為了營商環(huán)境建設(shè)邁出新步伐、實(shí)現(xiàn)新提升，高新區(qū)從入園項(xiàng)目切身需要出發(fā)，發(fā)動(dòng)副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部一對(duì)多包聯(lián)重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、入園“四類”企業(yè)、科研院所等經(jīng)營主體，全面開展“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”，滿足項(xiàng)目從招商落地到生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種需求，堅(jiān)定經(jīng)營主體發(fā)展信心，助力經(jīng)營主體快速發(fā)展，用心用情擦亮“暖城”招牌。

　　全流程包聯(lián) 讓項(xiàng)目“輕裝上陣”

　　計(jì)劃總投資280億元的晶澳光伏全產(chǎn)業(yè)鏈低碳示范基地項(xiàng)目5GW組件車間已順利投產(chǎn)，預(yù)計(jì)2025年底項(xiàng)目可全部實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。目前，投產(chǎn)項(xiàng)目訂單已經(jīng)飽和，產(chǎn)能正在穩(wěn)步釋放，如此大項(xiàng)目，為何可以在短短一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)線投產(chǎn)并達(dá)效？

　　“項(xiàng)目順利引進(jìn)后，我們依托暖‘城助企包聯(lián)行動(dòng)’，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)迅速到位，組建服務(wù)專班，動(dòng)態(tài)跟蹤、清單管理，通過幫辦代辦、租賃廠房、對(duì)口招工、政策爭取、金融支持等全方位、全過程、專業(yè)化、寬領(lǐng)域的‘管家式’服務(wù)，創(chuàng)新性制定‘項(xiàng)目百日攻堅(jiān)行動(dòng)’等一系‘快’‘跑’‘沖’高效舉措，讓項(xiàng)目將精力更多投入到了生產(chǎn)經(jīng)營上，為項(xiàng)目贏得了寶貴的發(fā)展空間，獲得了企業(yè)的多次點(diǎn)贊?！本О捻?xiàng)目指揮部指揮長王福義表示。

　　“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”開展以來，聚焦項(xiàng)目手續(xù)辦理、項(xiàng)目配套保障、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大、幫助企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力、提升政策落實(shí)質(zhì)效、推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)發(fā)展等包聯(lián)重點(diǎn)任務(wù)，常態(tài)化開展“我為企業(yè)找訂單”“我為企業(yè)辦實(shí)事”服務(wù)，幫助企業(yè)享受金融支持等政策紅利。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”已深入95家企業(yè)開展包聯(lián)行動(dòng)，共計(jì)梳理出企業(yè)面臨的問題和困難155項(xiàng)，正在著手協(xié)助解決和已經(jīng)解決問題140項(xiàng)。隨著各項(xiàng)助企工作的全面落實(shí)，企業(yè)訴求有回應(yīng)、項(xiàng)目溝通有渠道、項(xiàng)目發(fā)展有保障的重企尊企愛企良好氛圍已悄然形成。

　　精準(zhǔn)靶向施策 破解項(xiàng)目發(fā)展難題

　　今年以來，裝備制造企業(yè)普遍面臨訂單量減少、企業(yè)產(chǎn)能難以充分釋放的問題。如何破解這一難題？一方面需要企業(yè)繼續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力，另一方面就需要開拓更多的市場、打通產(chǎn)銷渠道。高新區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)通過精準(zhǔn)掌握企業(yè)供需結(jié)合點(diǎn)，匹配供需雙方需求，著力幫助企業(yè)開拓市場，打通產(chǎn)銷渠道，自“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”以來已達(dá)成訂單企業(yè)38家，實(shí)現(xiàn)訂單2.58億元，高新區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研走訪，充分挖掘本地新的市場潛力和增量業(yè)務(wù)，從事電氣成套設(shè)備的內(nèi)蒙古科建電氣有限公司就收到了自己的“訂單大禮包”。

　　“高新區(qū)在得知蒙蘇經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)有采購需求后，積極推薦我們的企業(yè)產(chǎn)品，經(jīng)洽談推薦，最終與青島瑞源工程建設(shè)集團(tuán)達(dá)成價(jià)值300萬元的高低壓開關(guān)柜設(shè)備供貨協(xié)議，通過為我們企業(yè)“量體裁衣”，建立了企業(yè)間溝通交流、共享事業(yè)的平臺(tái)，為我們搭建起了更大的合作空間。”內(nèi)蒙古科建電氣有限公司總經(jīng)理郭建平說道。

　　好的營商環(huán)境，要以滿足經(jīng)營主體需要作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，聚焦經(jīng)營主體在發(fā)展中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，幫助排憂解難，不斷提振經(jīng)營主體發(fā)展信心。2024年，高新區(qū)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的大背景下，生產(chǎn)訂單、經(jīng)營情況保持延續(xù)了向好態(tài)勢，全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值320億元，同比增長6.7%；實(shí)現(xiàn)營收450億元，同比增長7.1%；固定資產(chǎn)投資80億元，同比增長100%。截至11月底，電子顯示屏8928萬片，銷售額同比持平；乘用車97824輛，同比增長2%；發(fā)電量38.3億千瓦時(shí)，同比持平；羊絨制品382.09萬件，同比增長3.4%；毛紗629.5萬噸，同比增長10.9%。一組組數(shù)據(jù)見證了“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”的持續(xù)升級(jí)，更實(shí)實(shí)在在傳遞了做好企業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)后盾的決心。

　　暢通服務(wù)渠道 提升訴求辦理質(zhì)效

　　許多問題不好解決，但經(jīng)營主體反映如此強(qiáng)烈，那就必須千方百計(jì)解決，“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”的意義，就在于此。通過定期調(diào)度包聯(lián)情況，聚焦共性難題進(jìn)行破題解難，統(tǒng)籌推進(jìn)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、條塊配合互補(bǔ)，同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，“握成一拳”形成實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的組合打法，解決了不少“老大難”問題。君燦汽車零部件項(xiàng)目作為高新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的配套企業(yè)，2022年收購了南陽淅減汽車減震器公司閑置土地，用于新建廠房、擴(kuò)大生產(chǎn)，土地交易后，產(chǎn)權(quán)一直無法變更，影響了新建項(xiàng)目手續(xù)辦理。在得知情況后，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)迅速主動(dòng)上門，提供業(yè)務(wù)咨詢、辦事引導(dǎo)、協(xié)助辦理等全流程、全方位“幫辦代辦”服務(wù)，通過多部門聯(lián)動(dòng)、跨領(lǐng)域合作，找準(zhǔn)了問題癥結(jié)，成功辦理了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)變更，真正實(shí)現(xiàn)了讓企業(yè)辦事過程更省心、更舒心、更暖心。

　　政務(wù)服務(wù)局綜合崗主管郭彥龍表示，“在包聯(lián)過程中暴露出服務(wù)環(huán)節(jié)銜接不順、服務(wù)時(shí)效滯后等實(shí)際問題，我們真刀真槍拿出具體解決措施。通過對(duì)全審批流程精簡壓縮和流程再造，按照‘前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、綜合窗口出件’的運(yùn)行模式，推動(dòng)85項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“一窗辦理”，真正實(shí)現(xiàn)了‘推開一扇門，辦成一攬子事’。此外，通過對(duì)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)整合、分析，建成了‘政企銀’共享平臺(tái)、‘共享用工’合作平臺(tái)、‘政產(chǎn)學(xué)研用’一體化創(chuàng)新協(xié)作等各類集成服務(wù)平臺(tái)，真正通過‘暖城助企包聯(lián)行動(dòng)’，推動(dòng)營商環(huán)境不斷優(yōu)化升級(jí)?！?/p>

　　推深做實(shí)黨建惠企 點(diǎn)燃“紅色引擎”

　　黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力?！芭侵蟀?lián)行動(dòng)”開展以來，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位、高校與科研機(jī)構(gòu)與機(jī)關(guān)單位開展黨組織共建，結(jié)合黨建輪值制度，以經(jīng)濟(jì)（社會(huì)）組織黨委為核心，各黨組織輪流策劃組織輪值月活動(dòng)，開展政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢資源聯(lián)享、輪值活動(dòng)聯(lián)辦、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、中心工作聯(lián)促的“五聯(lián)”活動(dòng)，通過組織聯(lián)建共建，一層層壓實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)項(xiàng)量化目標(biāo)，有效整合資源配置，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司支部在黨建輪值月上以“我為企業(yè)解憂愁”為主題，與機(jī)關(guān)黨支部和入園企業(yè)黨組織開展專題研討、講評(píng)活動(dòng)，對(duì)發(fā)展規(guī)劃制定、對(duì)上銜接匯報(bào)、突發(fā)事項(xiàng)處理等具體工作進(jìn)行了深入交流，既提高了溝通效率，還建立起了“同上一堂黨課、解決一個(gè)難題、實(shí)現(xiàn)一次互訪”的共建機(jī)制，使工作對(duì)接更加精準(zhǔn)，有力保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”的實(shí)施，推進(jìn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈發(fā)展全過程、各方面。打通了機(jī)關(guān)黨建和非公黨建鏈接通道，讓機(jī)關(guān)黨日活動(dòng)從會(huì)議室走向生產(chǎn)車間、建筑工地，幫助經(jīng)營主體解決實(shí)際困難和問題，同時(shí)大大降低了非公企業(yè)開展黨日活動(dòng)的人力成本、時(shí)間成本和經(jīng)費(fèi)成本，形成了協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展的良好局面。

　　一項(xiàng)項(xiàng)舉措、一次次創(chuàng)新、一步步探索，都是“暖城助企包聯(lián)行動(dòng)”的生動(dòng)實(shí)踐。高新區(qū)將錨定黨的二十屆三中全會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，讓經(jīng)營主體辦事省心、投資放心、經(jīng)營舒心，為企業(yè)松綁、為創(chuàng)新除障、為發(fā)展鋪路，全力推動(dòng)助企包聯(lián)干在實(shí)處、落于細(xì)處，持續(xù)降低經(jīng)營主體感受與政策條文之間的“溫差”，充分享受到高新區(qū)優(yōu)良營商環(huán)境的春風(fēng)暖意，讓經(jīng)營主體的滿意度持續(xù)升溫。

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