率100%。

  3.服務(wù)需求增長迅速。自貢已連續(xù)近10年出現(xiàn)老齡化率增長,養(yǎng)老服務(wù)需求持續(xù)增加。老年人安享晚年需要得到專業(yè)機構(gòu)服務(wù)已成為社會趨勢,接受養(yǎng)老服務(wù)總?cè)藬?shù)由2015年4萬余人增長為2022年8萬余人,服務(wù)數(shù)量不斷攀升,與“十三五”初相比,中高端養(yǎng)老機構(gòu)增加7家,消費需求升級態(tài)勢明顯。然而,我市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)依然處于粗放式管理的早期階段,表現(xiàn)為產(chǎn)能不足、質(zhì)量不高,養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量不優(yōu)。在三孩政策及新的生育配套支持政策下,生育意愿有望提升,加之受到長輩年老無力照護(hù)嬰幼兒、現(xiàn)代家庭育兒觀念轉(zhuǎn)變等因素影響,我市托育需求有望增強。

  4.產(chǎn)業(yè)培育初顯成效。近年來,我市不斷發(fā)揮政府在推進(jìn)養(yǎng)老托育發(fā)展的主導(dǎo)作用,完善要素市場化配置,鼓勵企業(yè)研發(fā)適老、康復(fù)及保健用品,發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老托育保險,推進(jìn)養(yǎng)老托育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。培育品牌化、連鎖化、規(guī)?;酿B(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)5家,2022年全市養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)值達(dá)26600萬元,社會辦養(yǎng)老機構(gòu)86家,市場化運營比例達(dá)50.27%,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體社會化運營比例達(dá)100%,6.6萬名老年人參加老年人意外傷害保險,占老齡人數(shù)的9.7%。餐飲、保險、體育、家政、教育、養(yǎng)生、健康及房地產(chǎn)等養(yǎng)老托育關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)也同步衍生快速發(fā)展。

  5.支撐保障體系日趨完備。制定養(yǎng)老托育服務(wù)建設(shè)規(guī)劃,落實建設(shè)用地指標(biāo),支持各類房屋和設(shè)施用于發(fā)展養(yǎng)老托育。落實各項養(yǎng)老托育稅收減免及財政補貼政策,福利彩票公益金用于養(yǎng)老事業(yè)比例達(dá)55%以上。強化人才隊伍培訓(xùn),設(shè)立實訓(xùn)基地、開展中德聯(lián)訓(xùn)、開設(shè)大中專對口專業(yè),培育社工志愿者1500余人次,培訓(xùn)養(yǎng)老、托育服務(wù)人員分別為2900人次、2635人次。

  (二)發(fā)展趨勢。

  1.老齡化形勢嚴(yán)峻。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),自貢市常住人口248.93萬人,全市60歲、65歲及以上人口分別為68.07萬人、53.01萬人,占常住人口比重為27.34%、21.29%,較全省高5.63個、4.36個百分點,較全國高8.64個、7.79個百分點,老齡化率居全省第二、全國第四,已進(jìn)入人口超老齡化社會,呈現(xiàn)出老齡人口規(guī)模大、老齡化速度快、老齡化程度深、高齡化失能化多、城鄉(xiāng)區(qū)域差異大等特點。青壯年外出務(wù)工、定居加速自貢老齡化,大量留守老年人空巢在家,產(chǎn)生了“失血型”老齡化的疊加效應(yīng),老齡化程度加重,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會治理產(chǎn)生重大影響,使得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、民生保障持續(xù)承壓。預(yù)計2023—2025年,人口老齡化程度將持續(xù)加深,現(xiàn)有養(yǎng)老托育機構(gòu)服務(wù)能力難以滿足市場需求,個性化需求差異更加明顯。

  2.生育形勢較為嚴(yán)峻。2020年以來,自貢市出生人口減幅加大,2020—2022年減幅分別為12.4%、21.73%、18.66%;2020年全市常住人口中,0—14歲人口為39.25萬人,占總?cè)丝诘?5.7%,低于全省的16.10%,已處于“嚴(yán)重少子化”階段。根據(jù)目標(biāo)總和生育率預(yù)計2025年自貢市0—14歲人口占自貢市總?cè)丝诘谋戎貙⒌陀?5%,進(jìn)入“超少子化”階段。

  3.養(yǎng)老托育服務(wù)供需矛盾。托育方面,全市托育機構(gòu)少,嬰幼兒入托率低,托育機構(gòu)在資質(zhì)、場地標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生健康、師資配備等方面參差不齊,較難滿足家庭對普惠性托育機構(gòu)的需求。養(yǎng)老方面,機構(gòu)養(yǎng)老供需錯配,養(yǎng)老機構(gòu)“一床難求”與“床位閑置”現(xiàn)象并存,公辦機構(gòu)的入住率比民辦機構(gòu)高30個百分點;社區(qū)養(yǎng)老提供服務(wù)種類不多,現(xiàn)有老年教育、養(yǎng)老用品售賣(租賃)、康復(fù)理療等服務(wù)不能滿足日益增長的養(yǎng)老需求,“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”生態(tài)不夠完善;政策扶持力度不夠,支持社會力量開展養(yǎng)老服務(wù)力度不夠,公建民營參與者顧慮多、推進(jìn)慢,機構(gòu)硬件建設(shè)、改造投入不足,敬老院硬件存在“小、散、舊”現(xiàn)象,基礎(chǔ)設(shè)施落后有較大安全隱患,公辦養(yǎng)老機構(gòu)收費過低、造血功能弱、運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足阻礙高質(zhì)量發(fā)展。

  二、發(fā)展目標(biāo)

  以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持以人民為中心的發(fā)展理念,立足加快建設(shè)新時代深化改革擴大開放示范城市,堅持養(yǎng)老托育事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持?;?、兜底線、惠民生要求,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅持區(qū)域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,加快構(gòu)建基本養(yǎng)老服務(wù)制度,建成居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充、醫(yī)養(yǎng)醫(yī)育相結(jié)合的多層次養(yǎng)老托育服務(wù)體系。到2025年,全市養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)到2.3萬張、托位數(shù)達(dá)到1.1萬個,每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)4.5個,護(hù)理型養(yǎng)老床位占總床位數(shù)比例達(dá)到65%,養(yǎng)老托育服務(wù)體系更加健全,服務(wù)供給更加便利可及,服務(wù)新模式新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),群眾多層次多樣化養(yǎng)老托育服務(wù)需求得到更好滿足。

  自貢市“一老一小”領(lǐng)域主要發(fā)展指標(biāo)

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  三、重點任務(wù)

 ?。ㄒ唬┙∪B(yǎng)老托育服務(wù)體系。

  1.保障基本服務(wù)。建立基本養(yǎng)老托育服務(wù)清單,推動基本養(yǎng)老托育服務(wù)清單內(nèi)容納入基本公共服務(wù)和基本社會服務(wù)范疇。健全重點面向特困、低保邊緣家庭或事實無人照料的獨居、孤寡、空巢、留守、殘疾、失能失智、高齡、計劃生育特殊家庭等特殊老年人群體的養(yǎng)老服務(wù)體系;利用公辦養(yǎng)老機構(gòu)閑置床位面向特殊困難社會老人開放,建立全市統(tǒng)一、困難失能優(yōu)先、公開透明的公辦養(yǎng)老機構(gòu)入住評估輪候制度;深入實施一二級重度殘疾、三級智力精神殘疾參照“單人戶”納入低保,探索實施三級智力和精神殘疾老年人困難補貼等救助制度,解決基本生活困難,織密政府兜底保障網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)加強對特殊老年人群體的關(guān)愛與援助,引導(dǎo)市慈善總會開辟面向老年人特別是貧困老年人的慈善捐贈項目,增強社會關(guān)愛保障能力。持續(xù)開展特困供養(yǎng)機構(gòu)護(hù)理能力提升改造,增強特困供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)管理水平。適時調(diào)整養(yǎng)老保險待遇,建立更加便捷的社會保險、醫(yī)療保險辦理機制,提高大病保險對困難群眾支付精準(zhǔn)度,完善大病救助機制,落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助及老年社會救助福利制度,提高老年人社會優(yōu)待水平。做好新生兒家庭訪視和嬰幼兒健康管理、預(yù)防接種等服務(wù),建立完善嬰幼兒生長發(fā)育、心理行為評估機制,進(jìn)行科學(xué)喂養(yǎng)(合理膳食)、疾病和傷害預(yù)防、口腔保健等健康指導(dǎo),重視早期干預(yù),構(gòu)建轉(zhuǎn)介機制,確?;疾胗變旱玫郊皶r治療和服務(wù)。加強農(nóng)村嬰幼兒照護(hù)服務(wù),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)向農(nóng)村延伸?!藏?zé)任單位:市民政局、市財政局、市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局(按職責(zé)分工負(fù)責(zé),下同),各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會〕

  2.優(yōu)化規(guī)劃設(shè)施布局。注重規(guī)劃引領(lǐng),推進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)與國土空間規(guī)劃有效銜接。預(yù)留適宜養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施發(fā)展、交通便利、宜養(yǎng)區(qū)域的地塊作為養(yǎng)老托育用地。推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)綜合體建設(shè),形成“一站多點”智能化便捷化多樣化的社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)骨干網(wǎng)絡(luò),社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施覆蓋率分別達(dá)100%、50%,形成“15分鐘”養(yǎng)老托育服務(wù)圈。鼓勵采取政府投入、城企聯(lián)建等形式新建社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施,到2025年,增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老托育機構(gòu)20個。將社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施作為硬性考核指標(biāo)納入社區(qū)相關(guān)創(chuàng)建考核。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市民政局、市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市衛(wèi)生健康委、市市場監(jiān)管局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  3.提升居家社區(qū)服務(wù)能力。完善建設(shè)養(yǎng)老托育居家社區(qū)管理及運營政策,大力實施推進(jìn)公建民營,試點設(shè)立“家庭照護(hù)床位”和家庭托育服務(wù)點。進(jìn)一步深化“多方支撐、多元建設(shè)、全行政區(qū)域覆蓋”老年助餐服務(wù)模式,建設(shè)老年助餐服務(wù)示范網(wǎng)絡(luò),提供高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、多元化供餐。支持養(yǎng)老托育機構(gòu)運營社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施,將專業(yè)服務(wù)延伸到家庭。探索“物業(yè)+養(yǎng)老+托育”服務(wù)模式,鼓勵引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)將服務(wù)鏈延伸到居家養(yǎng)老托育領(lǐng)域。探索開展“1(優(yōu)質(zhì)托育服務(wù)機構(gòu))+N(社區(qū)托育服務(wù)點位)”模式的普惠托育服務(wù)。探索家庭托育點服務(wù)試點,對符合條件的家庭托育點按1萬元/個一次性給予補助,有效提升家庭托育服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新政府購買服務(wù)方式,將失能失智和高齡老年人家庭成員照護(hù)培訓(xùn)、居家社區(qū)托育服務(wù)納入政府購買服務(wù)范圍,推進(jìn)區(qū)縣政府統(tǒng)一購買居家養(yǎng)老服務(wù),鼓勵城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)綜合體和農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心承接服務(wù),動態(tài)調(diào)整政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),試點區(qū)縣可提高至400元/人·年。實施社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施建設(shè)行動計劃,整合社區(qū)日間照料中心,督促指導(dǎo)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“用起來”“活起來”。按照1000元/戶標(biāo)準(zhǔn),加大力度實施特殊困難老年人家庭居家適老化改造,有效提升老年人生活場景智能化便捷化適老化水平。建立養(yǎng)老服務(wù)顧問模式,健全社工引領(lǐng)志愿者機制,推行“時間銀行”互助養(yǎng)老模式。(責(zé)任單位:市教育體育局、市民政局、市財政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市衛(wèi)生健康委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  4.加強養(yǎng)老托育機構(gòu)能力建設(shè)。開展嬰幼兒照護(hù)服務(wù)國家示范城市、省級嬰幼兒照護(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)縣(市、區(qū))和省級優(yōu)質(zhì)托育服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)建活動,認(rèn)定一批優(yōu)質(zhì)托育機構(gòu)。制定養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn),在全省率先開展市級養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)急救援中心建設(shè)運營。開展養(yǎng)老機構(gòu)及社區(qū)服務(wù)設(shè)施評定工作,探索依據(jù)等級評定結(jié)果實行差異化補貼,示范引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展。到2025年底,全市養(yǎng)老機構(gòu)等級評定應(yīng)評盡評,護(hù)理型床位占比不低于65%。(責(zé)任單位:市民政局、市衛(wèi)生健康委、市市場監(jiān)管局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

 ?。ǘ﹦?chuàng)新養(yǎng)老托育體制機制。

  5.推進(jìn)養(yǎng)老托育機構(gòu)改革。加快公辦養(yǎng)老托育機構(gòu)社會化改革,原則上公辦機構(gòu)預(yù)留30%床位面向社會老年人開放。按照“宜公則公、宜民則民”的原則,逐步實行公辦養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施縣級直管,力爭2025年前逐步實現(xiàn)全市農(nóng)村特困供養(yǎng)機構(gòu)收歸縣管。探索以區(qū)縣為單位將農(nóng)村敬老院整體委托社會力量或國有公司運營,力爭到2025年,全市政府運營的養(yǎng)老床位數(shù)不超過總數(shù)的35%。鼓勵采取特許經(jīng)營、政府和社會資本合作、公建民營、民辦公助等方式,支持社會力量舉辦養(yǎng)老托育機構(gòu)。引導(dǎo)社會力量投資建設(shè)和運營養(yǎng)護(hù)型、認(rèn)知癥障礙型、臨終關(guān)懷型等功能型養(yǎng)老機構(gòu)。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市民政局、市財政局、市衛(wèi)生健康委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  6.健全普惠機制。全面摸清特殊困難老年人基本狀況和基本需求,建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)開放30%以上普惠床位、普惠養(yǎng)老機構(gòu)開放100%普惠床位制度,探索實行特殊困難老年人入住民辦養(yǎng)老機構(gòu)補貼20%普惠床位費制度,每人每月不超過150元,推動社會福利由補缺型向普惠型轉(zhuǎn)變。建立政府購買第三方服務(wù)動態(tài)評估失能失智老人機制,實時掌握老人狀態(tài)。優(yōu)化社區(qū)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施與村(社區(qū))黨群綜合服務(wù)中心、文化體育衛(wèi)生等設(shè)施的功能街接,為建設(shè)社區(qū)普惠養(yǎng)老托育機構(gòu)提供場地、減免租金等優(yōu)惠條件;發(fā)揮婦幼保健機構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)育優(yōu)勢,在各區(qū)縣建立普惠綜合托育中心;鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位在工作場所提供福利性托育服務(wù)。鼓勵有條件的公辦和民辦幼兒園開設(shè)托班,提供規(guī)范的普惠托育服務(wù),經(jīng)教育體育部門認(rèn)定的幼兒園開設(shè)的托班,按0.5萬元/班給予一次性補助。深入開展普惠養(yǎng)老托育專項行動,發(fā)揮中央預(yù)算內(nèi)投資和省級普惠托育建設(shè)項目補助引領(lǐng)作用,加強政府和社會聯(lián)動機制建設(shè),積極實施“城企聯(lián)動” “培訓(xùn)療養(yǎng)機構(gòu)轉(zhuǎn)型養(yǎng)老機構(gòu)”及普惠托育服務(wù)項目等中央預(yù)算內(nèi)投資普惠養(yǎng)老托育項目。到2025年,力爭全市新增普惠養(yǎng)老床位2000張、普惠性托位1650個,為老年群體、嬰幼兒提供成本可負(fù)擔(dān)、方便可及的養(yǎng)老托育服務(wù)。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市教育體育局、市民政局、市財政局、市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局、市國資委、市機關(guān)事務(wù)管理局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  7.創(chuàng)新農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機制。補齊農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)短板,建立以縣級失能特困人員養(yǎng)護(hù)院為中心、農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心為骨干、村級互助養(yǎng)老服務(wù)點為網(wǎng)點的三級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合現(xiàn)有農(nóng)村特困供養(yǎng)機構(gòu)、基層老年協(xié)會、日間照料中心等資源,建設(shè)27個縣級失能特困人員集中供養(yǎng)與農(nóng)村區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,實現(xiàn)農(nóng)村敬老院向區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)農(nóng)村特困供養(yǎng)機構(gòu)“撤并建改”工程,結(jié)合“兩項改革”閑置資產(chǎn),對無需保留或不具備改造條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院合理優(yōu)化,對確需保留的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行改造升級,提高護(hù)理型床位比例,力爭到2025年,整合一批“小、散、舊”農(nóng)村敬老院,新建(改擴建)農(nóng)村區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心20個,建設(shè)市、縣兩級失能照護(hù)中心7個。整合完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院人員、經(jīng)費及資產(chǎn),設(shè)立區(qū)縣(市)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心(機構(gòu)),逐步試點推進(jìn),2025年全面設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心。鼓勵各區(qū)縣利用閑置農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施優(yōu)先建設(shè)村級老年互助點等自助式、互助式養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,到2025年,村級互助養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率不低于75%。鼓勵社會工作者、社區(qū)工作者、志愿者參與農(nóng)村留守、困難、鰥寡、獨居、計劃生育特殊困難家庭老年人的關(guān)愛保護(hù)和精神慰藉等服務(wù)。(責(zé)任單位:市委編辦、市民政局、市財政局、市衛(wèi)生健康委、市國資委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  (三)深化醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)有機結(jié)合。

  8.加快醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)體系建設(shè)。推行規(guī)劃選址養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)毗鄰設(shè)置,統(tǒng)籌醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)資源配置,鼓勵各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)組建醫(yī)療養(yǎng)老聯(lián)合體,支持敬老院與衛(wèi)生院“兩院一體”發(fā)展。建立穩(wěn)定高效的轉(zhuǎn)介和健康管理常態(tài)化機制,實行醫(yī)療機構(gòu)片區(qū)支持養(yǎng)老機構(gòu)合作發(fā)展制度,明確事權(quán)與責(zé)任。進(jìn)一步推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)上門服務(wù),為失能、半失能老年人開展評估、健康管理與教育。根據(jù)國家和省統(tǒng)一部署,逐步探索實施長期護(hù)理保險制度。(責(zé)任單位:市民政局、市財政局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  9.發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)。支持社會力量舉辦“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機構(gòu)及老年康復(fù)、老年護(hù)理等專業(yè)醫(yī)療機構(gòu),按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議管理范圍。支持建設(shè)市老年病醫(yī)院、和平養(yǎng)護(hù)中心等一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機構(gòu),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革,支持有條件的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)中心。支持鼓勵自貢市第一、第四人民醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院等三甲醫(yī)院建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),爭取到2025年,新增醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)5家。(責(zé)任單位:市民政局、市財政局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  10.促進(jìn)醫(yī)療資源向養(yǎng)老服務(wù)延伸。打通部門資源共享渠道,支持有條件的二級以上醫(yī)院單獨設(shè)置老年病科,開展老年慢性病防治和康復(fù)護(hù)理工作。鼓勵基層醫(yī)療機構(gòu)拓展社區(qū)和居家健康養(yǎng)老服務(wù)。公立醫(yī)院每周固定時間派駐醫(yī)生到對口聯(lián)系養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置的醫(yī)療機構(gòu)多點執(zhí)業(yè),促進(jìn)醫(yī)療資源下沉。具備法人資格的醫(yī)療機構(gòu)可通過變更登記事項或經(jīng)營范圍開展養(yǎng)老服務(wù),提供養(yǎng)老服務(wù)按規(guī)定享受養(yǎng)老機構(gòu)運營補貼。(責(zé)任單位:市民政局、市衛(wèi)生健康委、市醫(yī)保局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  (四)豐富養(yǎng)老托育發(fā)展業(yè)態(tài)。

  11.加快養(yǎng)老托育產(chǎn)品市場發(fā)展。引導(dǎo)養(yǎng)老托育相關(guān)企業(yè)根據(jù)市場需求研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品。加強自主創(chuàng)新產(chǎn)品迭代應(yīng)用,健全以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系。支持嬰幼兒用品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極引介產(chǎn)業(yè)化國際(國內(nèi))知名健康養(yǎng)老企業(yè)落戶自貢。打造展示體驗場所,培育老年產(chǎn)品用品市場,新開辦1個市級老年用品市場(展示體驗場所)。發(fā)展適老康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè),探索建設(shè)晨光工業(yè)園區(qū)康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)基地。(責(zé)任單位:市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市科技局、市民政局、市商務(wù)局、市衛(wèi)生健康委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  12.大力發(fā)展智慧養(yǎng)老托育。依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù),推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)智能化,革新升級市智慧養(yǎng)老信息平臺,打通信息共享壁壘,整合養(yǎng)老線下服務(wù)資源,實現(xiàn)線上線下融合服務(wù),統(tǒng)計老人需求及居家、助餐、補貼等數(shù)據(jù)資源,推廣“家屬線上下單、老人享受服務(wù)”消費模式,實現(xiàn)需求與供給無縫對接;積極開展居家智能監(jiān)護(hù)服務(wù),建立居家社區(qū)養(yǎng)老緊急救援系統(tǒng),采取“有償服務(wù)+政府補貼”方式推廣水電氣安全監(jiān)管、健康狀況監(jiān)管、防走失、防跌倒等智能監(jiān)護(hù)設(shè)備,結(jié)合家庭照護(hù)床位服務(wù)、平臺線下養(yǎng)老服務(wù),提供全面專業(yè)養(yǎng)老照護(hù)。設(shè)立“智慧養(yǎng)老產(chǎn)品體驗區(qū)”,擴大適老化終端產(chǎn)品供給,開展老年人智能技術(shù)教育,方便老年人使用智能化產(chǎn)品。完善市級和區(qū)縣級養(yǎng)老托育服務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測中心,到2025年,全域、動態(tài)監(jiān)管養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)及設(shè)施,鏈接養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商300家以上。推動建設(shè)、運用嬰幼兒照護(hù)服務(wù)信息平臺,為群眾提供科學(xué)育兒服務(wù),對嬰幼兒照護(hù)機構(gòu)、人員信息以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行信息化管理。(責(zé)任單位:市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市民政局、市衛(wèi)生健康委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  13.支持骨干企業(yè)發(fā)展。建立完善民辦養(yǎng)老機構(gòu)新增床位建設(shè)補貼、運營補貼、機構(gòu)保險補貼及公辦機構(gòu)護(hù)理補貼等養(yǎng)老托育機構(gòu)補貼標(biāo)準(zhǔn)(動態(tài)調(diào)整)制度;對備案的托育機構(gòu),按每個托位0.3萬元一次性給予補貼。扶持發(fā)展一批本地示范性養(yǎng)老機構(gòu),逐步使社會力量成為養(yǎng)老托育服務(wù)業(yè)發(fā)展的主體,打造一批知名品牌,培育一批規(guī)?;?、連鎖化、品牌化的養(yǎng)老托育機構(gòu)。到2025年,培育5個以上認(rèn)知癥照護(hù)養(yǎng)老機構(gòu),對在全市連鎖經(jīng)營(同一投資主體)3家及以上托育機構(gòu)的骨干企業(yè)按5萬元/戶一次性給予建設(shè)運營補貼。(責(zé)任單位:市民政局、市財政局、市商務(wù)局、市衛(wèi)生健康委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  14.培育新業(yè)態(tài)新模式。發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險,開發(fā)符合老年人特點的險種,科學(xué)厘定費率。鼓勵商業(yè)保險公司發(fā)展?jié)M足長期養(yǎng)老需求的養(yǎng)老保障管理業(yè)務(wù),鼓勵養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投保養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)責(zé)任險等險種。推動養(yǎng)老托育服務(wù)與教育、科技、健康、文化、旅游、金融、家政等行業(yè)融合發(fā)展。發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院獨特優(yōu)勢,發(fā)展“藥養(yǎng)”“食養(yǎng)”等中醫(yī)藥特色養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)。繁榮托育產(chǎn)品市場,推進(jìn)托育相關(guān)嬰幼兒產(chǎn)品提質(zhì)升級,促進(jìn)托育消費倍增發(fā)展。(責(zé)任單位:市民政局、市衛(wèi)生健康委、自貢銀保監(jiān)分局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  15.積極發(fā)展老年教育。將老年大學(xué)建設(shè)納入城市建設(shè)規(guī)劃,支持鼓勵各類社會力量舉辦老年大學(xué),完善市、縣(區(qū))、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級老年教育網(wǎng)絡(luò)體系,到2025年新建縣級老年大學(xué)3所。推動省衛(wèi)康院、市老年大學(xué)、市開放大學(xué)結(jié)合辦學(xué)特色開發(fā)老年人感興趣的教育課程。統(tǒng)籌建立農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,配置老年教育功能或設(shè)置網(wǎng)點,實現(xiàn)老年教育全域覆蓋。進(jìn)一步建立健全老年志愿服務(wù)隊伍體系,加強支持引導(dǎo),挖掘老年人力資源、發(fā)揮老年骨干專家余熱。培育優(yōu)秀基層老年文教體活動骨干,打造符合老年人特點、適應(yīng)老年人需求的老年品牌文藝團(tuán)隊,提升老年人文化活動專業(yè)化水平。充分發(fā)揮各級老年協(xié)會組織作用,開發(fā)符合老年人生活習(xí)慣和生理、心理特點的健身活動項目和體育競賽活動。鼓勵企事業(yè)單位、社會組織、志愿者等社會力量舉行形式多樣的老年人精神關(guān)愛活動,持續(xù)開展“自貢市老年藝術(shù)節(jié)”“重陽節(jié)文藝匯演”等文娛活動?!藏?zé)任單位:市教育體育局、市民政局、市財政局、市人力資源社會保障局、市衛(wèi)生健康委(市老齡辦),各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會〕

  (五)優(yōu)化養(yǎng)老托育發(fā)展環(huán)境。

  16.優(yōu)化政務(wù)發(fā)展環(huán)境。公開發(fā)布養(yǎng)老托育扶持發(fā)展政策、清單、投資指南,優(yōu)化辦事流程,明確辦理時限,力爭實現(xiàn)“最多跑一次”。推進(jìn)養(yǎng)老托育政務(wù)服務(wù)評價機制,加強評價結(jié)果運用,改進(jìn)提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。深化養(yǎng)老托育領(lǐng)域“放管服”改革,切實解決“用地難、用工難、融資難、營利難”等問題,推出更多優(yōu)惠支持和監(jiān)管政策,營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的良好營商環(huán)境。強化數(shù)據(jù)資源支撐,推進(jìn)養(yǎng)老托育發(fā)展重要指標(biāo)年度統(tǒng)計,開展人口趨勢預(yù)測和養(yǎng)老托育產(chǎn)業(yè)前景展望,服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)社會預(yù)期。積極融入“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”“內(nèi)自同城化”,推動川南渝西毗鄰地區(qū)逐步建立互認(rèn)互通的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理服務(wù)及養(yǎng)老托育服務(wù)補貼標(biāo)準(zhǔn)。試行“費隨人走”“費隨人給”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的異地養(yǎng)老機制,推進(jìn)區(qū)域養(yǎng)老托育服務(wù)協(xié)同發(fā)展。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市民政局、市政務(wù)服務(wù)和數(shù)字化管理局、市衛(wèi)生健康委,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  17.營造良好環(huán)境。積極開展宣傳教育活動,傳承弘揚中華民族尊老愛幼傳統(tǒng)美德,發(fā)揮好家庭在居家養(yǎng)老育幼中的重要作用,形成家庭、社會、政府共同參與的良好氛圍。分層次、分類別確定老年人社會優(yōu)待范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn),研究制定非我市戶籍70周歲以上老年人免費或優(yōu)惠乘公交、進(jìn)景區(qū)等公共服務(wù)便利措施,加強“一老一小”權(quán)益保障,完善各項社會優(yōu)待政策。加強“一老一小”宜居環(huán)境建設(shè),加強老年友好型、兒童友好型城市(社區(qū))建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化城市服務(wù)能力。〔責(zé)任單位:市民政局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市衛(wèi)生健康委(市老齡辦),各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會〕

  四、保障要素

 ?。ㄒ唬┘哟筚Y金投入。按照財政事權(quán)與支出責(zé)任劃分的原則,各級政府要多渠道籌集資金,加大對“一老一小”支持力度,多元支持養(yǎng)老托育服務(wù)行業(yè)發(fā)展。探索政府和社會資本合作模式,充分發(fā)揮國有資本的引領(lǐng)作用,引導(dǎo)社會資本參與健康養(yǎng)老和托育產(chǎn)業(yè)。探索成立縣級民政平臺公司,將用于養(yǎng)老服務(wù)的公有資產(chǎn)打包融資,實現(xiàn)資產(chǎn)放大效應(yīng),以存量項目帶動增量資本投入新建項目,加快完成“7+20+N”農(nóng)村三級養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2023年起用于社會福利事業(yè)的彩票公益金,55%以上用于支持發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)。(責(zé)任單位:市國資委、市金融工作局、自貢銀保監(jiān)分局、市財政局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  (二)加強專業(yè)人才培養(yǎng)。加大服務(wù)和產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng),鼓勵高等院校、職業(yè)院校(含技工院校)開設(shè)養(yǎng)老托育相關(guān)專業(yè)和課程。充分利用醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、高校、學(xué)會等資源,建立嬰幼兒照護(hù)服務(wù)專家?guī)?,常態(tài)化進(jìn)行嬰幼兒照護(hù)服務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)嬰幼兒家庭照護(hù)服務(wù)能力。完善從業(yè)人才激勵政策,將養(yǎng)老護(hù)理員、保育員、育嬰員納入急需緊缺職業(yè)(工種)目錄,納入城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)范圍,按規(guī)定落實職業(yè)培訓(xùn)補貼。推行養(yǎng)老護(hù)理員從業(yè)補貼制度,對從事一線養(yǎng)老護(hù)理工作且取得相關(guān)資質(zhì)的養(yǎng)老護(hù)理員適當(dāng)給予崗位補貼。在非營利性養(yǎng)老托育機構(gòu)開發(fā)公益性崗位,按規(guī)定落實崗位補貼和社保補貼。支持嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機構(gòu)就業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員參與相應(yīng)系列(專業(yè))職稱評審或資格考試。對公立幼兒園舉辦托幼一體的按托班招收嬰幼兒數(shù)增加從業(yè)人員配備。每年培訓(xùn)養(yǎng)老托育從業(yè)人員不低于2000人次。加快培養(yǎng)養(yǎng)老托育社會工作者、志愿隊伍。建立市、區(qū)縣部門對口聯(lián)系敬老院幫扶機制。(責(zé)任單位:市教育體育局、市民政局、市衛(wèi)生健康委、市人力資源社會保障局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

 ?。ㄈ娀玫乇U虾痛媪抠Y源利用。加強用地保障,在年度建設(shè)用地供應(yīng)計劃中保障養(yǎng)老托育機構(gòu)設(shè)施用地需求,并結(jié)合實際安排在合理區(qū)位。鼓勵利用低效土地或閑置土地建設(shè)養(yǎng)老托育機構(gòu)和設(shè)施。對托育服務(wù)設(shè)施和非營利性托育服務(wù)機構(gòu)建設(shè)用地,符合《劃撥用地目錄》的,按照劃撥方式供地。國土空間規(guī)劃應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照人均用地不低于0.1平方米標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)分級規(guī)劃配置養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。推動落實新建小區(qū)與配建養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付,新建居住小區(qū)按照人均0.1平方米配套建設(shè)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用房,并移交轄區(qū)民政部門;開展城市居住區(qū)配建補齊養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項治理,老城區(qū)和已建成居住區(qū)通過購置、置換、租賃以及舊城改造等方式,配套建設(shè)完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;新建居住區(qū)按照每千人口不少于10個托位、老城區(qū)和已建成居住區(qū)不少于8個托位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)托育服務(wù)設(shè)施。新建居住小區(qū)規(guī)劃建設(shè)托育服務(wù)設(shè)施及配套安全設(shè)施交由轄區(qū)衛(wèi)生健康部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一管理。發(fā)揮自貢市老工業(yè)城市優(yōu)勢,整合利用閑置的學(xué)校、廠房、黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位房屋資源,發(fā)展養(yǎng)老托育服務(wù)。在城市居住社區(qū)建設(shè)補短板和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造中統(tǒng)籌推進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)設(shè)施建設(shè)。探索將空置公租房免費提供給社會力量為老年人開展助餐助行、日間照料、康復(fù)護(hù)理、老年教育等服務(wù)。(責(zé)任單位:市自然資源和規(guī)劃局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委、市機關(guān)事務(wù)管理局、市市場監(jiān)管局,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  (四)落實金融稅費支持政策。加強部門信息互通互享,確保養(yǎng)老托育服務(wù)相關(guān)稅費優(yōu)惠政策全面、及時惠及市場主體。養(yǎng)老托育機構(gòu)用水、用電、用氣執(zhí)行居民價格。加強金融支持,鼓勵商業(yè)銀行探索通過現(xiàn)金流水等對養(yǎng)老托育機構(gòu)進(jìn)行大額信用融資貸。由政府出資或參股的融資擔(dān)保機構(gòu)為養(yǎng)老托育機構(gòu)提供融資增信服務(wù),推動保險資金投資養(yǎng)老托育服務(wù)領(lǐng)域。(責(zé)任單位:市發(fā)展改革委、市水務(wù)局、市金融工作局、市稅務(wù)局、自貢銀保監(jiān)分局、市燃?xì)夤?、國網(wǎng)自貢供電公司,各區(qū)縣政府、高新區(qū)管委會)

  五、組織實施

 ?。ㄒ唬┙⒐ぷ鳈C制。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、社會參與的養(yǎng)老托育服務(wù)工作體制機制,及時研究解決養(yǎng)老托育服務(wù)發(fā)展中的重大問題,確保促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)發(fā)展的任務(wù)、責(zé)任、政策措施落實到位。廣泛調(diào)動各方資源力量,強化協(xié)作配合,發(fā)展改革、民政、衛(wèi)生健康、教育體育、公安、財政、人力資源社會保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、市場監(jiān)管、應(yīng)急、醫(yī)保、稅務(wù)等部門要按照各自職責(zé)分工,細(xì)化政策措施,充分發(fā)揮好指導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管等作用,將養(yǎng)老托育服務(wù)作為重大民生工程,統(tǒng)籌納入發(fā)展規(guī)劃和重大改革,系統(tǒng)推進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)健康發(fā)展。

 ?。ǘ┩晟票O(jiān)管服務(wù)。建立健全監(jiān)督管理體系,探索建立養(yǎng)老托育政府購買服務(wù)資質(zhì)和服務(wù)能力評價制度,健全完善誠信體系紅黑名單準(zhǔn)入退出機制。探索養(yǎng)老機構(gòu)第三方資金監(jiān)管機制,對養(yǎng)老托育服務(wù)機構(gòu)實行動態(tài)監(jiān)管。按屬地管理原則,落實養(yǎng)老托育機構(gòu)備案制度、安全管理制度等,各部門按職責(zé)各司其責(zé)、協(xié)同配合綜合監(jiān)管,對養(yǎng)老托育機構(gòu)定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、安全巡查,推進(jìn)跨部門“雙隨機、一公開”聯(lián)合監(jiān)管和分級分類監(jiān)管,加強對養(yǎng)老托育服務(wù)機構(gòu)安全、運營、維權(quán)等方面的監(jiān)管。全面建立老年人需求、嬰幼兒照護(hù)需求、養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估制度、第三方評估機制和四級督查機制。

  附件:1.自貢市2023年養(yǎng)老托育重大項目清單

  2.自貢市養(yǎng)老托育重大平臺清單

  3.自貢市養(yǎng)老托育重大產(chǎn)業(yè)清單

  4.自貢市養(yǎng)老托育重大改革清單

  5.自貢市“十四五”養(yǎng)老托育服務(wù)重大政策清單

  6.自貢市“十四五”養(yǎng)老托育服務(wù)重大要素清單

  7.自貢市養(yǎng)老托育重大試點清單

  附件1

  自貢市2023年養(yǎng)老托育重大項目清單

  單位:萬元

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